你一定没想到，进驻郑州仅仅四年，融创在郑州已是如此庞大的存在。我稍微盘点了一下，从三环主城，到中远郊，再到航空港区；从纯住宅，到产业小镇，再到文旅城；从旧改，到品质改善，再到顶豪。如今回顾融创在郑州的历史，粗略梳理一下，融创进驻郑州之后，大概有三个关键时刻。2016年2月25日，融创收购美盛白沙地块，宣布进驻郑州。裹挟着中国头部房企的声名，融创象湖壹号刚一入市，就迅速热销。在今天，依然有很多人对当初的一房难求记忆犹新。融创对于白沙的意义，在于正式打响了白沙网红之路的第一枪。正是融创的高调进驻，使得人们的目光第一次聚焦在这里。这个时候，融创还是已经进驻郑州的为数不多的一线大牌开发商，而在象湖壹号之后的每一个新盘，从惠济区的融创瓏府、大河宸院、中原宸院，再到东区第二盘观澜壹号，市场都给予了足够的期待和热度。2016年8月，北龙湖第13号地入市，融创以36310元的楼面价成交刷新郑州市场记录。当时正是郑州楼市最为高光的时刻，也是北龙湖最如火如荼的时刻，说举国瞩目也毫不为过。
融创地王的楼面价格，甚至超出了同片区内大部分已出让地块的毛坯售价。但所有人也都在疑惑和期待，融创会怎么操盘？做的好了，这会是一个教科书般的案例。做的不好了，也会是一个教科书般的案例！融创中原壹号院实景图
令人欣喜的是，为了做好这块万众瞩目的贵胄之地，融创华北启用了一支王牌劲旅，从建筑设计师，到景观设计师，再到室内设计师；从建筑建材选配标准到施工工艺，一路选择最高配置，精心打磨，终于做出了中原区域第一豪宅。毋庸置疑的是，单从产品本身的角度来说，融创中原壹号院已成绝版，因为不管是现在，还是在以后，你再也找不到这样不惜成本做产品的胸怀，再也找不到像壹号院一样，从胎里就自带的王者之气。2019年，最高领导人视察黄河，作出重要指示。2020年5月，河南日报发文，抓住黄河流域生态保护和高质量发展机遇，加快文化旅游大省向文化旅游强省转变。紧接着，融创宣布文旅城落地与郑州一水之隔的黄河北岸。6月初，中原融创文旅城正式揭开面纱，中部地区最大的室内滑雪场落地平原新区。其实从行业的角度来看，中原文旅城不管是对于融创，还是郑州，都有着非同一般的一样，它象征着一个开始。事实正是这样，在每一个郑州这座城市的关键节点，融创都能荡起阵阵涟漪。所以，如果总结融创在郑州的过往数年，有一个形容特别合适，就是“与城市共生长”。我们已经说过，融创在大郑州区域，已经落地了16个盘。比如说，对城市有机更新和城市现代化的改造：蘭园、金水府毋庸置疑的是，它们都是在老城，并且还是及其核心位置。这些嘈杂的老城，在城市迭代发展的过程中，只可能有且仅有一次脱胎换骨的机会。错过了，那就真的还是几十年，甚至永远。所以，对于它们，最需要的不是拆了一栋房子，再盖起来另一栋房子。比如说，城市未来生活趋势的打造：中原融创文旅城、御栖玖里，也许还可以加上漫山小镇。这是三个不同定位的城市生活项目，中原文旅城是用产业助力城市创新融合发展的作品；御栖玖里是重新定义城市V生活；漫山小镇则是最两年最火的小镇生活，未来也将致力于成为山居世界IP的小镇作品。但是不管定位如何不同，但它们之间的精神内核，却是互通的，这就是它们都代表了城市对于美好生活的向往和追逐。比如说，中原融创文旅城，这里有室内滑雪场、星级酒店群、水世界、街区商业、会议中心等等众多业态。比如说御栖玖里，有山有湖，有生态公园，远离世俗，这是深度的静谧，代表的是静态的城市需求。但是，与这些相比，我更看重的，是融创从运营层面，对于城市生活的思考。传统交付仅关注房产品硬件配置与基础物业服务。归心交付则认为，除建筑外，在新时代更应关注社区生态，通过公共空间的服务营造、社区生活的内容运营、社群文化的孵化培育，形成完整的交付体系。归心交付关注的不只是交付的当下，而是交付5年10 年甚至20 年后的社区生活状态。在我看来，蓬勃向上的服务蓝图，这是这两年郑州地产圈内最值得称赏的行业创新。归心交付的横空出世，重塑了从产品营造到交付后社区生活的底层逻辑，将房子筑造和社区生活之间流行了几十年的各自独立、互不往来的弊端彻底消融。但除了自身的住宅之外，融创已经进入了更广阔的城市空间营造服务。一方面是他们希望通过公共空间的服务营造、社区生活的内容运营、社群文化的孵化培育，形成完整的服务体系，最终构建一个共建自治的社区生态，为城市的社区营造提供融创社区的实践样本。另一方面则是融创开始越来越习惯于用城市思维去运营每一个项目。前面我们已经说过了融创对于城市更新的思考。通俗一点说，这就是城市主人翁精神，也是长久主义者做事法则。在最开始，我们说过，中原文旅城不管是对于融创，还是郑州，都象征着一个开始。第一个契机我们已经说过了，就是中央层面对黄河流域的战略和布局。2020年3月，郑州市人民政府办公厅印发了《郑州市“十四五”规划编制工作方案的通知》，“十四五”期间，郑州“东强、南动、西美、北静、中优”等战略被写进了委托第三方开展的重大问题研究。这个重大问题，其实总结起来就是两句话：高质量发展和城市有机更新。几天前，郑州核心领导接见融创孙宏斌。之后官方通稿发布重磅消息：融创将利用郑州惠济区文化和区位优势，做好黄河流域生态保护和文化内涵挖掘工作；利用二七区交通和生态优势资源，积极推动文旅产业落地和社区商业进步；结合荥阳市自然环境和融创医疗康养资源，落地发展现代康养事业；结合新郑市黄帝根脉文化和沿革，探索全球炎黄子孙的文化认同、血脉认同和凝聚全民族的精神纽带。
这两个利用，两个结合，看似几个数字而已，却包含了文化、文旅、康养、商业等等四大产业板块。这就像盖房子，你能盖什么样的房子，不是钢筋水泥决定的，也不是砖头决定的，而是底盘决定的。底盘的价值就在于，它决定了在它上面，你最大限度的可以做到哪一个层级的结果。明白了这些，我们就再回头看融创在郑州的两个利用和两个结合。现在，我们知道了，融创的气魄，毋庸置疑的是来源于底盘。这里面有地产、服务、文旅、文化、医疗康养、会议会展六大板块布局。 而在这些版块下面，有城市综合体、乐园、雪世界、水世界、体育世界、酒店、商业、小镇、康养等等众多的产业形态。于是，在需要哪个业态时，只要因地制宜的将业态重新组合就可以。从中原文旅城开始，融创对于郑州的志向，是紧跟城市脉络发展，深耕布局，深入推进郑州高质量发展和城市有机更新。 国际化品质居住、城市V生活、城市有机更新、文旅产业助力城市创新融合发展、山居世界IP小镇、蓬勃向上的服务蓝图，未来更多可期。
融创在郑州的3.0版的新时代，已经开始了！
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