领导为了让下属更听话，都会用这四个管理方法，你知道?

在职场当中，每一个领导都希望自己的员工是哪种乖乖听话的。所以，做领导的，最头痛的一件事怎样才能够让自己的，下首很好的听自己安排。这对于很多管理者来说是非常考验人的一件事情。所以学会以下这几点，就显得非常重要。

第一点：学会先用规则，给员工洗脑

首先作为一个公司，最根本的自然就是公司的很多规章制度了，只有有一个很好的规章制度才能够让自己在下属面前，有理可依。所以要不停的给下手去宣扬，遵循公司的制度做事，一定要按照公司的制度来，只有这样下手才能够将制度很好的落实下去而制度也是一个公司生存的根本。所以如果在面对很多员工处罚的问题上，要将这些规则道理给大家讲清楚，通过这样不断的去洗脑让大家都意识到，只要听从领导的话就能得到相应的好处，不按照领导所说的去做就会被公司所淘汰，就要受到惩罚，所以，一定要将这样的游戏规则给大家都讲清楚。

第二点：制度的三个要素必须要做到匹配

很多时候作为一个公司的领导者，管理最主要还是依靠公司其本身的制度。所以在制定任何一个制度的时候，都不能去忽略制度的这三个基本的要素。标准责任还有制约。标准一定要给大家说明，责任一定要给大家说明一些事情，每一点都要讲清楚，不承担责任，不按标准做受到怎样的处罚，都要说得非常明白。而且谁去落实，谁去检查，谁去处罚也要让大家非常清楚，这样的制度才是有效的，才是可行的。

第三点：要在公司营造服从的氛围

不难发现很多公司老板都不喜欢那些不服从安排的员工，那些员工总是喜欢，按照自己的想法来做，自以为自己了不起，但其实这样的员工，更重要的一点是领导不像他们，影响到作为员工，将这种不听从领导话的行为影响给其他的员工，这样锁在公司内造成的影响是非常大的。所以作为领导，一定会在公司里面营造出一个服从的氛围。这样也是让每个人都从心里接受领导的安排。

第四点：要做到严打，严控，严防

当然规则的守护者肯定是领导了，一定不能手软，遇到违反规则的人或事一定要从严处理。而且监管这一方面作为领导一定要做到公正无私。这样也是获取下属信任的最好方法。但制度的话一定要体现出人性化，还有，要与人情化分开。要做到只对事不对人。只有这样才能够让员工都听话。

所以一个公司领导管理的好不好?最主要还是看以上四点。如果你是作为一个公司的领导，你学会了以上这四点，那么你就能够很好的将你的下属去管理的非常好，他们也愿意去服从你的一个安排。