2018年1月12日，上海腾道第十三届全国经理人年初会议在上海御龙宴大酒店胜利召开，会议持续两天，于13日下午圆满落幕！
会议全体人员合影
会议开始前，全体与会人员唱起了会歌，虽然外面寒风猎猎，但会场内气氛暖融、轻松愉悦。9:50分，会议在Rita老师的主持下正式开始。
此次经理人会议，不但有腾道、农驰宝、IWORKU的全体经理人、渠道加盟商、优秀项目团队的参与，还邀请了邓白氏（D&B）中国区负责人肖总、叁言咨询负责人严总、商会协会负责人等重量级合作方参与并发言。
首先腾道公司CEO、董事长庞景方先生作了开场发言。庞总首先提出了十几个关键词，并由这些关键词展开，总结了2017年腾道的经营状况、市场变动、产品开发以及各种经营的成果与得失。庞总肯定了2017年腾道所获得的成果，也指出了期间的不足和需改进之处。
腾道CEO庞总发言
庞总认为，2017年我们腾道人一如既往的走在行业的前列，虽然期间我们有起有落，也曾有些变动，但总体一直向前。
同时，2017年市场出现了很多的新情况，对腾道来说既是危机也是契机，我们要永远保持创新，做行业的领头羊。
接着，庞总就市场现状、未来趋势、以及未来三年我们将要做些什么展开了叙述和探讨，庞总说，我们一定要戒骄戒躁，沉下心来，面对市场变化，积极创新产品，迎接未来的挑战和机遇。
紧接着上海腾道战略合作伙伴、全球数据领域佼佼者邓白氏（D&B）中国区负责人肖总作了发言。
邓白氏（D&B）中国区负责人肖总发言
肖总首先感谢腾道的邀请，并认可庞总所说的积极应对未来的挑战，因为未来已经来了。肖总随后探讨了邓白氏是做什么的？他说从他理解的看，邓白氏是在建立诚信、帮助中小企业走出去。邓白氏拥有全球2.7亿企业数据，每天约更新500万信息，数据来源达3万多个。
肖总说，邓白氏作为一个有着177年悠久历史的企业，当然有自己的制度上的弱点，但邓白氏一家非常合法合规企业，正是因为合法合规，邓白氏才能存在这么多年。
接下来，特邀嘉宾、叁言咨询的严总，就外贸企业的转型、叁言主要的服务内容，以及如何让数据成为外贸企业的一部分做了发言。
叁言咨询严总发言
腾道技术部总监徐诚就我司技术架构，未来技术研发方向做了简要的阐述，主要从混合架构技术、搜索和聚合技术、图谱技术、大数据技术以及人工智能技术和区块链技术大致描绘了腾道未来数据产品的研发思路和方向。
技术部总监徐总发言
腾道技术部产品经理崔智杰就腾道商情雷达产品做了发言，他从一个关于产品逻辑的在线投票展开，阐述了商情雷达过去取得的成绩，获得的数据，以及商情雷达将要开发的功能和未来发展的方向。
技术部产品经理崔总发言
腾道直属总监潘正胜回顾了2017年的业绩、直属业绩完成率以及各区域贡献占比度和人员情况。潘总接着就2018年直属计划目标、人才建设、2018年要做的几件事等做了详细的阐述和汇报。
直属总监潘总发言
腾道渠道部经理花磊汇报了2017年渠道业绩以及增长点、2018年渠道部门的计划目标和渠道管理。花经理表示，渠道的支持持续在线，“自助者，天助之”，希望2018各渠道兄弟能携手腾道再创佳绩！
渠道部经理花磊发言
腾道客服部经理崔国栋就2017年的客服服务情况作了简述，他表示2017年目标虽未达到，但进步明显，有些分部的数据非常亮眼。同时，崔经理也报告了2018年客服部将要做的工作和主要需要结局的问题和方式。
客服部经理崔国栋发言
接下来，腾道兄弟公司农驰宝公司总经理苏然以及IWORKU的负责人王理都作出了发言。
农驰宝公司总经理苏总回顾了2017年工作，并对农驰宝的定位、愿景及发展战略做了简述，并对2018年农驰宝的业务规划和发展目标进行了简要的概括。
农驰宝公司总经理苏总发言
IWORKU公司总经理王总表示，2017年IWORKU遇到了一些坎，让他们明白了一件事，2018年IWORKU将重点聚焦解决企业海外获客的问题，对营销服务（P2P）将加大投入和专注度。
IWORKU公司总经理王总发言
第二天，腾道运营中心COO王信就腾道2017年腾道运营状况及2018年营运目标作出了开场发言。王总首先表示：我有一个腾飞的梦，因为数据行业的春天已经来了！中国已将大数据的发展上升到了国家战略高度，通过市场走访，他发现各行各业都对数据求知若渴，腾道数据也终于等到了发展的契机口，我们应牢牢抓住发展好机遇。
接下来王总汇报了2017年腾道相关数据、完成率、数据走势等相关数据，王总针对这些营运数据，总结了五点不足之处，他表示2017年我们有很多不足，我们中间也有波折，但总体还是有增长，目标一直在推进。
运营中心COO王总发言
对2018年，王总主要提出了整体规划目标数据，并提出了从产品业绩结构、加强团队管理、管理人员改革、客户服务改革、建立品牌影响力六个方面来实现2018年的目标。
腾道直属常州分部在2017年取得了耀眼的成绩，这次常州区总钟梦琦进行了主题“如何突破历史业绩”的发言。
钟总表示，常州的精神就是“不抛弃、不放弃”，她详细介绍了常州团队日常管理应注意的关键点，理论与实际结合的详述，给与会者带来了一场实实在在的干货分享。
常州区总钟梦琦发言
接着腾道深圳分部负责人汪岚作了“如何利用邮件开发客户”主题分享。汪总提到：我们需要对各地区各行业做针对性的研究，提出针对性的邮件邀约，只要针对真诚、长期跟进、从不放弃，同时，还要学会利用身边的资源，一定能取得意想不到的效果。
深圳分部负责人汪岚发言
由腾道义乌分部负责人温华生温总作了“怎么数据化管理”主题的分享，温总认为把所有流程标准化、数据化、系统化能有效的细化落地，执行到位，提升团队管理效率。
义乌分部负责人温华生发言
最后，特邀嘉宾叁言咨询严总给全体与会人员带来了一场针对传统外贸行业的培训式分享。
会议剪影图片
总有一种梦想，是我们愿意为之努力的奋斗；总有一种情怀，是我们扎根在此的理由；总有一种坚持，是我们从不言败的执拗；总有一群伙伴，我们愿意与之分享并交流；总有一个平台，能承载所有人的壮志踌躇！2018年，让我们在腾道继续追逐梦想的脚步，感谢所有参与追梦的腾道人，加油！！！
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