购买力弱，新老对手之间竞争日趋激烈，
许多零售业大品牌已经难以在越南维持生计，
转而筹划售让门店。
马来西亚百货巨头百盛公司于2015年初通报称，开门运营3年后，暂停百盛在敬南河内陆标塔（Tòa tháp Keangnam Landmark Hanoi）的商业中心门店经营活动。
尽管这家门店只是全越南九家百盛商业中心之一，但消息一经爆出，特别是在该公司惨淡经营，各大门店负增长5%的大环境下，越南媒体难免抛出一连串问号。
诚然，百盛公司并非个例情况。尽管越南被认为国民人口总体年轻，经济增长余地大，但越南零售业却遇到无数考验。
据越南统计局数据显示，零售百货总额和销售营业收入，除去价格变动因素，在2011年至2014年期间仅在4.4至6.3%之间增幅徘徊，与2006至2010年阶段相比，增速明显下滑。与此同时，乐天，皇家城市，时代城市，荣康，永旺等商业中心、大型超市陆续进入越南市场。
面对当前的形势，许多零售大鳄或是撤离越南市场，或是把市场份额拱手让给竞争对手，尽管他们都是经验丰富，驰骋全球市场的投资商。
1
Metro
麦德龙公司
德国麦德龙集团向泰国零售业巨头Berli Jucker集团(BJC)转让在越业务于2015年全部完成。
德国零售业大鳄麦德龙于2002年开始进驻越南胡志明市，与其他面向普通消费者的零售超市不同，其经营方式是向餐厅、酒店、代理商等主要客户批发。经过10多年的经营活动，麦德龙在越南全国开设了19家超市，占据22%的越南零售市场份额。
尽管如此，麦德龙的企业报告显示，其利润率并不乐观。据一份2013年税务部门报告称，该公司在越南经营12年来，只有2010年盈利1160亿越南盾。在其他年份，麦德龙的亏损额度在890至1600亿越南盾之间浮动。截止2012年，该公司累计亏损近6000亿越南盾。
麦德龙驻越南代表称，越南市场竞争激烈，加之新开业的门店尚未进入正常运营轨道，资本回收时间较长使得公司持续亏损。
在全球范围内，麦德龙的经营状况也不见起色。一份财务报告显示，麦德龙营业额在2014年前两个季度连续下滑，导致全年的营业额与2013年相比下跌4%，为630亿欧元。上述结果令人失望，被认为受到全球经济衰退和东欧地区政治动荡的影响。
在2014年上半年，有商家表示有意收购麦德龙在越南的连锁超市，该公司代表仍坚称“不出售”。
然而，时至8月，泰国BJC集团抛出6.55亿欧元的报价，德国老板当即点头答应，结束在越南12年的经营活动。麦德龙集团总经理奥拉夫·科赫承认，该交易将有助于实现公司财务平衡，使得公司再获投资发展的资金。
依靠出售门店而节约经费开支，麦德龙在2014年全年盈利1.82亿欧元，是2013年的3倍。
2
Family Mart
全家便利店
日本合作伙伴因亏损推出联营后，全家便利店进行更名。全家便利店是一家由日本和越南共同管理成立的连锁便利店（chuỗi cửa hàng tiện lợi），其中，日本全家便利店（Family Mart Nhật Bản）占44%份额，日本伊藤忠公司（Itochu Nhật Bản）占5%份额，越南富泰集团（Tập đoàn Phú Thái Việt Nam）占51%份额。经过3年的经营活动，该公司已经在越南全国开设了42家分店。
然而，2013年，日本全家便利店突然宣称在三个市场上亏损，其中包括越南市场，2012年共计损失1150万美元。在中国、泰国、韩国等亚洲市场连续增长的大环境下，越南市场的下滑令日本合作伙伴决意退出联营，也为2015年在越南市场发展300家分店的宏图大计画上句号。
合作伙伴的退出更使得全家便利店陷入举步维艰的境地，直至泰国BJC集团注资并更名为“B’s Mart”（该集团的零售商标）。据新老板的战略部署，在2015至2018年期间，B’s Mart便利店将新开张205家便利店。
3
Wonder Buy
万德百超市
万德百超市的破产标志着电器行业进入艰难时代。因市场购买力下滑，胡志明市万德百超市经营一年后于2011年中期宣告破产，标志着电器行业步入艰难时代。
开业之初，万德百超市销售超过70000种电器和室内家具，制定了许多促销手段来吸引广大客户，并筹划5年内在越南全国开设23家超市的目标。
然而，仅开业一年，该超市就亏损520亿越南盾，欠下场租、水电及扶梯建设等费用愈110亿越南盾。
面对失去结算支付能力的状况，该超市被迫向法院递交破产申请，成为胡志明市首家破产的电器巨头（đại gia điện máy）。
4
Best Carings
Best carings电器超市
Best carings电器超市成立于2004年，是越南电器连锁超市，由越南边城营销公司（Công ty Tiếp thị Bến Thành，Tara）和日本最好电器零售集团（Tập đoàn bán lẻ Nhật Bản Best Denki）合作打造。
Best carings电器超市在河内、胡志明市和芹且开设了3家门店，曾进入亚太地区最大零售商500强，越南一流零售商10强，以独特的促销手段而闻名。
2010年，越南边城营销公司决定将Best carings电器超市转让给越南冷气设备科技公司（ Công ty Công nghệ Điện tử Điện lạnh Việt Nam，Mitsustar），转而集中精力发展批发。
从那时起，Best carings电器超市开始走下坡路，大批货品滞销，促销活动逐渐减少，无力应付竞争对手。时至今日，Best Carings电器超市早已全部关闭。
5
Home One
家一电器超市
因货品销售滞后，家一电器超市（Siêu thị điện máy Home One）也被迫关闭。家一电器连锁超市由先锋零售业务公司（Công ty Dịch vụ Bán lẻ Tiên Phong）成立，最初的投资金额约为2000亿越南盾。
家一电器连锁超市在胡志明市开设3家分店，专注于电器销售。但仅仅经营2年后，时至2013年9月，因经营不善，拖欠工人薪金、场地租金及供应商资金，该超市就被迫撤离市场。
越南河内超市联合会主席武荣富（ông Vũ Vinh Phú - Chủ tịch Hội siêu thị Hà Nội）介绍说，各大零售巨头的退出是市场竞争的结果。在市场购买力上升阶段，各大门店纷纷开张迎客，但经济衰退来袭却无力支撑。
市场购买力开始下降，使得商品滞销，与此同时企业仍要偿还银行利息，场地租金，给部分财政状况欠佳的企业带来巨大压力。
6
79 Market
“79市场”超市
阿尔法南集团（Tập đoàn Alphanam）涉足超市领域，仅半年后就停止经营活动。阿尔法南集团原本以机电行业闻名，重组后，将零售和食品列为优先发展领域之一。
根据上述战略，2014年5月，作为该集团的子公司，由集团董事长阮俊海的两个孩子主管的阿尔法南食品公司（Alphanam Food）开设“79市场”超市，主营食品、酒类、啤酒及饮料。
经历短暂的半年多时间，该超市就停止经营活动，其位于河内市青春郡武重奉路47号，营业面积超过1000平米的店门转让给了另一家零售巨头——越南荣旺集团（Vingroup，越南VinMart超市老板）。
阮俊海说，之所以停止超市经营活动，是因为他的孩子们觉得超市零售领域不再适合运作下去，想要集中精力经营餐厅连锁店。
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