保利余英微博说的里程碑事件 是什么事？

在保利地产刚刚宣布朱铭新辞任公司董事、保利地产总经理职务的次日，保利地产副总经理、保利东南区域董事长余英就在微博发了一条微博，内容是：2016-12-14，里程碑的日子。

余英这条微博迅速引起了不少评论，随后不久，这条微博删去了。

当下，一是保利地产高层的人事变动，二是保利地产与保利置业之间的内部整合，三是保利地产对中航地产的收购，这三件事的每一件，都对保利地产的未来发展产生着巨大的影响。

那么，余英所说的里程碑事件，是什么事？他又为何删去了那条微博？

保利地产新任总经理刘平

12月13日，保利地产发布公告，朱铭新因工作调整申请辞去公司第五届董事会董事及董事会战略委员会委员及保利地产总经理职务，经董事长宋广菊提名，同意聘任刘平为公司总经理，任期自董事会审议通过之日起至2018年5月27日。

朱铭新自2010年6月至今担任保利地产总经理一职，在这六年半时间里，保利地产在在经营层面取得了长足的进步，2010年保利的销售金额为661亿元，截至今年前11月，保利的签约销售额已达1889亿元，到年底时有望突破两千亿大关。

资料显示，截至2015年年末，刘平共持有约650.63万股保利地产股份，年薪为276万元。刘平之前担任过保利地产总经理助理、董事会秘书、副总经理等职务，也曾兼任过保利北京公司董事长一职。

保利地产新任总经理刘平上任后要做的事，首要职责是激活公司内部的活力，像恒大、碧桂园等民企一样实现迅猛发展，扩大规模和在行业中的市场占有率。这个事情短期可能没办法像民企一样快速转变，但是通过收购却可以实现弯道超车，所以当央企重组整合的机遇一到，保利也就要磨拳擦掌了。

保利地产与保利置业

相信很多购房者都会疑惑，保利地产与保利置业，究竟谁才是保利？保利的工作人员即不能说对方不是保利，是冒牌不正宗的，也不能说对方是保利而自己不是，但是兄弟公司之间如何避免对手互搏、同业竞争，可真不好办。

打开保利地产与保利置业的官方网站，你会发现两者的风格一样，保利地产的业务涵盖住宅地产、商业地产、养老地产、旅游地产以及专业公司，保利置业也不赖，地产开发与商业运营两大块，地产开发布局了环渤海及东北区域、长三角及华中区域、珠三角及海南区域、中西南区域，这阵势，一点也不输于保利地产。

谁更正宗，谁整合谁？

怎么整合？交易方式、评估对价，复杂的人事调整以及其他不为人知的博弈，方方面面。无法下手，可不像中海整合中信地产那么简单。

半个月前，保利地产和保利置业的整合戛然而止。

中航地产的嫁妆有点扎手

今年9月12日，保利集团与***签署了房地产业务整合的框架协议书，交易范围包括***直接或通过下属公司持有的房地产开发业务平台公司和项目公司的全部股权，以及***持有的天津瑞赛投资发展有限公司100%股权。

根据财经杂志的报道，保利地产需要整合***旗下70多个房地产项目，不仅限于中航地产旗下的房地产项目。***的房地产业务主要由两大公司管理：中航国际、中航规划。中航地产就是隶属中航国际的上市公司，除此之外，***旗下还有中航国际瑞赛、中航万科、中航里程等房地产公司。

不管怎么样，保利地产决定从容易的着手。

12月5日，保利地产用20.3亿元的价格收购了中航地产九个资产包超过二百万平方米的未售项目，价格较市场价格低不少，但却并非最优质的资产。

“这些位于三线四城市的项目，虽然价格不高，但项目的溢价空间也较小。保利想从中航房地产中获得的，应该是热点二线、甚至一线城市的项目。但在这次的交易中，目前还没看到这些交易资产。”克而瑞一位分析师认为。

12月12日，中航地产的100多名员工，因对公司“买断”自己的条件不满，愤而围堵在中航国际总部门口“讨说法”，多数员工对选择不融入保利员工的赔偿金计算方法不满。

中航地产要带着20亿的嫁妆嫁入保利地产，自己公司百余员工却“堵门”维权，也是较为棘手的事。

2015年以来，伴随着央企集团层面的合并潮，央企地产资产的重组也进入了高潮。

保利地产要像中海地产一样尝上整合的甜头，可不容易，得运筹帷幄，照顾到方方面面。