之前拆解过很多优秀简历案例,这些简历的背后,更多的是来自于个人的努力成果。
他们也进入到了一线大厂,不乏京东、头条、阿里等知名互联网公司。
而他们简历背后的逻辑,则是每个人都可以学到,也是我这个公号一直在写的内容。
今天这份简历,拿到了阿里的Offer,也在入职3个月后,成为了目前公司的销冠。
1
亮眼的数据
这份简历被我标注了密密麻麻的红色方框,而这些都是简历的业绩体现。
我们可以看到,在简历的每一份工作的每一点里面都有业绩数据的呈现,这也是HR最看重的地方。
例如:
7天拜访40个机构、3个月累计签约8个地区客户、合作机构21家、完成进度210%、1600单、人效560%、102单/天、转化382人、复购率81%、人效提升50人/天、营业额40万。
这些数据都精确的体现了过去工作过程中的实际成果。
这单也是大多数人简历写不好的最直接的原因,缺乏可靠数据支撑。
你说自己工作做很好,如何客观的相信你呢?但只要换个角度想,从老板的视角来考虑你的简历。
因为看你简历的,都是你新工作的老板,或者面试官,你把后面的人当初你现在的老板来汇报业绩。
你在公司里,会更老板说,我上个月业绩做很好,还是告诉老板,上个月完成业绩120%?
缺少数据支撑,你不得被骂死?KPI都是量化的业绩,哪个公司会给员工一个空洞的指标呢?
2
清晰的策略
记得在简历课里面提到过,阿里推荐的STAR写简历法则,这个我在课程里面有强调过。
STAR并不是让你原样照抄,而是一个梳理经历的过程,因为最核心的在于你做事情的策略,以及业绩。
这份简历里面,绿色的方框,就是具体策略的内容,我们可以看到绿色方框里面,都是如何做市场,如何销售,有什么方法模型的地方。
其实一个岗位的具体策略,或者做事情的方法,就是体现你专业性的过程。
这里要体现如何做一件事,其次,是用什么专业的方法。换句话说,你把领域内的专业词汇写到里面,就会让简历的专业度提升一个Level。
例如:
线上搜索+电销+拜访模式、试听课调研、成功案例数据挖掘、“吃柚大赛”、“送福袋”活动、校园渠道模型设计、闪电营销模式、快闪群。
这些东西,可能在做的人看来是很基础的策略,但是对于看简历的人来说,就是专业的方法,体现你专业性的术语。
因为你要清楚,HR不可能精通所有的岗位,顶多知道两三个比较熟悉的岗位,否则,为什么要用人部门面试呢?
而简历里面这些专业术语名词,就是可以唬住HR的地方,我也是,一看就感觉专业,那就约你面试吧。
并且,90%的简历,是不懂得体现专业性+业绩数据,只要能写好这两点,简历就能超过90%的求职者。
3
带着思考去工作
除了简历里面具体的策略和业绩之外,我看到了一个面试过程中,我会比较注意的问题点。
人选是带着脑子,有自己的想法去工作,还是只会照搬过去,做事务性的执行层工作?
简历里面标了蓝色方框的内容,就是能体现思考性的内容。
例如
搭建销售团队,制定拓展计划、策划“送福袋”活动、打造IP、设定话术。
这类内容,是将个人经历做一个提升的方法,因为岗位里很多事务性的工作,能做完,做好很重要。
有能力去思考出一些新的方案,带来业绩的增长与突破,是对个人以及公司都是双赢的事情。
所以这些内容,不光在写简历的时候要去梳理,更重要的是回归到日常工作中,带着自己的思考去工作。
-End-
在写这篇推文之前,和这个男生要授权发布公号。
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