众所周知,前一段时间华为“胡玲”事件爆发,也是再次让全国网友们都纷纷认识到了华为的“狼性”文化,不得不说,华为在培养全体员工的危机意识、激励员工的工作斗志、热情等等方面,确实也是处于全国遥遥领先,华为的文化体系是混沌的、多元的、灰色的,而目前华为一直都在反复强调的“以客户为中心”的理念,也正是源于西方公司的“客户解决方案”的思路,面对华为能够取得如此成就,国内很多企业也是纷纷跟风学习华为的“狼文化”,但似乎我们至今依旧未能够看到,有哪一家公司能够成长为第二个华为。
事实上,很多企业在借鉴华为“狼性文化”时,往往却忽略了自身的发展情况,很多企业往往只看到了华为“狼性文化”中的高强度工作,却忽视了华为给员工的“高薪资”作为回报,所以这也是让很多企业在学习华为“狼性”文化之时,往往也都是“事半功倍”,就连国内很多网友们也都在纷纷讨伐华为的“狼性文化”,但他们何曾想到,似乎自家的公司同样也有着华为那般的“狼性文化”,但往往却没有得到华为那般的“高薪资”回报,不过在国内,似乎却有一家异常低调的企业,这家企业找到了非常适合自己的企业文化,这家独立独行的企业就是视源股份。
根据多方媒体的爆料,在视源股份上班,员工从来都不需要打开,更没有各种考核制度,更为重要的是员工还可以自行决定,做自己喜欢的事情,不得不说,在视源股份,我们不仅仅能够看到企业员工能够自由“选择”,就连其创始人孙永辉也都是那种技术宅中的“散漫人士”,在视源股份上市敲钟最重要时刻,也都选择了缺席,但就是这样一家“散漫”的科技企业,却成长为了行业巨头。
目前视源股份主要从事生产和销售液晶显示主控板卡、交互智能平板,这个产品很好理解。也就是如同电脑中的那一块主板一样,智能电视也同样有一块主板卡,虽然这是一个不起眼的小部件,但视源股份在行业中早已经掌握着话语权,但即便如此,创始人孙永辉也深知这样的业务,很难让企业成长为大型企业,目前视源股份也正在进军便捷的智能化演示产品领域,如今视源股份再次依靠这个信息化业务,也是再次进入了发展快车道之中。
视源股份也是在2016年完成了上市,但其创始人孙永辉却并没有出席敲钟仪式,并且也很少出现在公众面前,视源股份依旧保持着它那种散漫的“企业文化”,但让人非常有趣的是,虽然与华为“狼性文化”背道而驰,但对于技术人才方面,却与华为不谋而合,视源股份同样也是非常重视人才发展,其三位董事长也都在不断地稀释自己的股权,让有能力、有技术的人持股,同时还给与员工充分的自主权,甚至是不用打卡上班,允许员工调岗等等。
虽然视源的企业文化,看似有点散漫,但从其过去七年之中的业绩更可以说是一路狂奔,营收从2012年的18.1 亿增加到2018年的170亿,年均复合增长37.7%,净利润从1.04亿增加到10.61亿,年均复合增长39.4%,可见,即使是散漫的“企业文化”,但依旧能够最大化的发挥出与员工的价值,让企业的营收不断地攀升,让企业的不断地发展,成为一家行业巨头。
小伙伴们,不知道你们对于这样一家“过度自由”的上市公司,都有什么样的看法和意见呢?欢迎在评论区中留言讨论!
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