离职见人品
入职的时候，员工都是抱着美好期待进入公司，随着对企业了解一步步加深，蜜月期的结束，自然会看清真相。
而你的上级或老板，究竟是人是狗，离职的时候，一眼就能看清楚。
从细节看格局
经常在小事情上扣细节的老板，不会有大格局，公司更不可能有大发展。
签过不少合同，见过极少数老板会将合同双面打印。
看似省了一半的纸张，但缺少了格局，试问这样算，一年可以省多少钱呢？
在不起眼的事情，而非核心业务浪费精力，注定不会有大格局。
突然抓考勤，可能公司不行了
但凡一家公司业务做得好好的，业绩蒸蒸日上，管理层是没有精力去抓考勤、抓微波炉热饭浪费时间这种鸡毛蒜皮的小事。
倘若公司突然开始抓考勤，管理这些和业务无关的事情。
只有一种可能：公司可能快不行了。
能往外赚大钱，为何要从里省小钱？
薪资的底层，是性价比
求职跳槽，人选都希望可以拿到越高的薪资越好，毕竟在加薪这件事上，一旦你签了合同，主动权就回到公司手里。
发Offer前谈薪资，你多要20%，远比你入职一年加10%容易得多。
可在公司内部，考虑到产出的时候，老板考虑的就是性价比问题。
发Offer你要多了，产出不够，性价比太低，那么淘汰的可能也是你。
老板也不知道要什么
见过很多招聘需求，以及身边朋友反馈，自己要休产假，需要有人接替工作。
给老板推荐了一二十人，老板都说看不上，要求很高，但最后却招了一个实习生顶替工作。
本质上，是老板根本自己要什么样的人，不清楚岗位能力需求与人员的素质要求。
说的直白点，这样的老板，并不值得跟随。
混乱不是深渊，也未必是阶梯
《权利的游戏》里小指头说，混乱不是深渊，混乱是阶梯。
在职场中，一个尚未建立起完整流程和规则的公司，对于打工人来说，确实是存在阶梯的可能性，一旦你有能力去建立规则，那么就是你很好的上升通道。
但如果顶层也是混乱的，无论你如何努力，这种情形下的混乱，都无法成为阶梯。
遇到这种情况，除了离开，没有更好的选择。
竞业限制，不一定会启动
现如今很多公司，特别是互联网公司，新员工入职就把所有人的竞业限制全部签了。
一签就是两年，对于很多刚毕业的应届生也同样面临这样的协议，并且协议限制了业内几乎所有同类公司。
这限制了跳槽的可能性。
但并非每个人都会在离职时被启动竞业协议，若离职未签署启动竞业限制协议，则此前协议将自动失效。
信息公开透明
一个企业最宝贵的资产，是员工，以及沉淀下来的数字、信息资产。
公司的制度足够透明与开放，会将管理层对于企业决策的思考，以及过往方案对新员工公开。
这样将使得新人，在最短时间内，学习到公司的足够信息，最快速度了解公司与产品。
只是这样简单的动作，绝大多数公司，是做不到的。
信息通畅，才能提升效率
不论是对上或对下，双方确保获得的信息是一致的，才能更好的理解对方意图，了解对方需求。
特别是接到对方需求时，或接手对方已完成部分工作时，了解对方，才能提高效率。
否则，最后做了无用功，浪费的是双方的时间。
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