赠书| 谁说做HR门槛低，想要做真正的人力资源管理者难到爆炸好吗？！

— 你为什么要做HR？

— 小时候我总爱调皮捣蛋，老妈就骂我：你能干点人事吗？为了不辜负妈妈的期望，于是长大后，我选择做了一名HR。

— …………

HR身上总是被冠上一些奇奇怪怪的词：坏人、好人、换人、招人（hire），甚至还有消防栓（Hydrant Reel）…… 虽然有点恶搞，不过在一家公司里，HR这个角色倒是真的有点像消防栓，不仅绝对重要，而且在各个岗位需要的时候，还得出来紧急“灭火”。做一名优秀的HR，可不是那么容易滴！

近十几年来，人力资源行业的变革就从未停过，从人事管理、人力资源管理，到人力资本管理、战略合作伙伴转型，把人力资源行业的涉及者们推到了风口浪尖。一个人力资源管理者，在整个企业管理中扮演了什么样的角色呢，他的存在能给这个企业发展，甚至整个行业发展带来多大的价值呢？VUCA时代，我们不得不承认，人力资源管理者的确是众多从业者中压力最大的人群之一。

在我们国家，大部分的HR要面临的问题主要有以下这些：

1、被各种所谓的理念和工具迷惑，缺乏判断力；

2、专业知识和实践知识的严重匮乏；

3、无法认知HR的双重角色；

4、无法准确的定位自身；

5、沟通能力的缺乏；

6、缺乏对公司业务的真正理解，眼高手低，综合管理能力不够；

7、缺乏宏观的把控能力和系统的思维。

现如今，企业对人才的认识从“生产成本”上升到了“企业资源”，原来可以靠体系解决的问题，现在大多时候需要人的动态调整和判断，这样就对管理者的要求更高了，他们不仅要熟悉管理体系的动态建立和调整，也要随时洞察人的变化。对此，HRD要有主动接触新鲜事物的意识，选择和利用各种创新方法及渠道为企业创造更多价值，如创新的引才渠道、创新的人才测评工具等等，这样才能保证企业发展能够符合多变的市场，让内部工作开展起来更高效，保证企业的有序运营和良性发展。

这些变革不仅是对企业人力资源部门重要性的肯定，对HR来讲也是一种更高的挑战，HR只有不断的修炼这些内功，才能让自己的职场之路更加璀璨。毕竟，打铁还需自身硬。当然，现在一个好的现象也积极的存在着，越来越多的人力资源从业者，通过不同的渠道努力的学习补充，提升自己，比如在金柚网的线上微课平台，我们就见证了几百个这样的HR。

除了工作实践、参加培训等，最有效提升自己的方式应该就是培养“阅读”的好习惯了。下面这十本书，是小编在某网站扒来的人力资源行业最受欢迎的书籍top10。想要获得最受欢迎的那本吗？步骤RIO简单哦！！

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2017年6月1日12：00