幽默在现代生活中越来越成为一种刚需，致力于推进脱口秀全民化、深耕喜剧脱口秀全产业链生态的笑果文化，携手喜马拉雅推出线上音频课程“幽默工具箱”，让幽默成为人人可用的化妆品。从这套幽默方法论的打法上，我们或可看出笑果文化渴望与用户建立一种联系，在大众范围内培养观众的土壤，形成对幽默本身更深的认同，有了这个土壤，才能种出更好的果子来。
作者 | 查沁君
8月11日晚，在上海人头攒动的北京西路，噗哧HUB里正在上演一场史上最不严肃的产品发布会，这款产品是一档付费音频节目——“幽默工具箱”，其售价为19.9元，由笑果文化与喜马拉雅FM合作推出，售卖内容是李诞、池子、王建国、思文、史炎等9位脱口秀演员的幽默方法论。
这个“工具箱”里没有扳手、钳子，却有能让人变美的“幽默化妆品”，包括自嘲防晒霜、真我卸妆水、优越感口黑、负面修容棒、二象性美瞳、全场景眼影、印象眉笔和人间定格发泥。幽默就像化妆品，能够提升个人魅力，改变个人气质，这是笑果文化对“幽默”的定义。
随着《吐槽大会》的走红，笑果文化近两年在打造喜剧脱口秀行业生态上一直没有停歇。线上持续推出《脱口秀大会》、《超级故事会》、《冒犯家族》和《周六夜现场》等网络综艺，以及在线音频课程，包括在掌阅上线的《吐槽是门手艺》和此次携手喜马拉雅FM合作推出的《幽默工具箱》。
同时深耕线下，在上海开设集脱口秀演出、喜剧主题酒吧、快闪店等于一体的线下喜剧空间噗哧HUB，在全国十几个城市举办开放麦和周末秀演出，并在全国几十家高校建立了脱口秀社团，让更多的普通观众接触脱口秀，实现脱口秀全民化。
“笑果文化的整体发展思路是做全产业链型公司”，笑果文化全资子公司笑友文化CEO、“噗哧学院”院长史炎告诉《新商业情报NBT》（微信公众号ID：newbusinesstrend），通过线下演出尽可能覆盖更多人群，产生更多观众、更好的编剧、脱口秀演员，再反哺到公司内容生态中，产出更好的内容。同时，线上内容是最大的引流入口，依靠头部综艺数十亿的网络流量带来巨大的受众引流，如此，形成线上、线下相互导流，打造喜剧脱口秀生态闭环。
“幽默工具箱”的正确打开方式
“幽默在现代生活中越来越成为一种刚需，”史炎认为，“小到家人朋友聚餐，大到对外谈判、公众演讲，使用幽默技巧可以让表达更能抓人注意力，让沟通变得更加有效率。熟练使用幽默工具，也能变得更有人格魅力和感染力。”基于幽默的功能性，“幽默工具箱”正是切中了当代人的社交需求痛点。
作为国内首席脱口秀培训师，史炎常被问到的一个问题是，幽默可以被培训出来吗？他分享了一个真实案例，英国达人秀有一个失语者，他没法讲话，但他用一个合成的电子发声器代替他讲话，即便到那种程度，他也有权利去追求去挖掘出属于他自己的幽默表达方式。
所以史炎认为每个人心中其实都有一个幽默感的宝藏，只是不知道用什么样的技术或者工具来挖掘它，而“幽默工具箱”课程就是给你最简单实用的工具来挖掘本就根植于自己内心的幽默感。
在这个“工具箱”里，李诞会教你如何使用“自嘲防晒霜”，自嘲是幽默的一个重要来源，黑自己最安全，把自己的痛点展现出来，能提高别人的关注度，当你把自己黑得够狠时，就没有人黑得了你了。接下来，池子会献上“真我卸妆水”，降低预期就能收获更多快乐。当你遭遇挫折，产生负面情绪时，王建国给你一只“负面修容棒”，将心理阴影直接打在脸上，而非隐藏起来，还可以起到瘦脸作用。
庞博的“二象性美瞳”帮你打开新世界大门，运用不同的视角打破原有的思维定式，就像戴了一个自带滤镜的美瞳，能看到别人看不到的东西，而这些东西往往都是幽默的重要来源。程璐的“全场景眼影”是将幽默融合到具体的场景中，以增加幽默效果。而梁海源的“印象眉笔”会教你如何将刻板印象转化为幽默工具。
但音频课程的最大功能不是让学员学成别人的样子，不是学会用李诞、池子、王建国的方式讲段子，而是挖掘自己的内心，提炼出学员自身的幽默。幽默不是一个跑道，而是一个宇宙，每个人应该找到属于自己的幽默之道。这也是“幽默工具箱”推出的初衷。
和所有技能的习得一样，幽默感的形成不是一蹴而就的，音频课程给予学员挖掘幽默的工具，能够游刃有余的“抖包袱”还是一个长期的实践过程。“就像是在大家心里种下一个种子。”史炎这样形容道。
将幽默这种抽象的概念解构成具体可触的日常，让普通人也能从后天习得这种看似“天生”的幽默，笑果文化此次推出的这套幽默方法论渴望与用户建立一种联系，在大众范围内培养观众的土壤，形成对幽默本身更深的认同，有了这个土壤，才能种出更好的果子来。
史炎的愿景是，“培养出中国年轻一代对脱口秀形式和理念的认同。之后他们步入社会，他们进入中年，哪怕他们成了老头子，他们是带着对脱口秀的认同来生活的。当我们做脱口秀做到10年、20年，成功地培养了一整代人的认同的时候，这样的价值是不可限量的。”
在沙漠里种出一片玫瑰园
从笑果文化年轻态喜剧生态的整体建设来看，在线音频只是其中的一环，是脱口秀在形式与内容上向更广、更深层面的探索与延伸。和综艺节目一样，扮演着用户引流、培养全民喜剧意识的角色。
曾是新东方英语讲师的史炎被人问起这样一个问题，英语教学和脱口秀教学哪个更难，他很干脆地回答当然是脱口秀。
英语考试有标准答案，标准规定了界限和范围，但是脱口秀不一样，脱口秀的每个人都有一套属于自己的标准答案。而中国喜剧脱口秀人才培养最难的地方，史炎说“就像是在沙漠里种出一朵玫瑰来”。
严格来说，脱口秀也是个舶来品，最早在2009年，由于受到国外脱口秀视频的影响，国内开始出现一些俱乐部和脱口秀爱好者们，到 2013年全国脱口秀版图主要扩张在北上广深等一线城市。直到近两年，笑果文化推出了《吐槽大会》《脱口秀大会》等多部头部脱口秀综艺以及线下演出品牌“噗哧”后，脱口秀才在更广泛的大众范围内获得传播度与认知。
尽管如此，这种新的节目业态在中国还处于萌芽期，从大环境而言，国内脱口秀的基础较为薄弱，没有脱口秀的土壤基因，整个市场还在养成阶段。无论从受众人群还是节目制作人才，乃至整个产业链上下游的各个环节中考虑，脱口秀市场都需要大量的人才填充。
“我们的土壤和美国的完全不一样。即便积累了这么久，这茬韭菜割完之后，你会发现中国脱口秀又是一片荒凉，没有人了。”史炎现在在做的，就是一边创造土壤，一边培育新芽。
为此，笑果文化成立了子公司笑友文化，史炎担任笑友文化CEO，在各地组建线下校园俱乐部、城市俱乐部，挖掘脱口秀新人。
今年5月，集脱口秀演出、喜剧主题酒吧、快闪店等于一体的线下喜剧空间噗哧HUB应运而生，这是笑果文化在娱乐年轻态消费新场景打造方面的一次创意性尝试。
噗哧HUB每周有两场演出，观众在看完脱口秀表演后，可以到“喜剧主题酒吧”，找寻符合个人幽默属性的饮品，在“段子ATM机”体验一个段子的诞生；还可以检测自己的“幽默基因”。离开时，还可以带走爆梗烂梗垃圾袋、大笑止丧糖、治愈创可贴、有点键声音按钮等趣味幽默产品。
噗哧HUB正是采用社群化经营的策略，牢牢锁住用户。在空间相对封闭的场所观众的注意力集中起来，增强场上与场下的互动，从而进行娱乐化消费和兴趣培养。笑果文化联合创始人、CEO贺晓曦说：“现在噗哧HUB展现的样态更像一个样板房，主要表现其开放性、可能性。未来，这个以内容为核心的文化空间可以渗透更多内容、更多品牌，嫁接更多有趣的东西。”
除此之外，笑果文化2016年开始在大学校园里孵化大学生脱口秀社团，主打80、90后受众群体，希望借由大学生群体的加入，一方面牢牢把握资源，为笑果文化孵化多元且高质量的人才，另一方面又可以深耕用户池，培养大学生的脱口秀兴趣和收视习惯。
目前笑果文化已在一百多所高校做了线下活动，也在几十所高校建立了脱口秀俱乐部。每年夏天的“半夏的纪念*噗哧脱口秀进校园活动”已成为亮眼的脱口秀线下品牌。
谈到笑果文化未来对线下这块的想象，史炎对《新商业情报NBT》（微信公众号ID：newbusinesstrend）说，“希望脱口秀能成为年轻人的一种生活方式，不光是一个孤立的剧场，而是一个综合体，或者甚至是一个街区。”集剧场、咖啡馆与培训学校于一身，“我们希望脱口秀剧场能遍布全国各地，再做一些像草莓音乐节的喜剧生活节，这可能是我们的终极目标。”
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