如何在高手如云的硅谷获得先机？华人工程师要如何自我提高？大量以分享技术为主的社群应运而生，但有深度的内容依然匮乏。BitTiger联合创始人苏铭彻和我们分享了如何运营一个高质量技术社群。
图 | BitTiger四位创始人，左起：冯沁原、Steve Kehoe、Michael Kehoe、苏铭彻
记者 | 大文
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中国工程师是硅谷重要的一部分，传说有三分之一的硅谷工程师都是华人，在硅谷的大华超市附近，你每天都可以在中餐厅里看到码农打扮的华人聚集在一起。
华人是硅谷乃至全世界高科技公司中最重要的外籍员工之一，在一些企业中华人员工的比例甚至超过了10%。无论是在Facebook、Apple还是Google，中国工程师都是一股不可忽视的力量，其中的佼佼者更是进入了这些巨头企业的领导层中，成为主导角色。
在硅谷工作过的华人工程师常常会被套上“硅谷光环”。早在1990年前后，硅谷就涌现出了一批优秀的华人工程师，后来，还有李彦宏这样在硅谷工作一段时间之后回国大展拳脚的创业能人，而在近期加盟百度的陆奇也是那一批硅谷华人工程师中的传奇人物。
作为一片传奇之地，硅谷依然在源源不断的吸引着一批又一批的优秀华人工程师。硅谷以技术与创新为核心的氛围不断刺激着这些“梦想者”，让他们在技术的道路上不断向前探索。
如何在高手如云的硅谷获得先机？华人工程师要如何自我提高？大量以分享技术为主的社群应运而生，但有深度的内容依然匮乏。BitTiger联合创始人苏铭彻和我们分享了如何运营一个高质量技术社群。
2015年底，苏铭彻在卡耐基梅隆校友会任职期间，在硅谷举办了一次技术沙龙，主题是“如何构建一个百万级的音乐推荐系统”。当时BitTiger的另一位联合创始人冯沁原应邀出席了这次沙龙，并以扎实的技术分享赢得了认可。不久，苏铭彻就与冯沁原等人共同创立了线上教育公司BitTiger。
BitTiger是一家“来自硅谷的终身学习平台”。苏铭彻认为，“终身学习”既是传统意义上的“活到老学到老”，也是硅谷精神的一部分：“不断打破常规，不断拥抱变化。”
BitTiger与其他机构相比，课程定位在为硅谷乃至北美、全世界的工程师提供业界最顶尖的思想和课程，为每个人提供融入智能时代的机会。公司的另一位创始人冯沁原表示，“工程师如果只顾眼前的一亩三分地，肯定就会被淘汰。”
苏铭彻表示，BitTiger的讲师来自于硅谷最顶级的互联网企业，提供的课程从人工智能到大数据平台，“都是走在时代最前沿、更新和变革非常快的方向”。
这其中的商业逻辑是，硅谷的工程师们需要自我提升的时候，他们会选择来自硅谷技术制高点、层次更高的平台，而不是基础的课程，对于中国工程师们来说，痛点就是缺乏高质量的企业实战级别的课程。
为了保证内容的质量，BitTiger成立了“教学委员会”，从技术角度对内容的前瞻性和专业性进行把控；同时对讲师进行培训，将课程制作的流程标准化、专业化。苏铭彻告诉记者，“优质的内容和持续推出高质量内容是我们的核心竞争力”。
除了严格把控内容质量之外，BitTiger在课程形式上也进行了创新。与同样以视频进行授课的慕课相比，BitTiger采用了直播授课模式，并在直播时开放提问，让学生与老师进行实时交互，大大提高了课程质量与完课率。苏铭彻表示，“大多数慕课的完成率都在5%以下，但BitTiger课程的完成率达到了90%以上。”
Bittiger除了在线课程以外，还组织了数万人的在线社群，并且每月在北美举办线下活动。线下社群的形式是BitTiger学员自发组织的遍布北美的学习小组，以三到五人为单位来一起学习和做实战Project。小组成员会在一起参加BitTiger的Tech Show，分享技术报告和学习心得。
苏铭彻对社群寄予了厚望，他认为，除了提高对BitTiger品牌的认知度之外，社群也能够有效保持用户黏性。“对于BitTiger来讲，社群是课程的护城河，能够让更多的人了解和熟悉BitTiger终身学习的理念。”
虽然一直在讨论“终身学习”，但苏铭彻也强调“不一定年纪越大越好”：“如果掌握的技术特别老，熟悉老的东西，学习新技术就比较慢。”同样的原因，BitTiger的团队也呈现出了明显的年轻化趋势，团队的九零后比比皆是。
在老师的选择方面，苏铭彻也认为“不一定年纪越大越好”，选老师的“秘密”就是“工作三年，在一线顶级公司的工程师。“他们年富力强，在一线写代码，技术上小有所成，而且还接触得到最新的技术，三年的工作经验能顶上国内大概五年到八年的工作经验。”
那么，在硅谷创业是怎样一种体验呢？苏铭彻认为首先是安静，工程师们可以沉浸在代码的世界里钻研技术，国内的氛围有时略显浮躁。硅谷的最大特征就是以技术为导向，和国内以商业模式创新为主的创业热潮也形成了鲜明的对比。
虽然BitTiger总部设在硅谷，但是四名创始人中有一半是美国人，苏铭彻谈到BitTiger是一家国际化企业。“我们既有硅谷的核心资源，也有中国企业强大的执行力。我们正在进军北美的英语市场，乐于和传统教育巨头们进行竞争，同时也乐于拥抱变化、勇于迎接挑战，不断提高自己，让每个人都享受到最高品质的教育资源。”
记者：大文 微信：discoverier
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