一、认知方式:
1、高维思维,深度思考,多追问几个为什么;
2、看事情不要看表面,看人不要只听他说的话,功夫在日常对人/事的观察的观察了解,看到背后的无;
3、了解清楚对方,摸透对方的意图/习惯/体系,注意看对方的时候不要从自己的角度,要从整个关系体系的角度来看。同时能从自己的目的出发设计合理的方案;
4、结构化思维;
5、抓重点,复杂的事情简单化;
6、怎么解决未知的问题或工作?核心是思维方式(常识),其次是专业知识让你的判断更加精准
二、专业精耕:
1、弯腰及地,自己亲身做,把每个环节弄懂弄通,学习相关的知识
三、管理精粹:
1、知人者智,自知者明,知道自己不知道才能想办法让自己做到
2、管理要懂人心,要懂心理学,最好的人力资源师是算命大师;
3、管理的目的是让团队达成组织职责,让员工达成岗位职责;
4、管理最重要的是教会团队如何思考,让工作形成框架体系有效自我运转。大学之道在明明德,在新民,在止于至善;
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