疫情期间，对自己职业有恐慌情绪的设计师激增，具体原因不说也都明白。疫情过后，对服装时尚行业的影响也具有相当长的持续性。特别是对于经验尚浅的设计师，僧多粥少的情况下，如何更有效的成长，成为摆在很多人面前的难题。“我现在和您说说我现在的心情，我是工作2年的设计师，但是在这个环境中，我一直没感觉到我在进步，而是每天都在重复的去画图，找面料、辅料等，把衣服做出来，做着一种机械的工作。而总监一次次说怎么让接触出系列，做企划，每次都是说说而已，总监就是把我当一个普通设计的！现在我感觉一点进步都没有，我很困扰，也很烦。
我感觉她都是开着一种空头支票，有时我不愿意去相信，但是我又不知道该怎么办？有时候我想去换一家公司，现在疫情影响，行业这么难，不敢换工作了。但是至少入行几年了，对单款的设计还是有一些经验，我内心很矛盾！
“我现在和您说说我现在的心情，我是工作2年的设计师，但是在这个环境中，我一直没感觉到我在进步，而是每天都在重复的去画图，找面料、辅料等，把衣服做出来，做着一种机械的工作。
任何一个工作都需要重复再重复，机械再机械，就拿最基本的款式图来说，不是随便画画就可以糊弄的，很多时候，打版师和车版师不待见你，就是因为款式图画的太糟糕了。
设计师不好好打基础，根本就无法领悟设计的真正精髓。也许随着工作经验增长，有系列企划，有团队配合，但单款设计这个基本功，绝对不能放下。
而总监一次次说怎么让接触出系列，做企划，每次都是说说而已，总监就是把我当一个普通设计的！现在我感觉一点进步都没有，我很困扰，也很烦。
请告诉我，车版师和设计师哪个更牛？哪个更需要专业技艺？如果答案是设计师要懂得的远比车版师多，请注意一句老话：“三年学徒，五年半足，七年成师傅”。除了画图，大量的服装工艺、大量的面料常识、大量的色彩与搭配运用、大量的交叉学科知识，要静下心花好几年去驾轻就熟。
我感觉她都是开着一种空头支票，有时我不愿意去相信，但是我又不知道该怎么办？
雇佣关系，就是他给你发工资，你给他干活。或者同事关系，就是他让你配合干什么，你就配合干什么。已经毕业的成年人，在一家以盈利为目的的公司就职，所以要问问自己，你的价值在哪？现在的公司，跳槽的节奏那么快，学到东西转身就离开公司的例子不在少数，如果遇到能悉心教你的上级就是真正烧高香了。那么，面对严峻的疫情，更残酷的职位选择，我们应该如何更有效地成长呢？
年轻设计师在进步的过程中，会碰到很多优秀的同事、厉害的前辈，和他们沟通对年轻设计师的成长价值非常大。
从里面获取对自己有价值的部分，自己想几遍，看如何能应用到自己身上，符合自己的特性，再去一一验证。
不听从，是不能抓着别人的结论就跑。每个人的成长经历都有独特性，每个人的成功都有可复制的共性和不可复制的差异性，要分得清楚，后面才能学得有条理。看，是要安静下来看包围你的世界，无论是审版总是拍死你样衣的老板，还是总不认可你的设计，打回设计稿的设计总监，或是总和你怼的打版师和车版师......
你都要静下心来看这些挑战，看的过程中，仔细思考为什么从你的设计意图到成衣的过程，会这么不顺利，把一个一个困难的任务点剥茧抽丝来看，看透彻，看得自己明白前因后果，为后面着手解决问题打下扎实基础。
做设计，不仅要看到其它设计的好与坏，哪些值得借鉴，哪些要避免；
还要看到服装设计周边更广范围的变化和趋势。看到你的想法有没有过时，是不是适应现在，是不是能延展到未来。看清楚了内与外，接着要思考 如何解决工作上的问题 。
0-3年的这个时候，设计师谈建立风格、寻求突破，还为时尚早。年轻设计师，面临海量的工作压力、来自内外多样化的挑战，往往是被压力淹没的。如果你一个月前，解决同一个问题很吃力，效率低。而现在却驾轻就熟、信手拈来，难道不是进步吗？
下一个月，再解决其他工作上的问题，从不会到会，从生到熟。然后才能从繁杂的任务中跳出来，能松口气在工作的同时进行独立思考和创新，让自己更快进步。你说是吗？很多设计师小伙伴问我要读什么书来进步，所以再来简单写一下读书。个人觉得参加工作较新的年轻设计师，不要太依赖读书。
服装类的书有两类，一类是技术型，一类是理论/思考型。当然时尚搭配类的书不在此类。
技术型的书，边看一般就可以马上动手练。比如画图、打版技术等等。但理论/经验型的书，年轻的助理和设计师因为工作经验还不丰富，看书的真实代入感很低，所以很多好书可能看的时候很兴奋，看完也就忘了，留不下有价值的思考和记忆。
所以我建议年轻设计师在保持学习的同时应该多练手，多在实际工作中去学习、验证、反思。技术型的书可以做指导。思考型的书，建议多一些经验后再读，否则可能会云里雾里。当然，学习提升的好处随着设计经验积累越来越多而增强。
工作0-3年，工作3-7年，工作7-15年，学习提升的方法是不一样的。学习一样的东西，能收获到的东西也大不一样，能要以动态的眼光看问题。
跟着设计师越多，能学到的东西就越多，这是个非常好的机会，能让自己快速成长。不止做设计助理的事情，要试着去做些设计师的事情。
比如锻炼自己对面料的敏感度。一摸这个面料，就知道做哪个款式好看。如果只是助理的角度和思维，是不会想到去考虑这些的。
平时可以注意设计师剪了什么面料、用了什么面料，然后去想，为什么他会用这个面料？然后样衣出来试板的时候一定要去看（很多助理觉得审版不关自己的事，领导不叫就不去看），听设计师和总监、老板去这件衣服的评价。
然后去思考，为什么设计师觉得好，或是老板觉得不好？
尽量在做助理的时候，多想设计师的长处，将设计师的东西，变成自己的东西。
W:
我有个问题，我是应届毕业生，去到一些广州的小公司工作，总是做十几二十天就会被辞退，理由是风格跟公司不搭，我现在有点看不清楚前面的路了，想向你请教一下，该怎么处理这种问题，才疏学浅，真的是没办法呀。
谷:
小公司新人可以有的，要看契合度吧。
W:
请问新人怎么可能有很高的契合度呢？只能慢慢磨砺自己？
F先生:
不要灰心，应届毕业生，试错机会很多，试错成本小。重点：先在自己身上找问题。一定有自己的问题，要善于发现自己的问题。
W:
说得也对，自己肯定还有不足的地方。
谷:
新人是需要锻炼，需要人带着成长。主要是做什么，怎么做，想多一步，不懂就问。遇到问题先想想怎么解决，不是一味说自己没经验。
冥:
我觉得，做助理一定要抓住重点。助理的工作很杂，你要分清哪些重要，哪些次之，每件事情时间节点，安排手头工作的优先级。
工作不忙的时候，看别的同事怎么工作，多研究公司产品和销售数据，没事多跑市场，而且每个公司都有自己公司的流程，领导都有做事的不同习惯，工作的你要多观察。
不然有时候消耗了大量时间，却没做到点儿上，领导不满意，你自己心里也窝火。工作带情绪，领导一眼就能看出来，放松心态，多学多看，不怕错，一般领导不会把不能出错的事情交给新来的助理，但是要尽量在最短的时间进入状态。
米:
广州批发就很讲究速度，节奏比任何地方都快，所以不用灰心。换个角度想，换得公司多，也能累积到很多经验。
冥:
看你是某个设计师的助理，还是设计部的助理。
如果是设计部，我们这边一般是没人带，设计师也很忙的。空闲下来可能多说几句，大部分自己看吧。
作为助理，帮设计师分担工作，如果你工作有效率，设计师工作顺利，可能会腾出时间指导你。
但如果工作混乱，各扫门前雪，谁也帮不上谁。所以我觉得还要是个良性循环。助理工作杂，接触的东西多，说明可以学习的机会也多。
N:
一开始我老大说招助理，我就在吐槽说千万不要应届生，带着心累还没有效率。
结果果然还是应届生来的，刚开始一段时间我都没怎么带，昨天许多工作进度懈怠了，开了个会被批评了，我才突然端正自己的心态，本着对白纸们负责的心态，开始重视问题重视效率起来。
如果助理本身自己也比较上心，做事积极主动，举一反三，成长进步快，协助所跟的老大效率推进工作进度，那么这个助理会很快成为设计师。
冥:
是啊，其实态度最关键……就算领悟慢，态度好，踏实肯干，也愿意多说一些。
“我想问一下各位设计师，设计助理什么时候是能觉得自己胜任设计师呢？或者，设计师什么时候觉得能胜任管理呢？”想做设计师，或者想做主管，一定要有强烈的意愿，就是觉得自己已经行了的那种强烈意愿。就算开始从助理做到设计师时没有底气也没关系。可以试着一边做一边偷偷学习别的同事，慢慢的底气就会越来越足。回到开头说的，面对更残酷的岗位环境，从现在开始，不要怕，首先克服心理的恐惧才是最重要的。
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