万里高空之上，消遣最好的方式可是就是补觉了。沉浸在自己的南柯梦中。在空姐温润如玉的呼唤声中醒来，奔赴下一处旅程。如果不想时间如此荒废，那么静下心来看几页书，写几行字，就是我极力推崇的了。难得有如此的环境，让我们远离喧嚣。所以也就慢慢养成了在飞机上码字的装逼习惯，来慰藉不想老去的灵魂。
写了一个自己很满意的开头，再想想今天想要写的主题，竟然觉得有些荒谬。这样一个开头，往往接下来就是妙语生花，成就一篇自以为是的散文。可是我今天想聊的确实汽车金融的风险管理。这么严肃的一个话题，为啥会有这样一种开篇的方式呢？想到这里，下意识的拉下窗边的遮阳板，让我在相对黑暗中回归严肃吧。哈哈。
一、成为一名合格风控官的四要素
由于最近几个月的工作原因，非常认真地思考了风险管理这个概念。这个对于未来不确定性的预判，在眼中和心里慢慢的清晰和立体了起来。想要在风险管理领域有所建树，一是学习，二是参与，三是总结，四是升华。步骤严密，错误不得。
学习是本质，搞风险管理，如果连最基础的定义和名词都不懂，连整个管理体系的构成和之间的辩证关系都搞不明白，那确实有些业余了。幸好身边有高人，譬如师大中文系毕业的风险大牛斌爷，在销售管理中得以升华的山哥。每每听他们论道，一会产生强烈的学习欲望，二是立刻体会到自己的渺小无知。虽然这后一种感觉只会维持短短几秒，就会被自己主动屏蔽，但却是真实的存在。所以说风险管理的入门就是学习，而且要成为伴随终身的模式。如果身边再有一些良师益友，行业巨咖，那就该暗自窃喜了。
参与是实践，纸上谈兵终不过是夸夸其谈。学习的理论再多，如果不去实践，终会变成一堆废物，慢慢被排除体外。只有实际参与其中，才能有机会对于理论进行验证，才会转变成经验。也只有在实践中才能引导自己去做深刻的认知，为什么会这样？原因是什么？动机又有哪些？我该用何种方法去应对？譬如说少数民族客户真的风险高？业务做过以后才知道，最主要的原因是你和他们不在一个思维频道上，你对他们的文化和信仰有知之甚少。如果您肯静下心来研究一下藏传佛教和古兰经，了解一下他们的信仰和教义，我敢打包票你一定可以找到最有效的风险管理方法。学习和实践，就是阳明先生说的知行合一。你的个人价值也就在这种循环反复中不断得到提升。
不管做什么，最重要的莫过于要善于总结。学过了，做过了，效果如何？哪里可以改善？哪些方法更有效果？都要及时的总结出来。这里有三条要素。一是要勤于思考和归纳。二是最好用笔写下来。三是要与别人去交流。慢慢积累并形成习惯，我保你受用终身。总结也有门道，更有方法。首先要不停地分类归纳，是市场风险，是系统风险，还是操作风险。同样一种风险体系会有几种不同的表现形式，在不同的区域，不同的时间，不同的人文下会有何种不同的变化。这是第一步，第二步，把打散的各个部分在缝合起来，请牢记，每一种风险都不是独立的存在，在内在逻辑中必然有其的联系。必然会有其前因后果。如果你把拆散、组合玩的炉火纯青，您必然就是这个领域的专家了。
再说说最后一个阶段，升华。有了学习、参与和总结，经过一定时间的积累的自我提升。恭喜您，仙剑修成，可以御气飞行了。这时候的感觉应该是一通百通，在您眼中，风险管理变得不再是一个概念，不再是一个管理体系，与市场、产品、营销、人力资源、薪酬制度等等没有什么区别，完全是一种你中有我，我中有你的境界。您的佛系等级也就ok了。人家问你：风险有吗？有。再问你：风险有吗？没有。脑补一下这种装逼风格，是不是相当高大上。其实没啥可笑的，如果上升到哲学层面，这就是色即是空，空即是色。
二、风险管理的精髓八字真经
洋洋洒洒一千多色，和大家分享了在风险管理领域的修行之路和必经的途径。至于每个阶段的具体方法和方式，我就没有资格谈论了，一怕误导，二怕定性。其实根本的原因是自己也尚在初级阶段，没有资格说东说西。但是对于风险管理的原则，还是想把自己的所悟和大家唠唠。
当然，这也不是我自创的理论，而是来自于文正公的教导。就八个字：大处着眼，小处着手。很眼熟吧？很简单吧？但是我们大可以扪心自问，能做到的有几个？这八个字并不深奥，也非常容易理解。难是难在首先要有一个全面的认知体系，也就是知道何为大处？何为小处？他们之间的内在联系是什么？其次，贵在坚持，大处着眼不难，只要有格局，有知识，懂管理就可以，而从小处着手，就更需要坚持的力量了。甚至难于大处着眼。为什么呢？无外乎一是觉得事小，不会引来大麻烦，做与不做无所谓。二是我还有很多大事要做，这屁点小事，不做也不会出大麻烦。
如果大家关注华为，会发现华为又一个很重要的特质，以高效满足客户需求为目标设置流程，以做好流程中每一个节点为标准。通过一件件小事的认真对待，汇聚成大流程的完美无瑕。反思我们自己，每一家都会有一个高大上的风险管理制度和操作细则，不可否认的是，每次看到这些文件都如获至宝，因为至今为止没有发现有比这些更好的管理文件，内容完善，面面俱到。根本不给风险游有可能发生的机会。而实际呢？不能否认，风险的发生绝对有天灾，但更多的事因为人祸。或者绝对的说，肯定是因为人祸。因为天灾和人祸根本来说就是不可分割的一个主体。遥相呼应，相辅相成。如果我们真的能够按照管理上的每一个细节要求去认真对待，认真执行，风险发生的概率就会大幅减低，但请注意，降低是绝对，但消亡不是绝对。我们只能说我们认真的做好每个细节，每件小事，就会有效的把风险发生的概率、规模、效果控制在可控的范围内。
这八个字讲的是行为上的重视，那么就要说说如何做到行为上的重视。那就要尽全力把自己修炼到精神上的不松懈。我曾经认真的思考过这一点，我身边的风控专家的所想和所为，无不体现出上述的特点。善于从细枝末节慢慢倒推出整个事件的逻辑关系和脉络。善于从全局正推出不同的风险管理策略。更为重要的是对于相关事务永远保持一颗警惕的思考习惯。会比别人更多的问几个为什么？
三、修行的结果是一切互联，一通百通
把自己修炼成一个风险管理高手的最后一个要求，是要掌握像金牌业务员一样沟通能力。不要把自己脸谱化，更不要认为处处和业务员对着干就是好风控。真正优秀的风控，前提至少应该是一名优秀的业务员。是知道风险存在，但通过有效的管控可以让客户舒舒服服的接受管理。是可以将心比心，为业务人员的的不易提供一定的支撑。是有理有据，不盲目批判、否定，通过否决来显示自己权威和职业的工作方式。
我想如果做到了以上几点，或许应该可以成为一名一流的风险管理专家。或许可以成为一名优秀的业务专家，或许还有无数的可能，因为世间万物均为互联。本质逻辑，大体趋一。
今天思考的题目就到这里了，作为一名不折不扣伪风控，今天有些班门弄斧了。欢迎各位大神拍砖指正。
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