最近，万脑君发现了一家不得了的企业，5月之前在我们的房企品牌指数百强上仍是20开外的位置，自6月其排名不断攀升，7月TOP16、8月TOP11、9月TOP12，这种上升速度在20强内罕见，它就是融信集团。
融信集团，聚焦中高端产品开发；
九大核心城市群布局；
2018年正式提出艺术人文社区的产品战略；
……
不同于其他企业的“半路出家”，人文艺术是融信刻在骨子里的基因，万脑君这次就聊聊在三季度大放异彩的融信“艺术季”的前世今生。
缘起：人文艺术的基因裂变
人文艺术是融信的产品基因，也是融信希望和用户传递和分享的生活观点。融信早期的产品就带有人文艺术的特色，最早的体现是早期在福州的融信白宫项目。
2018年，融信正式提出了打造艺术人文社区的产品战略，在营造艺术人文社区方面持续发力，公司围绕艺术人文社区的概念，在硬件打造、软件运营、社群打造三大维度上持续投入。
图：融信集团“人文艺术”基因
品牌万脑整理
此次艺术季，由集团品牌发起， 是一次从集团品牌，到事业部，到项目的一次全面整合传播。以“让眼光比生活高一点”作为主题，融信旗下事业部和区域公司（第1、第2、第3、第4、西南）、服务集团及各项目都在主题下进行了大量的传播和活动策划，除了对C端受众发声之外，融信内部也策划了一系列员工活动及传播，极大助力了企业文化的加深。
格局：全国联动，节奏紧密
起
品牌情怀化，让眼光比生活高一点
从“艺术确实离我们越来越远”这一社会热点问题切入，进一步阐述融信对于艺术、生活、眼光之间关系的理解与实践：“艺术的价值，不仅在于审美，更在于其赋予了城市与生活更多的可能性。”
由此，融信提出2019年艺术季的主题：让眼光比生活高一点。主题始于情怀与社会痛点，前期以各类预热活动打开话题：
如通过脑洞艺术征集大赛，征集以“发现生活中的艺术”为主题的绘画、摄影作品，从中甄选出具有艺术天分的少年，组成「融信艺术少年π」，免费送往新加坡艺术游学一周。
图：脑洞艺术征集大赛暨新加坡游学计划
来源：融信集团官微
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全国预热活动引发了全民的广泛关注与参与，在前期就达到了较好的传播效果。
表：融信艺术季集团相关传播效果
素材来源：融信集团官微
承
品牌场景化，加深品牌记忆
首先是主题的具象化，通过形成“寻找快乐”、“激发灵感”、“改变世界”三个关键词，并形成三部系列片，将“让眼光比生活高一点”的主题拆分解读，表达融信对城市个性化发展的思考：通过艺术的追寻与实践，为城市生活增添了更多感性色彩和人文气质。
表：“融信艺术季”系列短片截图
素材来源：腾讯视频
然后是艺术的具象化，首个融信线上艺术博物馆，以线上独特的视角进行艺术的呈现，同时传递融信人文艺术的理念，方式更好、效果更佳。
图：融信线上艺术博物馆
△长按识别进入博物馆
相比于常规的图文，主题与艺术的场景化将企业传达的理念具化与升华，更易于让受众理解与产生共鸣。
合
品牌社会化，多城联动落地有声
整个活动以多城市、多项目的联动互动迎来爆发。
往往万脑君看到一些企业的多城联动活动不可避免的出现同质、部分城市参与度低的情况，融信各区域进行了差异化的内容策划，围绕“文艺”，通过线上线下及各城市属性的差异，地域文脉嫁接艺术，达到良好的城市渗透效果。
图：融信艺术季全国联动活动
品牌万脑整理
据品牌万脑统计，以融信几类区域活动为例，独特的出发点与大范围传播，均达到了较好的传播效果：
艺术策展类：
【厦门世纪毕加索展】 第一事业部
参与人数：到访约2000人次
曝光量：100000+人次
互动活动类：
【[乐队的夏天]电音节&猫の艺术馆&小小信乐团】 第一事业部
参与人数：到访约2731人次
曝光量：100000+人次
跨界文化类：
【“信国潮”融信X晨光国粹艺术跨界定制】 第二事业部
参与人数：到访约8455人次
曝光量：21095人次
艺术赛事类：
【2019BOYA钢琴艺术节x融信万流新邸】 第三事业部
参与人数：参赛约18000人次
曝光量：100000+人次
结语
最后，据品牌万脑君统计，截止至2019年10月：
融信集团“艺术季”系列事件共进行了93天的线上传播，6大城市群联动参与，线下活动参与人次超50000+；
传播力方面，微信+微博+知乎+门户网站多渠道，曝光量1亿+。
行业进入新一轮周期，品牌成为体现企业差异化的重要竞争力。品牌依托于战略，因此找对方向，用对力气是企业在品牌决胜时代，突出重围的关键。
融信正是依托自身“人文”基因进行艺术季的内容策划，且没有动辄百万花费的发布会，而是通过区域、城市、项目特性，将“高雅”的艺术以“接地气”的方式传递给受众，因而形成了良好的参与度与传播度，值得行业学习。
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