经常有同事问我：
怎么样才能效率更高一些？
我说：很重要的一点，是做好时间规划。
但是，要做有效的时间规划。
什么是有效的时间规划？如何做好时间规划？
我们一起来看看。
— 1 —每天都很忙碌但每天都没有结果
每天早上，我们兴趣勃勃地来到办公室。
吃过早餐，喝杯，上个洗手间，再打开电脑，看下微信和朋友圈。
再打开网页，转眼半个小时过去了。
再打开文档，处理一下，转眼去了一个半小时。
再喝杯水。一个上午已经过去一半了。
然后，同事找过来，让做点事情。
领导找过来，安排点事情，或者讨论，或者开个会。
马上十一点了。
这时候，再看看朋友圈，新闻，又到了中饭的时间。
然后，中午吃完饭，看看剧，朋友圈，中午的两个小时又过去了。
下午重复上午的事情，转眼一个下午又过去了。
转眼到了下午六点。
时间一到，收工走了。
一天就过去了。
就这样，你看看，一天8小时，就这样过去了。
晚上回头看看，是不是一天很忙碌，但是每天都没有结果。
尽管每天晚上都要求自己第2天不能这样做，但是第2天依然这样干了。
为什么？
— 2 —时间规划为什么要做时间规划
因为每天假性忙碌，真正的工作有效时间都不超过4个小时。
我们再怎么利用，也是浪费了很多的时间。
所以，如何才能更好的做好时间规划呢？
我曾经请教过不少时间管理做的比较好的朋友。
他们提供了2个方法。
1、以终为始，2、紧盯目标。
我们先来看第一个，什么是以终为始呢？
比如，我们要造个房子，是不是要先出个房子图纸，设计好：主体，外部结构，内部结构。然后，再出施工图。
接下来，有了房子的施工图再开始做。
所以，以终为始，就是先设计目标再施工。
那如果不是以始为终呢？
试想一下：同样如果你想做一栋房子，你会随机让人来做吗？
你会说：兄弟们，先干起来。先把房子做起来，随便做？
你会说：上午做多少是多少？然后不行再拆掉重建吗？
这就是需要规划，以终为始的规划，只有这样，才能一步步朝着你要的目标前进。
再来看第2个方法：紧盯目标
就是在做的过程中，一定要根据目标来执行和调整。
比如，我们做LED灯珠销售。
一是可以通过淡、旺季的市场需求，二是可以根据新、老客户的生产需求来做执行和调节。
同时，还可以根据LED灯珠产品的应用，比如指示灯，通用照明，医疗美容产品，客户需求都是不一样的。
我们一定要根据客户的产品需求的不同，差异化根据目标来执行和调整。
目标只有一个，那就是提高销售额，在这个过程中，你可以提升客户价，可以提升复购率，可以提升转化率，都是可以的。
但是记得一定要紧盯目标。
最后的话
所以，我们让效率更高一些，要努力。
就要做好时间规划。
以始为终，紧盯目标，做好时间规划，而不是随机计划。
否则，我们就会陷入每天很忙碌，但每天都没有结果的状态。
只有做好有效的时间规划和安排，才能更有效地提高效率。
祝，周末快乐。
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