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摩托罗拉+超级导购码=涅槃重生?


不是企业创造了品牌,而是消费者创造了品牌,企业是品牌的保姆,消费者才是品牌的主人。想提高品牌的知名度,就从用户下手,掌握用户数据,了解用户需求。以用户资产私有化为前提,全面打造品牌影响力

“Hello Moto”相信大部分的人都耳熟能详吧。没错,他就是摩托罗拉,当年的手机之父,其中大哥大就是由美国摩托罗拉公司工程师马丁.库帕在1973年发明。

但随着各大企业看中了手机红利,大量的品牌商涌出,似乎抢占了摩托罗拉的风头,甚至一度压制着它的发展。而,在不久前,摩托罗拉兼攻“路由器”的市场!在宣传海报上,不仅展示了“Hello Moto”的字眼,还大肆凸显“Hello 摩路由”,我们似乎看到了摩托罗拉的“不安于现状”。

摩路由的衍生

是摩托罗拉的不务正业?

事实上,摩托罗拉将路由器品牌授权给了深圳思谱乐科技有限公司,据说其打算开始在京东平台上进行线上销售并推出更多的系列,这似乎是想在无线路由领域大干一场的节奏了。

但是,Moto摩路由第一款产品M1实际上已经上线两个月了,但渠道分销商提货也就2万台左右,没有太大的起色。原因是,性能平淡无奇,卖点不咸不淡,丢在偌大的无线路由器海洋中,瞬间就泯然众人。

为了改善产品的销量,摩托罗依旧从产品入手,发布了一款名为M2的双频路由, 相比较两个月前上线的 M1, M2 在外观设计上没有很大变化,升级重点在于信号的穿墙能力与传输速度,也由4根天线变为了6根天线。

但是,实际上天线数量并不是影响Wi-Fi覆盖的关键性因素,元器件选材等各方面因素的综才是决定一款无线路由器最终信号覆盖表现的关键。

销量持续低潮

用“码”让导购员“不卖也得卖”

路由器的脱胎并无得到承摩托罗拉“品牌效应”庇护的,一直苦于销量低潮的摩路由稍显底气不足,。为了解决渠道动销问题,摩路由依旧坚持自己的营销理想,依旧从渠道分销商入手,但在这次销售布局中,则采用“开箱扫码领福利”的形式,激励导购员,进而提高产品的销量。

为何“开箱扫码”就能领取福利,并提升产品销量呢?

首先,商家可在自己的外包装上敏感区贴上二维码。所谓的敏感处就是一旦导购撕开包装,就必须售卖,否则消费者将会以“包装品质不好”的理由,拒绝交易,这便成为敏感处。

其次,二维码是采用米多大数据“空码赋值”技术,将二维码赋予“营销的能力”,其中包括红包、积分、卡券等奖励,导购员只要扫码,就可领取奖励。

最后,通过“红包的诱惑力”,激发导购员的开箱欲望,再加上前面提到“敏感区”的原因,导购员“不卖也得卖”!

摩路由如何用码进行实战

完美俘虏导购员

都说终端是销售的制胜关键,于是摩托罗拉路由器代理商思谱乐联手米多大数据,率先推出超级导购码,奖励导购员鼓励卖货,且奖品能够毫无截留送到销售员手中,最终获取导购员的数据资源(想了解米多为何多次强调数据,请点击《网易、小米跨界卖茶叶,掌握用户数据就能胆大妄为?》)。

在前期的思谱乐先在每一台无线路由器包装盒上贴上超级导购码,并依靠米多系统定期举办“扫码送现金”的活动。

为了让活动的奖励资源得到精准分发,米多大数据引擎建议品牌商在使用超级导购码奖励导购员的时候,必须提前设置“导购员的审核”门槛,其目的是避免赠品被截留的现象。

而且,在米多大数据引擎的智能营销2.0中(点击蓝字“智能营销2.0”,查看最新资料),超级导购码对于“导购员”的已对审核流程进行简化。在过去,无论是采用印花计件、月结返利,还是赠品配额的方式,都存在导购员流动性高、忠诚度低、积极性不足等问题。如今,思谱乐为每一个商品添加导购码,当每一位导购员售出产品都能自动触发奖励。

不仅精减了导购员返利的步骤,而且规避了代理商在品牌对销售员返利过程中的截留部分。让利益直达终端,最终促进导购员为品牌商品积极卖货。

审核流程(点击看大图)

简单而言,导购员每卖出一件产品,只需要扫一扫产品上的导购码,经过简单的审核以后,马上即可获取现金奖励,甚至参与抽奖活动。

主要效果:促销资金直达终端, 激励导购员对品牌的认知,直观增加路由器销量。

导购员是“开胃菜”

现金红包+组合礼包

直击终端消费者

在完成对导购码的部署后,米多大数据引擎再次建议使用智能营销系统中的防伪营销码,分别解决防伪和营销问题的问题。

在本次防伪营销码的应用中,思乐谱在米多后台上传了各种防伪的证明,消费者扫码即可了解路由器的企业资质等相关防伪信息,同时在扫码页上还有更多营销活动,例如砍价、大转盘等。在近期,思乐谱针对终端消费者,设置了“扫码领10元现金+思谱乐的门锁优惠券”。

对于思乐谱摩路由的“防伪营销”活动我们就简单剖析到这,主要实操&效果,后续我们将会更新,请持续关注米多。

码的应用

是为破解新零售

实现用户资产私有化埋下伏笔

品牌商的新零售是什么?以品牌商自身的用户帐户体系为中心,以数据驱动重构“人、货、场”,实现用户的“所见即所得”。用户单位是品牌商数据化生态构建的核心元素,而精准的用户来源于消费者;相比电商平台的大规模低效引流,品牌商更希望深耕于品牌的忠实粉丝。因此,引入一物一码的常态化应用,实现“用户数字化、商品数据化、场景智能化”,对于品牌商在中国市场、乃至全球的战略变革,有着更深刻的意义。


市面上80%的领先企业都选择米多大数据引擎作为其“一物一码智能营销”的解决方案。自成立以来已服务超过17000家企业,可口可乐、维达、韩后、恒大冰泉、茅台、好迪、拉芳、格力、劲酒、大益茶、九江双蒸、家的电工等诸多知名品牌均是米多合作的客户。

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