如果你曾在经济社会类别的书架前驻足，那么你的视线一定捕捉过这个名字—— 彼得·德鲁克。
当“管理学”被作为学科登上研究的舞台时，彼得·德鲁克就已洞见了企业、组织背后的生态哲学。
作为 “现代管理学之父”，彼得·德鲁克认为“ 组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事”，他想要“透过组织这种工具，尽量发挥人类创造力”。缥缈浮华的利益泡沫之下，德鲁克更看重劳动本身的意义。
1993年的《经济学家》评论德鲁克说，“ 在一个充斥着自大狂和江湖骗子的行业中，他是一个真正具有原创性的思想家”。
彼得·德鲁克已然成为了管理学这部热播连续剧中不可越过的一个“符号”。每一部新篇章的序幕，都会播放他的故事和经验。所有的管理学研究都将从此开始，所有的学者和读者，将用他的笔法描摹整个经济世界。
当今世界，很难找到一个比德鲁克更能引领时代的思考者。他对计算机、工业崛起、经济滞胀、知识商业的预言如此灵验和巧妙，以至于在他辞世之时，无数人痛心发问：“ 德鲁克走了之后，下一个该轮到谁来替我们思考管理？”
自我管理、企业管理、时代下的管理……越是阅读彼得·德鲁克的精神财富，我们就越能窥见这位巨人对管理的真知灼见，越能走进他的视野，触碰他为我们留下的广阔天地。
《卓有成效的管理者》
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如果有人告诉你，成为卓越管理者的方法之一，就是 “一次只做一件事”，你会作何思考？
诚然，时间就是财富。不少人选择用最少的时间做最多的事：左右开弓，日不暇给，埋头苦干，先堆好足够的“量”，再考虑和“质”的距离。
可是忙碌并不等于创造力。德鲁克在书中就此详细解释道： 一次只做一件事情，并只做最重要的事情。
“做事前我们需要极为审慎地设定自己的优先顺序，随时进行必要的检讨，毅然决然地抛弃那些过时的任务，或者推迟做那些次要的任务；他知道时间是他最为珍贵的资源，必须极为仔细地使用它”。
《卓有成效的管理者》是彼得·德鲁克用实践浇筑的毕生心血，在管理学界拥有着“百科全书”般的地位。
在这本书中，德鲁克就像福尔摩斯一样，细致地分析着这个命题：管理者如何才能有所作为？为了避免组织成为管理者发挥自身动能的“囚笼”，德鲁克总结了一系列卓有成效的经验。
真正的管理者，是那些对组织负有责任，能影响组织经营成果的人。 管理者，就必须卓有成效。而一个有管理的组织，能够让一群平凡的人，做出不平凡的事。
《卓有成效的个人管理》
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《卓有成效的个人管理》是德鲁克关于个人管理的系列语录，集合了德鲁克个人管理思想的精粹。
它从成长、贡献、优势、决策、时间管理等角度告诉人们如何做好自我管理。
不要将它仅仅用于分析个人与工作，而是将它作为自己的行动指南来阅读，要带着 “我应该做什么”这个问题一边思考一边阅读。
如果你因当下和未来的迷惘而焦灼，难以在工作和生活中找到破局的那个关口，那么书中通透清醒的管理方法，或能帮你切中问题的关键：
你应该知道你把时间花在哪里，并好好利用它，因为时间就是你的生命。
只有通过有条不紊和系统的工作，一个人的才能才可以产生效益。
有效的管理者善于创造动力，利用形势，做他们想做和喜欢的事情。他们不会把自己的工作建立在自己的缺点上，他们永远不会做他们不能做的事情。在你自己的能力范围内做你喜欢的事情。
……
正如一位读者的所评论的： “'鸡汤’只补当下，这本书补我的后半生”。
《动荡时代的管理》
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现今，疫情不断冲击着经济市场。部分行业仍深陷在消费闭塞的余波之中。如何生存、如何复苏、怎样才能为企业命脉注入新的生机，这些问题困扰着无数管理者。
《动荡时代的管理》则是彼得·德鲁克写给各位管理者和决策者的“生存指南”。
《图书馆杂志》对这本书做出过这样的评价：“对所有关注未来环境的管理者来说，这都是一本发人深省的好书……在他一如既往的透彻分析中，德鲁克强调了那些对希望组织安渡困境的管理者来说非常重要的主题。
其中所提出的战略，可以帮助管理者应对人口、生产技术和消费市场方面的结构性转变，以及他们对世界经济中的通货膨胀、生产力和有效经营等问题的顾虑。”
德鲁克关心的是行动，而不是理解；是决策，而不是分析。
这本书并不是要讲明所谓的“哲学意义”，它也不是要探索“我们正在走向何处”。它注重的是务实、实践，旨在告诉这些高级管理者们：这个时代该做什么。
在《动荡时代的管理》中，德鲁克将探讨新的现实。
《管理的实践》
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当年轻人问道：“我们做什么才可以与众不同？”德鲁克在 《管理的实践》做出了这样的回答：
“加入一个与你的激情一致的组织，如果不是企业，那么就加入非盈利组织，如果你找不到合适的组织，你就自己创建一个，通过管理的实践，把你的组织打造成提供卓有成果的组织。由此产生的影响，将是你个人影响的一千倍”。
不难看出，人在组织中所发挥的能效比个体力量更强更深远。加入组织，就会成为管理者行列的一份子——管理企业、管理管理者、管理自我和工作。
在德鲁克的笔下，管理和组织丝丝相扣，互相倚靠。他将管理比喻作一种器官：“ 它是赋予机构以生命、能动、动态的器官”，而组织“本身又是社会的一个器官，它之所以存在，只是为了给社会、经济和个人提供所需的成果”。
书中错综复杂，逻辑深奥的管理命题，通过德鲁克通俗市井的语言表达，降下了理解的门槛，我们因此能有更多空间去思考管理的学问。
同时，《管理的实践》还是一本具有里程碑意义的管理学著作。 德鲁克在书中提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理。此刻开始，管理学成为了一门研究学科，在经济领域大放异彩。
伟大人物似乎都是使命在身的人。
德鲁克深知“仅仅凭借自己的书和理论来流芳百世是不够的。除非能改变人们的生活，否则就没有任何重大的意义”。
这是他衡量自己一生成败的基本标准，也是他一生从事学术研究的重要法则。
彼得·德鲁克的管理学启发了一代又一代在经济社会跋涉的行者，其“浅白”直接的语言表达，敏锐独创的思维观点，朴素真实的生活方式，触达了管理学的内核，干净利落，直言不讳，一语中的。
他留下的知识财富，为所有读者垒起了坚实而平坦的，通向自我实现的阶梯。
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