2014年11月24日下午，市指挥部第一次周一部长办公会议在市指挥部五楼会议室举行。市指挥部副指挥长王天顺，各部部长、副部长及相关人员，各区指挥部主要负责同志参加了会议，综合部部长郑旭升同志主持会议。王天顺同志对当前工作中一些需要重视和需要解决的问题作了明确指示。现将会议主要内容纪要如下：
一、关于征迁进度事项的具体要求
（一）高新区需要解决的问题及确定的相关事项：
一是对于违章企业的拆迁原则是不予补偿，相关区根据自己的实际情况进行处理，指挥部予以支持。
二是需要迁移的坟，高新区要确保一个月以内迁移完，把拆迁工作的具体任务明确到人，责任到人，列成任务一览表报工程部。
三是河堤上的涉及到的管线及其他设施，工程部尽快提出改建意见，技术部、设计单位、相关企业进行协调配合。
四是湛河下游的边界确定问题，由工程部牵头，技术部协调配合，尽快提出行之有效的落实方案。
（二）湛河区需要解决的问题及确定的相关事项：
一是下周要对湛河区征迁工作进行实地查看，建议湛河区一把手现场办公，加快征迁进度。
二是北干一支渠与技术部跟踪落实，年底污水要进入管网。
（三）新城区需要解决的问题及确定的相关事项：
一是闫庄烩面馆及租赁站的征迁工作按要求完成。工程部韩春晓牵头，新城区、新华区配合。
二是每一项具体的工作任务如拆违建、安置伐树、迁坟都要成立专项领导小组，加强领导，具体落实，每天的工作要列出具体的日程表。
三是市、区（管委会）两级指挥部都要加强宣传工作，再掀宣传高潮，由综合部贾江涛副部长负责。
（四）卫东区需要解决的问题及确定的相关事项：
一是安置方案问题，本周要确定下来，及时报告市指挥部。
二是征迁范围和底数要摸清，做到“四清”，为施工创造条件。
（五）新华区需要解决的问题及确定的相关事项：
一是对上周日现场办公确定的事项要逐一落实。春华国际房屋开发公司施工要服从市湛河治理规划，该停建的要停建，不能影响湛河治理施工。
二是建议新华区书记、区长到拆迁现场办公，一定要按照要求完成全部拆迁任务。
（六）宝丰县需要解决的问题及确定的相关事项：
一是马跑泉附近马起营村的庙一定不能建，如果建起来要追究宝丰相关人员责任。马跑泉要实行源头管理，源头建设要体现文化性，配合好绿化，实现绿化与文化相统一。
二是要确保宝丰养猪场的污水不能进入源头，工程部韩春晓负责协调宝丰县，限期整改落实。
二、有关工程进度的工作要求
一是上游四段的桥梁，要在保证安全的前提下，尽可能考虑美观。招标时要把好资质关，确保大公司承建。
二是关于中建七局和中亿丰的周进度计划，给涉及到的相关区发一份，对于自己能与县区沟通协商的，自行协调处理解决。
三是工程部要把与中建七局和中亿丰能协调解决的问题和需要专门列出计划的事情区分开，需要现场协调的，到工程现场处理解决，提高效率。
四是市指挥部要及时征求社会各界对湛河综合治理的意见和建议，每周进行汇总。这项工作由贾江涛负责。
五是各部和县区要按照六步工作法，排好工作时序，优化工作方案，按时汇报工作方案，落实工作方案。
三、有关技术对接情况的工作要求
一是关于平郏快速通道截污管道工程建设及工程设计问题；二是平安大道西延工程建设有关问题；三是平郏快速通道湛河桥段工程建设问题；四是第二污水提升泵站收水暗涵设计问题；五是东环路湛河桥稻香路湛河桥工程初步设计的复核。
针对以上问题，技术部提出具体意见，参会同志也提出了相关建议，由技术部负责再征求公路局等相关单位意见后，进行整理，报指挥长审批后以市指挥部文件下发执行。
四、非治污方案情况的工作要求
非治污方案的范围要涵盖到许南路，要求农历腊月二十二晚上18点前，一定要保证污水不再流入湛河。
五、其他事项
（一）对小溪的治理，各相关区、管委会要列出工作计划及时与技术部进行对接，市指挥部进行专题研究，尽早确定方案。
（二）市指挥部要在近期组织对几个区的征迁工作情况进行一次评比检查。
（三）征迁方案、安置方案都要符合政策要求，给群众的补偿一律要走上线，不能让群众吃亏。
（四）要抓好对各区、管委会主动拆迁、主动配合的正面典型的宣传。
（五）三江源公园和新老城区过渡带生态文化园征地工作，以所在县（区）为主，尽快按规定完善手续，不能因用地问题影响工程建设。此项工作由和新力牵头，国土局贺华勋配合。
（六）上游四段的绿化，要本着省钱、成景、成荫的原则，尽快制定方案，由和新力牵头落实。
2014年12月1日下午，市指挥部第二次周一部长办公会议在市指挥部五楼会议室举行。市指挥部副指挥长王天顺，各部部长、副部长及相关人员，各区指挥部主要负责同志参加了会议，综合部部长郑旭升同志主持会议。王天顺同志对当前工作中一些需要重视和需要解决的问题作了明确指示。现将会议主要内容纪要如下：
一、
（一）
河道北岸二平台树木、地面附着物已基本清理，施工通道已打开，坟、房屋已着手拆除。承诺下周完成湛河西岸二平台以内树木的砍伐。
（二）
原定上周打开不少于500米的施工作业面未彻底完成，施工范围内的几处建筑物尚未拆除。
（三）
开发二桥至大营桥段二平台内线附着物基本清除，青苗及附属物补偿金基本到位，现场施工通道全部打开，项目部东侧的活动板已拆除，大营桥至国铁桥附属物尚未清理，大营村安置意见未制定。
（四）
野王村建筑垃圾还剩三户未清理，焦店镇9户围墙、公厕及广告牌拆迁还不彻底，焦店镇卫生院未搬迁。
二、
一是本周五市指挥部将组织人员对各区征迁工作进行检查评比，邀请部分人大代表、政协委员参加检查。同时，还要对每个区随机选取10户群众进行满意度评价。
二是对检查评比现场打分，由褚玉杰、贾江涛、黄永昌负责落实，根据检查评比情况进行奖励。
三是湛河堤坝上建筑，原则上都进行拆除，此项工作由韩春晓总牵头，拿出具体意见。
四是其他的征迁工作，特别是坟的拆除，一定不能拖到腊月。
三、
一是分村、分户讲解国家的具体政策，进行问卷调查，落实每户的需求，各区的相关政策，具体工作尽量入户进行调研。
二是明确专门的领导班子，确定干部工作网络图报给韩春晓部长，按六步工作要求具体落实到村、户，然后备案、存档。
三是明确落实时间，从现在起褚玉杰开始负责倒计时。
四是人民的事情都要按照国家的政策走上线，进行补助，无政策的，参照原来的政策，没有的，到外地进行学习，抓紧时间把过渡费考虑好。过渡费也要做市场调查，给安置群众的过渡费要比市场价高，要走上线。
五是过渡方案要与村民签承诺书。
六是本周内要安排去湛河施工工地进行督查，两周以后相关部长专门听取各区汇报安置房建设问题。
四、
一是临时截污方案由设计院优化并组织实施，由工程部负责，保证整个污水不能进入湛河。
二是非截污方案到腊月二十三前完成。
五、
一是倒排工期，争取腊月二十三日之前完成全部排污治理工作，工期不能后推。
二是收集社会各界群众提出的关于治理湛河好的意见和建议，由综合部贾江涛负责进行整理。
一、关于工程资金情况
1、由李海营负责，褚玉杰、黄永昌配合，周留群组织相关人员对2014年的全年工作进行全面审计。
2、该给工程公司支取的款项不要拖到腊月二十三以后，环节上要依法依规，严格按照财务手续进行。
3、各工程公司必须全部及时兑现农民工工资，否则，严肃追究相关人员的责任。
二、关于工程进展情况
1、要求平煤建工、河南五建承建的工程截污管道要求在12月20日完成。
2、根据本次会议总结完成情况及上周进度情况，对平煤建工集团提出表扬，对市政公司的平郏路至大香山段项目部提出通报批评。
3、要求各施工单位按时上报工程验收计划，请监理单位加快验收进度。
4、湛南暗涵的顶管施工资质业绩请中建七局及时报工程部齐伟伟副部长（市公用事业局副局长）审核把关。
5、表扬中亿丰集团工作主动，整体协调积极，周进度计划完成情况良好，特别是周计划编制科学合理、上报及时。
6、要求亿嘉段把工程完成的时间进度表报工程部，按照工程计划时间节点的要求完成任务。
7、中建七局及中亿丰集团要做出表率，以周保月，以月促进度，按时完成相应的任务。
8、为广泛尊重民意，中亿丰集团、中建七局及各工程公司在工程施工的标段要设立征求民意意见箱，由所在段的技术员每天收集、分类，交工程部研究处理，涉及民意方面由综合部负责宣传工作的贾江涛副部长研究处理。
三、关于宣传工作
1、宣传工作要以双节到来为契机，加大对湛河治理的宣传力度，利用相关的报刊、电台、电视台等新闻媒体及现代化设施，让广大市民谈湛河、议湛河、赞湛河，掀起湛河治理的宣传高潮。
2、各相关县、区要在施工现场设立意见箱，广泛收集热心群众对湛河治理的意见和建议。
四、关于征迁进度
1、公布征迁进度的评比结果：高新区、新华区一等奖，新城区、卫东区二等奖，湛河区三等奖，分别奖励30万元、20万元、10万元。
2、湛河区要在本周内把障碍物清理干净，中亿丰段，高新区、卫东区、湛河区要将二平台以内清障工作进行扫尾，房屋与坟一月之内进行扫尾，工作转入二平台以上。
3、大员上前线，各区副指挥长要主动向主要领导汇报，主要领导要去湛河现场调研，推动征迁工作顺利进行。
五、关于技术对接相关要求
1、对十八条小溪的重新命名，抓紧报民政局进行后期的审核及确认，最后由市政府审定。
2、根据上周六王天顺副指挥长带领有关同志进行现场调研，会议同意：
（1）新建倒虹吸进水闸位置向北靠一平台通道打开。
（2）对原东电厂的取水闸门进行改造，变成景观工程。
（3）原暗涵倒虹吸北湛北暗涵顶的四个问题，想法进行改建
合并，打通人行通道。
（4）湛北暗涵加高段技术方案需要进一步论证，尽早确定：一是不要往四期暗涵溢出量太大，以免影响河道出口水质、净化公司处理厂的正常运行；二是暗涵加高浇筑砼前的对旧砼凿毛不得造成对原暗涵砼的破坏。
（5）新建倒虹吸和老倒虹吸的处理交给中建七局进行实施。
（6）吴寨沟的日常管理维护交由中建七局负责。
3、新增倒虹吸、老倒虹吸的改造，在原招标的工程中没有设计上，现在需要加上，不再招标，由中标公司干，施工由承担该段工程的工程公司施工，有关部门审查确定价格，并签订一个补充合同。要有一个明确的说明，说明我们是在施工当中，一是不影响工程进度，二是节约投资，三是减小施工单位施工交叉、相互影响在此特殊情况下决定的，工程部写个说明，今天参加会议的人员签上字。
六、其他事项
1、河堤规划二平台以内种的东西，由施工工程公司清完，谁的管辖谁清。
2、原来湛北暗涵往外渗漏的地方，由设计单位、工程部、技术部、工程公司一块划线加固，所有渗漏的地方绝对不允许再渗漏，至于哪个工程公司加多少钱，由工程部、技术部提出来，一起研究。
3、上游四段工程招标完善工作，程德强、王玉华和曹宝柱部长抓紧时间落实。
4、要在现有监理公司中搞一次评比。
5、绿化工作，要聘请总工专门负责，初步考虑单晓玲为工程部绿化方面的总工，副总工作一个李桂枝，一个常庆禄，还有若干个副总工，把绿化这项工作落实好；
绿化用地，五个区要及时完成征地，是租好，还是办临时征地好都行，一定要保证按时开工绿化。
2014年12月15日下午，市指挥部第四次周一部长办公会议在市指挥部507会议室举行。市指挥部王天顺副指挥长，各部部长、副部长、相关列席人员，各区指挥部副指挥长参加了会议。会议由综合部长郑旭升主持，工程部部长曹宝柱、技术部部长董发根等对有关工作做了安排部署，王天顺副指挥长对当前工作做了相关指示。现将会议纪要如下：
一、
王天顺副指挥长传达全国经济工作会议纪要精神，并阐述和强调了中央明年经济工作的总政策、总航标、总方向及工作重点，会议要求指挥部全体人员要认真学习，深刻领会，贯彻落实。
二、
郑旭升传达调研讲话要点。王天顺副指挥长于2014年12月14日下午带领市指挥部有关人员、人大代表、政协委员对市政公司平郏路东四段总长348米污水管道进行验收，察看了中亿丰集团在开发一桥、开发二桥附近河道施工进度情况，王指挥长在348米污水管道验收综合评定后作出重要指示：1、348米污水管道是合格以上工程。2、奖励市政公司1万元。3、对指挥部、施工公司、监理公司及宣传部门等做出表扬。王指挥长在开发一桥施工现场调研时对于清淤存在的问题作出5项指示：1、三不准。一是不准在路上抛洒杂物，装载垃圾不能超过货物箱上边沿。二是不准在工程运输车辆多的路上练车。三是不准扰民。2、巧妙算时间，尽量晚上运土，白天不运。3、选择好路线，避免扰民。4、司机至少在五年驾龄以上，车辆状况要好。5、统一发证，统一路线，统一堆放，不能给城市造成污染。
王指挥长在开发二桥施工现场察看时，他作出6项指示：1、湛南、湛北要同时开工，使治理湛河的总战役打开局面。2、抛石护脚等技术问题要反复讨论，至少提出三个方案由指挥长来决定。3、卫东区、湛河区要把施工临时道路打开，不能影响中亿丰集团运输。4、卫东区、湛河区、高新区要抓住机遇，土也是资源，也是宝贝，要学习宝丰在南水北调工程开挖时集中堆成“五岳”，有效解决了土的堆放处理。5、加快对坟的迁移，不能影响工期。6、中亿丰集团要注意施工安全。
三、
12月3日至7日，郑旭升、贾江涛同志参加了平顶山市委办公室在江西省干部学院举办的业务骨干“井岗山精神”培训班，二位同志在本次例会先后汇报了培训概况、学习的感悟、启示。贾江涛同志按照《水调歌头·重上井岗山》格律赋词一首，与会同志倍受鼓舞。
会议指出：井岗山精神是中国革命精神之源，是具有原创意义的民族精神，要求党员干部牢记党的宗旨，学习革命先烈，继承先辈遗志，踏着红军足迹，高举伟大旗帜，坚定信念，为民服务，勤政务实，敢于担当，清正廉洁，结合湛河治理勤奋工作，为实现中国梦而努力奋斗。
四、关于三项制度情况的通报
郑旭升同志就起草的《工作制度》、《工程价款结算办法》和《文印制度》征求意见稿进行了通报，会议要求各部把反馈意见于次日上午汇总，由综合部负责修改完善，各部部长签字后，呈报指挥长审批，印发执行。
五、听取曹宝柱工程进度通报及对工程施工的具体要求
（一）中建七局因施工造成BT项目的格宾挡墙位移和倾斜，由张伟通知市政公司，由市政公司负责自行恢复到原来图纸设计工程质量要求。中建七局不再参与恢复，恢复资金由曹宝柱、齐伟伟、张伟商定。工程部通知施工单位注意事项：避免拆东补西。
（二）工程部每周统计的主要工程量，要制成表格存档。
（三）工程部要统计各工程公司每周投入的施工机械、技术人员、管理人员及指挥部技术人员。
（四）在一下轮招标中，对于上游四段工程综合排名首位，验收质量评定合格甲的施工企业优先考虑，王玉华、程德强落实。
六、征迁工作存在的问题及下一步征迁工作安排
（一）各区要进一步加快征迁工作进度，上游四段要抓紧时间做好征迁遗留问题及扫尾工作。城区段征迁包括河道治理范围以及新建湛南路、湛北路，房屋拆迁工作要全面展开。目前进展相对迟缓的湛河区姚孟段要采取得力措施，迎头赶上，再给一周时间，如果仍然推不动，要严格追究有关人员责任。
（二）关于征迁资金拨付工作，征迁资金该给各区的，以市里为主，及时拨付区里。但要按指挥部规定的付款环节搞清楚、弄准确。具体要把握好以下八个环节：一是市指挥部、区指挥部对征迁的附属物要录像录清、记清、核清、证清。第二，个人一定要签名押上指印。村代表、村党员至少三人要签字。第三，村干部至少二人签字。第四，办事处核准，办事处主管主任、办事处主任这两个人至少有一人签字、盖章。第五，到区指挥部把关，谁把的关，都要签上字，然后区指挥长签字。第六，到市指挥部工程部组织人员审核签字。主管副部长、部长签字。第七，李海营组织集体审核，这个审核组由褚玉杰、黄永昌、王朝祥、周留群等组成，审核后，没有瑕疵，都签上字。第八，由常务指挥长签字付款。
（三）湛河两岸不能再乱建房屋，两岸如果有规划、有土地证，有手续的也暂停建设，没有手续更不准建设。沿岸的村庄、街道不准在湛河堤上倒垃圾，各区要严格要求。
（四）各施工企业运送渣土车辆不准抛洒，不准扰民，要求驾驶员驾龄都在5年以上，各区交警队要加强管理，工程部通知各施工公司装渣土不能超过车后备箱上边沿。对各指定运送线路增加交警，增加管理人员。
七、听取齐伟伟通报湛北暗涵盖板配置情况汇报
针对设计单位验算，长度2.2米和2.6米盖板设计符合相关规范要求。并采取以下措施：1、由业主、施工单位、监理单位对盖板制作厂进行考察，确定生产厂家；2、严把材料质量关，由施工单位对板材制作进行全程监督，监理单位派监理人员对施工单位工作情况进行监督；3、原材料试验、混凝土配合比、混凝土强度检验进行现场取样送检，由七局试验室进行检测，并出具检验报告；4、成品盖板送河南省工学院试验室进行极限承载力试验；5、盖板进场由业主、施工单位、监理单位、质监站四方进行现场检验。
八、听取褚玉杰有关情况通报
会议在强调纪律的同时，要求确保两个安全：一是指挥部人员要保持清正廉洁的工作作风，不插手工程，不违犯纪律，确保指挥部人员廉洁安全。二是施工人员按程序施工，保证施工人员安全，切实把好工程质量关，确保工程质量。
会议安排了内部审计事宜，由市审计局对市指挥部今年以前的财务往来进行审计。
会议强调要加快二泵站管道建设和征迁协调进度。会议还对12月2日、4日、5日的督查专项检查评比进行了通报。
九、听取王玉华关于上游四段下余工程招标准备情况汇报
设计单位要向业主负责，增加紧迫感，不可再拖延时间，每滞延一日扣罚设计费一万元，目前设计单位已滞延一个月整，决定扣除设计费30万元。同时要求工程部就招标工作按照“交叉进行，错峰管理”的原则制定一个办法，向部长办公例会汇报。
十、审定临时截污方案
会议听取了设计单位负责人曹伟关于临时截污方案汇报，确定设计单位要与技术部、指挥长助理朱新峰等同志现场研究对接完毕，下周在部长办公会议上汇报。
（一）掌握三个原则：1、不准有遗漏；2、切实可行；3、少花钱。
（二）临时截污方案由董发根部长代表市指挥部把关，由工程部组织实施，具体施工由现工程所在工段的施工企业承担落实。所需工程资金由工程部曹部长会同相关人员研究确定。
（三）临时截污工程要倒排工期，尽快施工，务必于腊月二十日前完成。腊月二十三，要让全市人民享受到污水不再流入湛河的劳动成果。
十一、关于设计对接情况
会议听取了技术部董发根部长通报了市污水处理第二提升泵站收水暗涵线路调整方案、湛河治理生态湿地方案、支流设计方案、平郏路和平安大道排污管道等技术方案对接情况。要求：
1、支流治理设计方案和生态湿地规划方案腊月二十前要对接完毕，明天上午安排对湿地设计方案进行调研。
2、结合实际，规划设计一批一体化污水处理设施，主要解决由于地面采煤塌陷、污水管道无法铺设地区的生活污水处理问题，同时考虑为18条小溪进行生态补水。
3、根据湛河治理总体规划，我市西北部地区生活污水管道必须接入新城区污水厂处理。
4、为保证市自来水公司供水管道安全，同意市污水处理厂第二提升泵站收水暗涵线路南移2.5米，原则同意穿越66盐管桥采用顶管方案，其它问题由董发根牵头确定。
5、平郏路快速通道排污管道工程建设要服从湛河治理工作指挥部统一管理，技术部、设计院把好技术关，工程部、冀长甫总工要把好质量关，保证两岸生活污水能够收集到污水管道中。
6、由董发根总牵头，丁玮、张贵生协助，抓住本次基本农田规划修编的机遇，会同市国土部门和几个区，把湛河治理原外边线以内原来的湛河堤内土地错划为基本农田的，包括生态文化公园和乌江河口公园用地，全部修编落实到位。
7、董发根、丁玮、曹伟要组织人员，对可研报告再认真审阅一遍，不能有瑕疵，并将规划、环评、土地、水利等手续收集齐。由贾江涛负责整理，保证市指挥部、市委、市政府、各部长、副部长、总工等各存一套。
8、高新区的经常化应突出重点，在湛河上多下功夫，和新力副部长应尽快组织完成高新区的绿化方案，以便高新区抓住今冬明春的绿化季节在湛河上大显身手。
9、市水利局原来争取的项目资金，曹宝柱、赵庆民和李海营等相关人员要认真研究用到湛河治理哪一段，市指挥部要下文明确，归档备查。
2014年12月22日下午，市指挥部第五次办公会议在指挥部五楼会议室举行。市指挥部副指挥长王天顺、各部长、副部长、列席人员及施工企业、监理单位负责人参加了会议。会议由综合部长郑旭升主持。工程部长曹宝柱、技术部长董发根等对有关工作做了安排部署，王天顺副指挥长对当前的工作做了相关指示。现将会议纪要如下：
（一）市指挥部工程、技术、设计部门与平煤环保、十二矿部门对接，做可行性研究相关事项。
1、东湖蓄水量、出水量、供水量及水量的变化情况。
2、东湖对附近相关的几条小溪补充生态水的可行性。
3、在东工人镇区域以东湖为依托打造生态小区、生态机关、生态学校、生态公路的可行性。
4、东湖与新建平宝湿地相连接，做为湿地生态水源补充的可行性。
5、可研指导思想应宽泛、系统、长远。不带瑕疵、不留后遗症。
（二）对平煤神马集团及相关所属单位具体要求：
1、平煤神马集团及所属十二矿要积极配合市指挥部对东湖环境利用进行可研。
2、东湖小区相应增设管理人员，在保证安全的前提下对可研等人员创造畅通环境。
3、平煤神马集团九矿要新建一个一体化的小型污水处理系统，方案及设备由市指挥部负责并推荐，九矿根据实际情况选定，组织实施，并经市指挥部验收。
4、平煤神马集团十一矿污水处理厂上游的污水必须全部收集处理，处理后的中水除了十一矿自用以外，余下部分可排入香山沟作为生态景观用水。
二、听取郑旭长传达12月19日王天顺副指挥长调研情况
|（一）对平煤建工杨官营工段调研指示：严防施工中的每个环节漏点，克服一切困难，赶工期、赶进度，确保按时交工。
（二）对市政公司平郏路桥段调研指示：本段85米管道工程取得合格验收，以此做样板，继续保持，做到三严：源头严防、环节严管、违章严惩。
（三）对亿嘉集团工段调研指示：对地面附属物清理遵循四清：录清、记清、核清、证清，对采用的双壁波纹排污管给予肯定，要求本段12月31日前贯通。
（四）对中建七局西环路16#——20#标段仔细查验指示：对管道安装及焊接工艺，市指挥部要出具一个工艺指导书，通过实践操作进行推广，本段工程技术上有挖潜的能力，希望中建七局摸索出经验，争做技术尖兵，全线推广学习，目前管道接缝焊接基本合格，但离精湛水平仍有差距，要发扬国字号企业攻坚克难、不断探索的精神。
（五）表扬市指挥部冀长甫、齐伟伟、董发根的工作作风，感谢市人大代表、市政协委员们对湛河治理工程的充分肯定和积极建议。
（六）王天顺副指挥长强调：1、遵循“人民至上、全心为民、士气为宝、精神开道、无私无畏”精神。2、为打造平顶山蓝天、碧水、中原水城的目标而努力拼搏，毫不懈怠。3、湛河治理要出一本书，要有纪实性，展现风貌，载入史册。
（一）通报上游四段施工进度排名：第一名：平煤建工。第二名：河南五建；第三名：市政公司建设路—平郏路段。第四名：市政公司大香山—平郏路段。
（二）中建七局施工进度不理想，现场组织管理、安全警示存在问题，另外，乌江河北干管改造存在一些问题，需拿出切实可行的计划。
（四）工程公司施工中出现的问题，相应区指挥部先要负责落实解决，工程公司要与区指挥部建立沟通协调机制，区指挥部解决不了的问题，可以上报市指挥部。已经上报市指挥部的问题，工程部、技术部和设计院要抓紧研究解决。
（九）市指挥部有关负责同志到高新区，帮助中亿丰与高新区建立沟通协调机制。
四、听取董发根关于技术对接情况汇报
（一）关于临时截污方案的几项确定：
1、叶刘西沟临时截污方案经过讨论后，设计在叶刘西沟入湛河口处建一处溢流堰，埋设一条过河管，将污水引至湛北暗涵的窨井里。
3、新华路的污水管排出口低于橡胶坝1米多，无法自流。待新华路修好后，附属暗涵造好后抽到暗涵里。
5、临时截污方案按设计意见实施。
6、临时截污工程由所在标段施工企业负责实施。
7、对于临时截污的施工开工、竣工，具体运行费用、运行措施等，施工单位要报详细计划。
（二）关于平郏路排污管道技术对接的几项决定：
1、若香山沟能够征地开工，则将香山沟改道后沿香山沟的东侧铺设，将平安大道干管的方向调整。
2、新城区污水处理厂的窨井水位较高，由黄院尽快拿方案解决。
3、由新城区指挥部抓紧征迁工作，市政公司对管道工程也要同步进行。
4、工程部要对平郏路段派出总工及技术人员。
（三）关于朱砂洞干渠引水技术对接情况的几项决定：
1、朱砂洞干渠设计方案为：将污水沿湛河北岸走平安大道，顺沿平安大道南侧铺埋一根管道，一直往东铺设，经井营村，流入干渠。设计施工方案的同时拿出施工概算。
2、干渠引水设计方案要遵从方便、有利原则，因地制宜。
3、引水要自流，用明渠比较好，露天沟可以作为饮水渠。
4、平安大道西延工程由市指挥部与市住建局对接，具体由市指挥部樊爱武负责落实。
5、由丁玮负责湛河治理土地修编优化，要把新城区、湛河区加入进来，确保100%完成，不能遗漏。
五、听取褚玉杰通报市指挥部第三次部长例会有关征迁工作落实情况
各区征迁工作进展有序，基本落实。其中新华区焦店卫生院已于上周三完成搬迁。但是，新华区征迁仍然存在问题，野王村的拆建垃圾至今未清理完毕，进展缓慢，市指挥部要采取必要措施，约谈有关责任人。
六、有关负责人分工的临时调整
（一）李海营同志分管工作暂由郭文然同志负责。
（二）李晓宏同志分管工作暂由李修乐同志负责。
七、其他事项
（一）由工程部研究湛河治理中有关沙、土资源变废为宝的课题，可以从交通、农林、土地等部门抽调专人进行研究，制定方案落实。
（二）由褚玉杰牵头，组织检察院、财政局、审计局、发改委的同志会同法律顾问对以下工作进行审计：1、指挥部资金使用情况。2、招标规程是否符合国家有关规定。3、对市指挥部所有备存的资料进行筛查，查漏补缺，及时存档，达到随时备查的条件。
（三）丁玮负责起草湛河管理方案。
（四）由曹宝柱、齐伟伟提出增加湛河治理工程城区段需要的管理和技术人员名单。
（五）贾江涛负责“征求群众意见箱”设置、收集、整理、通报。对市指挥部等有关人员的表扬信函要在本周内完成。
（六）宣传工作要抓典型、推事迹，动员社会各界宣传湛河治理，要用正能量压倒歪风邪气，争取近期在省级以上报纸出现宣传湛河治理的文章。
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