5月6日，博志成股份康桥集团咨询项目启动会在郑州顺利召开。本次会议由康桥集团经管中心韩卓总主持。博志成股份创始人兼研究院院长黄博文先生、董事兼副总裁吴会鹏先生、康桥集团董事长宋革委先生出席会议并作讲话，博志成咨询项目团队和康桥集团中高管及各中心负责人、事业总/城市总、运营&投资条线核心骨干等近百人参会。
康桥集团经管中心韩卓总首先介绍了本次咨询项目的背景、会议主题和主要议程。韩总指出本次咨询项目是康桥集团冲刺千亿过程中一次极为重要的保障。当前国内经济面临下行压力，房地产行业迎来前所未有的变革，在这样的背景下，康桥集团，博志成的长期合作伙伴。自16年首次研讨会以来，快速发展，成为区域龙头企业。康桥集团主动引进博志成股份是为了保障千亿之道，加快康桥集团进入千亿的步伐。而博志成股份是业内著名的房地产咨询公司，拥有丰富的咨询经验和众多的成功案例，相信通过本次咨询，帮助总部加强运营管理，优化投资体系，把握轮动节奏；明目标，助决策，控风险，促协同，优组织。从业务层面上升到经营层面，聚焦主业，踏准节奏，进对城市，选好地块，实现符合康桥特点的高品质周转。为迈向千亿，成为标杆房企，助力升级。使康桥集团进入千亿的步伐更快、更强。
接下来，本次博志成股份有限公司中康桥集团咨询项目经理廖宝康介绍了本次项目的项目目标、项目内容、项目计划及双方配合机制。本次咨询工作将围绕康桥集团的千亿战略目标，对经营运营体系建设、投资体系建设、组织管控体系优化等进行系统性的提升完善。在未来八个月时间里（三个月辅导期），博志成项目团队将以“精诚合作、品质项目、相伴一生”的精神，做好本次管理咨询项目，相伴康桥一生。
随后，博志成股份黄博文老师对房地产行业的趋势及康桥的发展优势做了简要分析和总结，并对本次的咨询项目提出了期望和建议。通过本次咨询，博志成团队将加强康桥集团总部运营管理，优化投资体系，把握轮动节奏；明目标，助决策，控风险，促协同，优组织。从业务层机上升到经营层面，聚焦主业，踏准节奏，进对城市，选好地块，实现符合康桥特点的高品质周转。为迈向千亿，成为标杆房企，助力升级。
在会议最后，康桥集团董事长宋革委先生就本次咨询工作做重要讲话。宋总强调，本次咨询工作是康桥集团冲刺千亿目标的重要基石，愿博志成团队帮助康桥集团聚焦主业，建立有效的大运营体系及投资体系，在控制周期，把握节奏的前期下选好地块，助力康桥集团的千亿战略早日达成。
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