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从墨菲定律说穷人和富人思维

      不知道你有没有过这样的经历,要迟到了,偏偏一路红灯;看着天气不错,可刚洗完车,第二天就下雨了;去机场安检或到窗口买票排队,看着差不多的队伍,自己排的那一队,永远行进最慢;你把一片一面涂有奶油的蛋糕掉在地上,通常一定是带有奶油的一面落在地上。凡事怕出问题,千叮咛,万嘱咐,却一定会出岔子。

      很不幸,你遭遇了“墨菲定律”。

      爱德华·墨菲是美国爱德华兹空军基地的上尉工程师。1949年,他和他的上司斯塔普少校参加美国空军进行的 MX981 火箭减速超重实验。这个实验用于测定人类对加速度的承受极限。其中有一个实验项目是将 16 个火箭加速度计悬空装置在受试者上方,当时有两种方法可以将加速度计固定在支架上,而不可思议的是,竟然有人有条不紊地将 16 个加速度计全部装在错误的位置。于是墨菲做出了这一著名的论断,意思是如果做某项工作有多种方法,而其中有一种方法将导致事故,那么一定有人按这种方法去做。后来,墨菲的这段话被广泛传播,不断演绎,最终变成了一句大家可能更加熟知的表述:凡事只要有可能出错,那就一定会出错。

       一位经验丰富的架构师,他对系统迁移过程中的自校验、核对、切流策略、灰度能力、回滚机制、容错处理等都进行了充分考虑,但未充分考虑老系统的一种流程处理缺陷的备案或者处理方案,因为老系统在上线的一年内只发生了1起相关故障。但该缺陷的影响在新系统中被无限放大,很快就导致1起严重的线上故障。

         你辛苦加班一夜,自信满满的写完了一篇稿子,然后很自信的打印出来交给领导,满以为没有问题,可是刚交给领导,就发现里面有几个错别字。这种事情之所以发生,就是因为你过于自信,疏忽了重要的校稿环节,如果你把稿件打印出来,认真的看上一遍,或者是让其他人先看一遍,这种问题就可以避免。我们自己对稿件的熟识程度,很容易校稿的一目十行,会轻易的跳过错别字。

      墨菲定理其实告诉我们,容易犯错误是人类与生俱来的弱点,不论科技多发达,事故都会发生。而且我们解决问题的手段越高明,面临的麻烦就越严重。所以,我们在事前应该是尽可能想得周到、全面一些,如果真的发生不幸或者损失,就笑着应对吧,关键在于总结所犯的错误,而不是企图掩盖它。人永远也不可能成为上帝,当你妄自尊大时,“墨菲定理”会叫你知道厉害;相反,如果你承认自己的无知,“墨菲定理”会帮助你做得更严密些。

      根据“墨菲定理”,我们可以知道:任何事都没有表面看起来那么简单;所有的事都会比你预计的时间长;会出错的事总会出错;如果你担心某种情况发生,那么它就更有可能发生。

      墨菲定律和彼得定律、帕金森定律并称为西方管理的三大定律。虽然“墨菲定律”有这么高的地位,但必须要先说一句:墨菲定律没有数学依据,它其实是一个心理学现象。这只是概率问题。

       假设你现在面对两个按钮:如果你按下第一个按钮,直接给你一百万;如果按下第二个按钮,你有一半的机会拿到一亿,当然还有一半的机会就是什么都没有。这两个按钮只能选一个,你选哪个?

       我们都知道,大部分人选择直接拿一百万美元走人。因为这本来就是飞来横财,拿了入袋为安。而另一个选项一亿,万一按下去,什么都拿不到呢?但你作出这个决策的时候,你其实就已经放弃了你一大部分的概率权。

      其实我们很多人都面对过这样的抉择,你大学毕业,到哪里去就业,是考公务员、托父母亲戚的关系找一个单位,还是自己凭能力去商场、企业闯上一闯、奋斗一下。大多数人都毫不犹豫的选择了直接就业,那就是选择了一百万,但也有很一些人选择了一亿,其中当然也不乏成功者。

       这种问题,我看到了更多更好的办法,在这里分享给大家,这些好方法让我们收益最大化,同时也规避了一定的风险。当时你可能觉得这些方法虽然很妙,但我自己想不出来啊。这里权当为你开个脑洞,你也许还会有更多想法会出来。

      用概率的思维,来分析这些精彩的策略是怎么想出来的,它们背后的算法是什么。这个时候就要用上统计学里期望值的概念了。期望值是怎么计算的呢?用可能的结果乘以这个结果出现的概率,就是期望值。

         那这两个选项期望值分别是多少呢?

         选第一个按钮,结果是确定的100万,概率100%,两者相乘,期望值是100万。第二个按钮呢,结果是一个亿,但拿到的概率只有50%,两者相乘,期望值是5000万。

         在概率的视角下,我们肯定选期望值更高的5000万嘛。

        即使如此,很多人仍然愿意去拿确定的100万,一方面,因为他们无法忍受50%的可能性什么都拿不到。另一方面,是他们没有掌握概率权,没理解期望值有5000万的价值。

        这个价值如何变现呢?我们理解了概率权,就能跳出二选一的选项,获得更大空间。

         第一种方式,把按按钮的权利,以2000万的价格卖给别人,让更愿意承担风险的人帮你接盘。对他来说,用2000万换得了5000万的期望值,他也是划算的。而你获得了确定的2000万,你的期望值就从100万提升到了2000万。

        如果这个理想的接盘侠找不到,也有办法。第二种方式,找到一个比你有钱的人,把选择权用100万的价格卖给他。但同时约定,如果中了一个亿,你要求再给你分一半。那你的收益,保底也有100万,要是中奖了你还能再分5000万,你的期望值又提高了。

还能不能进一步扩大呢?还有办法。第三种方式,把这个选择权切碎了变成彩票,2块钱一张,印2亿张,你就能进账4个亿。就算头奖分走1个亿,你还能赚3个亿。

      你可能会觉得有点奇怪。开始的时候,我面对的选择,明明一个是确定的,一个是不确定的。可是这不确定的最后怎么就变得确定了呢?而且收益要高得多呢?

        这就是穷人思维和富人思维的最大区别。

       穷人思维,就倾向于拿到确定的东西,他不要概率权。而富人思维正好相反,每次选择的时候,都愿意根据成功的概率,和自己的本金多少来下注,这就是在计算期望值,真正算出自己的概率权。

       人生从来都不是只有二选一,这种思维习惯,能帮你一步步打开局面。不管每一次结果是输是赢,它一直都让下注这个动作保持正确。珍视概率权,不是让你去赌,而是跳出自己的直觉本能,用概率的思维去思考自己的每一个选择。

       穷人不珍视概率权,不是不去赌,他们反而更容易去赌一些极小概率的事情。

        比如花钱买彩票,两块钱两块钱地买,想博一个发财梦。但是明白彩票原理的人都知道,这成功的可能性几乎为零。而组织销售彩票的人,是按照概率思维来设计这个机制和游戏的,他们反而是稳赚不赔的。所以你看,就彩票这件事来说,是穷人在补贴富人。

        我们再看看富人思维:扎克伯格刚创业没多久,雅虎公司出价10亿美元收购他的公司。这是一次大发横财,从此余生可以花天酒地的机会,但是扎克伯格拒绝了。是马上拿到10个亿,还是以百分之几的可能性,在数年之后拿到1000个亿?这是一个选择,你看,扎克伯格面对的这个选择,跟我们刚开始举的那两个按钮的例子是不是很像?

       几年之后,另一家创业公司Snapchat用类似的方式,拒绝了扎克伯格30亿美元收购的邀约。这就是硅谷的精神之一,它可不仅仅是发财梦,它是一种财富观,是一种雄心壮志,是一种对概率权的把握。

      富人思维会充分运用自己的时间权和概率权。而穷人思维会打折甩卖自己的时间权和概率权。富人思维把不确定性看作礼物,穷人思维把不确定性当作灾难。

       这正应了《了不起的盖茨比》的作者斯科特的一句话:“ 检验一流智力的标准,就是看你能不能在头脑中同时存在两种相反的想法,还维持正常行事的能力。 ”

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