俗话说，单人不成阵，独木不成林。没有完美的个人，只有完美的团队。因为个人的力量总是有限的，而团队是力量的泉眼，能源源不断地溢出能量，当工作远远超出个人能力和精力的承受范围时，只有依靠团队的力量才能最终达成目标。
一根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团！若想打造一个能干大事的团队，重中之重就是要想尽办法提高团队凝聚力，让团队所有成员凝心聚力，才能发挥出巨大的能量，在创业路上实现共赢。
如何打造团队的凝聚力呢？做好以下6点——
领导以身作则
作为团队领导，首先，要敢于承认自己的不足之处，能够接受伙伴的意见，并努力纠正自己。其次，当团队遇到问题时，领导要最先淡定下来，沉着冷静，带领团队走出困境。
人心齐，泰山可移。打造一个能干大事的团队，要求团队中的每个人都拥有共同的价值观和共同的目标。只有这样，大家在团队合作和沟通过程中，才能同心协力，共同奋斗。
一个具有凝聚力的团队，上上下下一定是互相信赖的。只有形成“因为信任，敢于托付”的关系，才能让整个团队的心联系得更紧密，从而爆发更多活力和动力，产生1+1＞2的效果。
当然，为了打造团队的凝聚力，团队内部的沟通渠道一定需要畅通无阻。因为当团队内部信息沟通渠道不畅通时，容易出现信息不对称，导致无用功的问题。
一个具有凝聚力的团队，在团队是伙伴，出了团队大家都是朋友。工作之余，搞搞团队活动，玩下集体游戏，多关心团队成员，这些工作之外的非正式交往也能够辅助团结整个团队。
只有一滴水是飘不起纸片的，但大海，却能令轮船和军舰自如航行。多给予团队成员一定自主性，不仅能够发挥他自己的潜能，而且也能更好地达成团队的共同目标。
正所谓“尺有所短，寸有所长”。单独的个体不能汇聚所有的优点与资源，只有借力于人、与人合作，才能更好地发展事业，更好地创造财富，更好地实现人生价值。
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