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目标3000亿,世茂集团的三十而立
30岁,往往有着特别的意义。
不管对企业还是对人,三十而立,都是一种内心的向往和追求。
2019年,是世茂集团30周年,昨天在线收看了其2019业绩发布会,着实让人感到特别的振奋和感动。
振奋的原因很简单,2019房企中最闪亮的增长点,无疑就是世茂。
  • 销售额增长48%,十强房企增速第一;
  • 行业排名第九位,再次回归TOP10;
  • 销售均价1.77万,远超万科龙湖,位于行业前列;
  • 可售货值1.3万亿,一二线城市资源占比超70%;
令人感动的原因,则是这份靓丽的成绩单来之不易,背后包含了太多世茂人的艰辛和付出。
要知道,世茂在2015-2016年,主动降速夯实体系、提质增效,在那个时间点上,承受了很多来自市场和对手的压力。
2017年开始,整装待发的世茂重回高增长轨道,接连跨越1000亿、1700亿大关,到2019年一举突破2600亿。
三十而立,重回前十,世茂交出一份完满的答卷。
我想,不管对于掌舵人许世坛,还是对于一万名世茂人来说,这都一个值得感动和骄傲和时刻。

一、豪宅教父
始创于1989年的世茂,是中国最老牌的地产商之一。
八十年代末,世茂先后在北京建设了亚运花园、华澳中心、紫竹花园、御景园等优质项目。
到2000年,业务重心移至上海,陆续开发了世茂滨江花园、世茂佘山庄园、世茂国际广场、佘山艾美酒店、外滩茂悦酒店等标志性产品。
其中,位于陆家嘴的世茂滨江花园,邀请到梁朝伟代言,在当年轰动一时,并于2001-2004连续四年蝉联“上海市住宅销售金额第一名”,由此奠定了世茂“豪宅教父”的行业地位
梁朝伟主演的地产广告
此后,世茂进入快速发展期,拓展全国化布局,完成港股、A股双上市平台搭建,多年位列行业前10。
2017年12月,世茂耗资240亿拿下深圳龙岗地块,计划打造600米深圳第一高楼,此后又连续重仓大湾区。
2018年春节,世茂创始人许荣茂登上春晚捐赠国宝成为唯一登上春晚舞台的地产商,也成为行业的焦点与骄傲。
2019年,世茂凭借雄厚的资金实力,借助大手笔收并购新增货值5000亿,规模体量重回行业前10。
卧薪尝胆后的三年奋战,许世坛不仅实现业绩目标,更打造出一个组织能力均衡,战斗力超强的“新世茂”。

二、全面发展
翻看世茂2019的这份财报,不得不感慨如今其实力的雄厚。
1)从业绩发展看:
销售额2600亿,大幅增长48%,目标完成率124%,跻身行业第九,三年复合增长率超过50%。
对比其他巨头10-20%的常规增长,世茂不仅跑赢大市,更进一步展现出逆市超车的成长性。
在年报发布会上,许世坛说:“2017-2019是我们的快速增长年,2020-2021会继续快速增长,期待会比前十、甚至前二十平均增速还要快。
与销售增长同步,世茂的收入和利润也大幅增加,营业额上升30%至1115亿,毛利率维持在30%以上的高位,增长性和盈利能力都位居行业前列。
2)从财务指标看:
虽然2019年进行诸多收并购,但世茂净负债率仅59.7%,低于行业均值,连续8年维持在60%以下。
并且,凭借回款高、现金足、融资强等优势,世茂获得了充裕的现金流。
年报显示,2019年世茂回款1950亿,增长42%;账面现金近600亿,增长20%;还有500亿未动用的融资额度。可动用资金足以覆盖半年以上的刚性兑付。
而相比于销售和营收40%以上的高增长,世茂借款余额仅增加16%,其中短期借款368亿,现金短债比1.6倍,偿债无忧。
融资能力也是世茂的一大优势,执行董事及财务副总裁汤沸,在世茂已超过15年,在金融圈具有卓越的口碑。在她带领下,融资成本已低至5.6%,在民营房企中具有绝对领先优势。
充裕的现金流和强大的融资能力,也让境内外机构看好世茂的稳健发展,其多项评级都属于行业标杆水平。
3)从土储资源看:
截至2019年底,世茂土储货值13000亿(不含战略合作)。
72%的货值位于一二线城市,在大湾区和长三角两大核心区域的货值占比近60%,资源储备质量较高。此外,通过与福晟的合作,还获得潜在旧改货值超4000亿。
2019年,世茂拿地115块,新增货值约5000亿,其中67%为收并购项目,总体成本较低。
在收并购市场上,许世坛已成为最受欢迎的“白衣骑士”,通过“合作共赢”的理念,帮助诸多企业渡过困难期。
而对于2020年,许世坛表示:将用回款的一半用来做土地的投资,应该会突破一千亿以上。

三、王者归来
2020年,世茂提出3000亿销售目标,其全年可售资源超过5000亿,只需60%的保守去化率便能够实现。
并且,与福晟的战略合作业绩还未算入这3000亿中,也就是说世茂大概率将超额完成目标。

按照各家房企公布的2020年业绩目标看,今年世茂行业排名有望再次提升。

除了地产业务突飞猛进,世茂的物业、商娱、酒店等板块也势头良好,其中物业板块去年收入25亿,2020年目标翻倍至50亿。世茂则表示,未来两年物业、酒店等板块将分拆上市。

从2017年“重出江湖”后,我们看到世茂集团产品线全面提升,投资拿地和扩张速度加快,组织变革激发出团队战斗力。

今年初,在内部演讲中,许世坛首度提出世茂多元发展的“大飞机战略”

  • 地产开发为核心主体;
  • 酒店、物业、商办、文娱为坚实双翼;
  • 高科技、医疗、教育、养老、金融等投资,成为世茂平衡发展的关键尾翼。

业绩发布会上,许世坛这样总结到

凭借稳健财务、优质土储、多元产业等多维度综合实力,世茂业绩指标稳步提升,在‘而立之年’实现了有品质的高增长。

未来世茂将凭借“大飞机战略”全速腾飞,从“城市运营”升级到“城市赋能,为集团注入可持续发展的基因和强劲的内驱力。

教父王者归来。
脱胎换骨后,新的巨舰正浮出水面。

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