重磅丨2020年1-12月中国典型房企品牌指数TOP100（第76期）
新时代下，人民日益增长的美好生活需求，促使居住生活被赋予了更加丰富与深刻的含义。房企作为住房供给者的同时，潜心研究产业板块或拓宽领域，积极提升企业本身的品牌价值，从品牌焕新到产品升级，通过丰富品牌内涵不断积累品牌资产，实现在面对不同对象时的品牌价值释放。在新基建全面展开的背景下，从政府端的顶层设计到社会层面的浪潮形成，智慧智能作为新一轮产业变革的核心驱动力，正在释放巨大的社会生活重塑能量。地产作为与民生紧密相连的行业，房企也纷纷基于自身业务，不断推动数字化、智慧化融入人们生活。通过展示企业对未来生活的思考与实践，围绕创造美好生活为核心，在多条产业跑道上展现企业实力，丰富企业品牌形象，美的置业、当代置业、蓝光发展、碧桂园、三盛集团、鑫苑中国等企业都选择抢滩智慧社区，赋能住宅产品和品牌建设。
其中，蓝光发展在参与“HiH健康人居与美好生活线上论坛”的同时，针对蓝光发展健康智慧产品展开了专业的解读。基于蓝光发展在健康人居建设的多年探索，并结合企业在科技智慧领域的建设经验，蓝光发展推出 “蓝卫士”健康智慧安全生活体系，以智慧科技作为住宅产品升级的重要支撑，提升产品舒适度，进而形成具有高度认可度、美誉度的产品品牌和企业品牌，增加品牌深度，提高品牌形象。2020年房企品牌传播的力度在不断加大，多家品牌房企相继召开品牌焕新发布会，面向行业内外展示企业焕新的品牌理念、定位、主题以及品牌LOGO。在品牌持续保持焕新的背后，是房企对自身品牌持续进行升级迭变的内在要求。如保利发展，三盛集团、中奥地产、东原集团、华发股份等。三盛集团入沪一周年之际，在上海总部正式举行“焕然壹新”全新品牌形象发布会，发布全新LOGO“San-Sum三盛”。新LOGO将三盛的精神内核凝练为了可视化的精神符号，直观展示了三盛独具匠心的发展理念。三盛集团高层人员与三盛员工、客户、合作伙伴通过线上线下多种形式共同参与，在内容和渠道的双重赋能下见证三盛全新品牌形象焕新，迎接品牌发展新阶段。在2020年末，中奥地产成立25周年之际，中奥地产品牌LOGO焕然升级，字体呈77度倾斜，呈现冲刺姿态，并且全新的VI主色是朱殷红，同时称作中奥红。新LOGO将中奥集团的匠心和服务进行整合，形成可视化的符号。中奥地产公司全体人员与客户、合作伙伴等通过线上线下等多种新式参与其中，一同见证中奥地产品牌焕新。东原集团在2020开发者大会上的品牌发布，有别于传统的地产发布会形式，通过引人入胜的故事型短片、别出心裁的概念视频、TED演讲，更以紧凑的节奏、丰富的干货，让到来的嘉宾更加专注和聚焦于大会内容本身，开创了行业知识分享型发布会的先例。立足不断创新的更多优质的原Store生活解决方案，东原集团品牌资产将持续积累，不断延展品牌内涵，提升品牌影响力2020年自1月下旬起，受疫情影响几乎所有房企都开启线上售楼模式。而如何在营销数字化的时代突出品牌价值，是企业在品牌工作中需要考虑的问题。在特殊时期，房企如何宣传自己的品牌？说什么，怎么说、对谁说都很重要。面对消费者，要以“好产品”为宣传点，“健康住宅”成为房企这一年乃至更长时间所突出的产品价值点，例如绿地集团、当代置业、金科集团、新希望地产等当代置业在疫情期间发起绿色健康家全民大调查，根据调查结果迅速作出反应，整合渠道资源，举办“云发布会”。从健康居家生活方式、客户敏感度、社区、室内功能提升、改善意愿等五个方面，聚焦疫情期间大众对健康和安全的关注，重新洞察生活与家，提出当代绿色健康复合社区。从而彰显企业绿色健康建筑价值及绿色健康复合社区无界+价值主张。从品牌营销在渠道上的表现来看，房企构建线上售楼处、入驻直播平台、与京东、苏宁等第三方平台异业合作等创新传播新模式，不断加速传统营销模式向多元化营销场景模式转变。值得一提的是，除了项目售卖之外，自2月起因疫情影响，企业与时俱进，跨界整合多方渠道资源优势，举办线上发布会。通过直播的形式，发布产品及品牌理念，如复地联手薇娅、富力联手李湘、恒大联手佟大为与烈儿宝贝开启线上直播卖房，以及碧桂园5月联手汪涵、大张伟启动直播购房节等等。2020年以来，受国家建设战略部署、新冠疫情冲击等多重因素影响，房企持续关注公益领域的品牌建设。受疫情影响，资本市场和消费市场波动较大，全国范围内的生产压力下房企的公益行动既能彰显品牌温度，又可以证明企业实力。而且，良好的声誉还能够在很大程度上支持企业在市场营销、人才招聘、广告传播以及各类合作等企业经营活动中所作出的承诺，使企业内部员工和外部合作伙伴都对其产生更大的认同感及信赖感，从而提高企业在多层面上的交易成功率。因此，以承担企业公民社会责任为出发点，以最大程度上体现企业的核心价值观和企业文化精髓为目标，多家房企在本年度中持续公益活动，不断提升企业品牌形象和价值，满足企业对差异化竞争战略的追求，同时提高企业的竞争力。其中，部分企业立足公司社会服务基础，在原有的公益活动、产业优势、服务体系方面助力抗疫活动，开展连贯的公益品牌建设动作，将公益活动对品牌的形象和价值效果实现最大化。自年初疫情爆发，百家房企积极捐款捐物，例如中国恒大、融创中国、万科地产、碧桂园、龙光集团、龙湖集团、世茂集团、海伦堡、金科集团、时代中国等。荣安地产在疫情发生的第一时间，专门成立了有专人负责的物资捐赠小组，统一指挥调配，在农历正月初五，发动一切资源从全国各地寻求购货渠道，购买相关紧缺物资，累计向武汉各大医院捐赠各类紧缺医疗物资189万元，包括符合防控物资国家行业标准的15000个防护面具、1000000个一次性医用口罩、4000个护目镜、1000套安全防护手术衣、各20000个检查手套和手术手套等送达武汉各大医院。祥生控股集团面向云南省文山州深度贫困地区进行精准扶贫行动，包含道路建设以及花石头桥项目。“祥生路”改扩建道路全长3000米，花石头桥项目顺利实施。此举不仅使项目村产业发展条件、交通运输条件有所改善，对增加群众的收入水平，促进农业增产创造了基础条件，还将带动附近村组500多名群众的交通及物资运输的发展，为项目深度贫困行政村建档立卡贫困户31户124人脱贫打下良好的基础，同时促进农村经济可持续发展。祥生控股集团一直坚持践行社会责任，聚焦公益事业，提升品牌公益形象。新希望地产持续践行“根植社会、回报社会”的企业信念，发挥社会责任，5月11日至6月1日，新希望地产总部和城市公司联动开展“儿童节心愿卡公益活动”，旨在帮助凉山州昭觉县东启石笑霖希望小学44位品学兼优的贫困学子，实现六一儿童节的礼物心愿。从品牌建设层面讲，以关注儿童群体健康成长为目标的公益行动极易引起社会层面的认同和共鸣，尤其是在抗疫行动之后的社会恢复期内，对传递新希望地产的核心理念、提升企业外部品牌温度都有重要作用。值得一提的是，新希望地产为奖励员工在本次活动中的参与实践，还以颁发奖项的形式推动内部企业文化建设，助力雇主品牌形象提升。
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