引言：
种种迹象表明，两岁的视频号不仅成长迅速，具备的商业价值也越来越高，不管是在产品完善、升级以及流量释放和探索上都明显在提速，检验视频号商业化的试金石越来越多，腾讯对视频号的重视程度不言而喻。
2022年被视为视频商业化的发展元年，因此它的一举一动都格外引人注目。
首先是被大众津津乐道的线上演唱会。自去年年底以来，视频号已先后上线了西城男孩、五月天、张国荣、崔健、周杰伦、罗大佑等多场演唱会，多场观看人数超过千万，周杰伦演唱会人数更是达到了5000万。
同时品牌冠名的方式也开始在崔健、罗大佑演唱会中呈现，这种广告植入模式是视频号探索商业化的一大路径，无疑十分吸睛。
但直播带货作为承载视频号商业化另一个重要板块，更是核心所在，通过今年618的演练，用公私域联动的平台玩法、流量扶持的政策倾斜把直播带货的优势全面展现给品牌商，让品牌商看到视频号的价值和潜力。
在商业化发展元年，视频号将迎来品牌营销的爆发期，且目前格局未定，也是品牌商能抓住的最佳红利窗口期。
作为微信生态中的“原子化组件”，视频号内嵌于微信，能够连接万物，整合渠道，带来公私域联动的长期价值，实现多种商业闭环，这也是品牌商当前最看重的能力。
在优质内容的支撑下，视频号能够做到挖掘私域同时拓展公域流量，轻轻松松就聚集起千万级流量，这是别的短视频平台所不具备的特性，得益于视频号背后连接的整个微信生态系统。
主打社交经济的视频号，其优势和底层规则就是在私域流量，可以说私域流量是基础，也是前提。没有前期私域的建设，品牌商的起点更低，加速度也会更慢，因此也就决定了品牌商在视频号探索路上必须具备私域运营能力。
做私域要解决的第一个问题，是怎么让用户进到你的私域池子里来。
过去靠烧钱能够解决，但获客成本与日俱增，带来的边际效果也越来越低，就成本这项就让众多品牌商望而生畏。
那什么样的私域工具，构建成本最低？答案是让用户觉得方便、趁手的工具成本最低。
同时要做“低成本、可管理”的私域运营，是绕不开企业微信的。把用户引流之后，需要靠企业微信去承接后续的运营动作，完成用户的全生命管理周期，发挥用户的个人最大价值，把用户化为己用。
而一物一码能够把用户引流和用户运营这两个动作完美承接起来，对品牌商而言，就是既省时又省力还省钱。
一物一码通常用在产品上赋码的方式，通过扫码发奖作为引擎策略，吸引用户扫码再跳转到企业微信上，这个路径一方面可以带动产品动销问题，因为要扫码前提是要购买开盖或开包，一方面解决私域用户流量来源问题，直接引导到企业微信上，负责承接用户引流后的问题。
当用户被引导到企业微信上留存沉淀后，利用视频号与企业微信之间的互联互通，品牌商就能轻易把私域流量嫁接到视频号上，完成转化和转介绍的环节。
企业微信+视频号，覆盖了公域能力（算法分发）、圈层效应（社交分发）、服务能力（私域生态）、视频能力（产品体系），对品牌营销来说，是迄今为止最为高效和最为完整的市场通路。
比如，当品牌商在视频号上直播时，能够激活企业微信的私域，引导私域用户进入视频号直播间，撬动平台流量杠杆，获得更多用户与成交；在直播间也可以提前造势，通过在企业微信用分享功能引导用户自发完成分享，实现用户裂变，捕捉到更多公域流量。
通过一物一码把用户引导到企业微信孵化孕育，提高用户对品牌的认知度和粘性，再到视频号上实现变现，是一种先留存再转化的方式。但还有另一种是先转化再留存，借助一物一码直接引导用户到视频号上，再回流到企业微信上深度经营。
用户通过扫码领取的红包会直接发放到微信钱包，在微信支付页面做一个强提醒，微信支付页面和视频号打通，能够直接展示品牌商的视频号，直接在视频号内预约直播、跳转小程序等，一物一码在完成了扫码发奖后给品牌商打开了二次流量入口，提供了二次触达用户的机会。
这两种形式通过一物一码都能够完成！具体应用要根据品牌商自己的策略而定。一物一码就相当于一个用户的品牌商之间的连接器，具有灵活性、精准性、高性价比的特点，它能和微信内其他组件产生各种化学反应，自然地在微信体系内流转，盘活微信生态中的全域流量，使得更多优质内容、更多商业产品、更有效地触达用户。所以一物一码也成为品牌商建设私域必选工具！
写在最后
种种迹象表明，两岁的视频号不仅成长迅速，具备的商业价值也越来越高，不管是在产品完善、升级以及流量释放和探索上都明显在提速，检验视频号商业化的试金石越来越多，腾讯对视频号的重视程度不言而喻。
至于视频号到底能发展到什么样的程度，还不能简单地下定义，但视频号确实是一个趋势性的东西，代表了一个风口方向。而品牌商只要抓住了方向，对手是谁都不重要。
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