对于一个企业来说，员工工作是否积极比他是否有能力要重要得多，所以企业在管人的时候应该重点关注于员工的工作态度上。第4类员工，一般来说这类员工会占了企业的绝大部分，管理层应该把重点放在这一块上，要让他们感受到，公司对有能力的人积极的人是重视的，只要有付出就会有回报，利用奖励和惩罚双结合来提升他们的积极性，只要他们主动去学，主动去做，他们的能力自然会上去的。
职场调查：赞扬比加薪更重要lvmomianfen...怀特?沃特战略咨询公司对一千名员工开展了一项调查。调查结果显示，三分之一的受访员工称，即使他们工作表现出色，也没得到过老板的一句“感谢”；怀特?沃特公司称，员工工作效率低下造成了约52亿英镑的损失。怀特?沃特公司称，赞扬员工与1%的加薪具有同样的激励作用，而且这对于老板来说也更加划算。然而，英国东北部地区的员工则没那么需要老板的赞扬，仅有69%的人希望老板经常表扬他们“干得好”。
如何提高员工工作积极性?白话如何提高员工工作积极性?(许多公司在兑现的时候经常不到位，或推出合同额、毛利1、毛利2、毛利3等复杂计算方法"克扣"员工利益，这种方法不可取，会带来很大的负面影响)。(换区方法短期内可能给销售带来一定的影响，但其作用不容忽视，除了积极性的提高，对于公司对客户源的掌控等也有也是利大于弊)。这一点很重要，能有效的激发员工的工作热情，提高他们的工作效率。让员工拥有一定的权限空间可以很好的缓解其工作上的压力。
怎么样才能做好一个技术部的主管（技术部经理...退休工程师我认为就是激励考核制度。2、行为激励是动作激励 老板和高层可以利用一些动作激励员工的士气，和责任心，设计一些企业的激励动作，比如手握双拳，告诉员工你是最好的，挥舞手臂告诉员工我们一定要做好，等等。其三：激励制度是危机激励 企业也是有生命的周期，在他的成长期，成熟期企业的员工在里面觉的公司还不错，可以与公司共富贵，却不能和公司共患难，当企业遇到危机，遇到生死存亡的时候，企业的怎么能平稳过度？
销售激励的十六大症结Ding GY某食品企业为激励员工，就选择在每年销售淡季对销售人员进行集中培训，从而提高销售人员的专业知识和销售技巧，加强销售人员的凝聚力，满足销售人员的上进心。企业在发放奖励时，不仅要考虑奖励的大小，而且要考虑奖励的内容，并要把每项奖励的原因明白地告诉销售人员，使销售人员做到心中有数，理解企业奖励的原由，这样不仅可以有效地刺激销售人员的工作积极性，更可以使其在以后有针对性地完成工作。
这种事，不必老板交待：提升员工从优秀到卓越...新手上路yua...本书是培训大师麦迪先生的畅销书《这种事，不必老板交待（钻石版）》、《这种事，不必老板交待（白金版）》2本书合集，是把培训理念结合现在员工急需解决的问题进行修订升级后的新作，是企业对员工培训不可不用的最佳素质教材。
企业管理不良的41种表现samsung2821、 只做表面文章。2、 把罚款当做唯一的管理手段。3、 不知道自已的融资能力，盲目投资，殃及原有产业。4、 老板不管市场，靠下属去开拓市场。5、 销售突然下跌或产品卖不出去，不知道原因。6、 坐在办公室接受订单却心安理得。7、 由于事业顺利，管理者愈来愈固执已见。8、 重短期，轻长期。
必须远离的五类老板非草必须远离的五类老板
员工个体绩效考核的方法***壁虎漫步...员工个体绩效考核的方法。
怎样在工作中了解自己的老板悠扬芭蕾舞怎样在工作中了解自己的老板怎样在工作中了解自己的老板。通过观察老板的言行得以了解老板个性，研究他最欣赏的员工品质，并以此为自身的标准。如果你老板的办公室总是整理的一尘不染，文件的摆放整整齐齐，整体显得尽然有序，这类的老板一般来说比较讲究纪律性，自我约束力强，那样你就最好也迎合他的作风。而如果老板办公室内随处可见朋友、家人的照片，则说明这类老板很擅于交际，喜欢言谈流畅，交际能力强的员工。
看谁还好意思请假am_1988看谁还好意思请假老板，我想请一天假...（图配合的挺逗的。。。）员工： 老板我想请一天假-老板： 你想请一天假 -员工： 是的 -老板： 你还向公司要求什么? 一年里有365天,52个星期。老板： 通常你每年请2天病假，这样你的工作时间只有16天 工： 无语 -老板： 每年有5个节假日公司休息不上班，你只干11天 -员工： ..................-老板：每年公司还慷慨地给你10天假期，算下来你就工作1天-员工：。。
工作不是投机取巧自由氏族工作不是投机取巧不可否认，投机取巧普遍的存在于公司和组织中，员工抱怨老板太苛刻，总是监督自己；但是，作为员工来说，是否也需要自我检讨一番，自己的工作是否让老板满意，自己分内的事情确实已经做好？诚然，老板不可能看到每个员工每一次的成绩，可是，如果你养成了追求完美的习惯，力争把每一件事情做好，老板任何时刻的监督，都会看看到你完美的一面，久之，自然会给老板留下做事认真的印象。
学会管理你的上司gzhq学会管理你的上司。考虑老板的工作风格，多了解老板需要你为他做什么，有助于加强你和老板之间的关系，这也有助于他对你工作绩效的评估。最后，要多替老板着想，老板要处理的工作、面对的困难是员工所不知道的。老板偶尔也会有一些情绪反应，如果你能换位思考，用平常心去看待，相信老板会觉得你是个好员工。因为毕竟他是老板你是员工，自己份内工作做不好，饭碗就可能保不住，还谈什么改变上司。
做核心员工，不做候补队员（ 提升职场幸福感...似水流雲什么样的员工是企业永远需要的核心员工？什么样的员工老板不会炒掉？怎样才能在失业的大潮中保留属于自己的饭碗？如何才能得到老板的赏识，获得升职与加薪的机会？这些问题都能在本书中找到答案。本书从四个方面为职场人士剖析最新的工作理念，讲述了如何正确地做事、快乐地做事，打造高效的工作能力；强调了职场人际关系的重要性，以及如何与老板、同事、下属和谐相处，从而成为一名让老板离不开的核心员工。
好老板都会牢记的12件事活着的一天好老板都会牢记的12件事好老板都会牢记的12件事。在2009年6月，我为《哈弗商业评论》就该课题撰写过论文，最近我又为了《好老板与坏老板》一书而着实忙活了一阵。所以我的工作是鼓励我的员工去开发和尝试各种新的想法。如果你和我见过的大多数人一样，你一定有关于坏老板的经验可以分享——或者可能至少有一个好老板的。那些好老板是如何看待自己的工作的？有哪些极为优秀的能改进工作环境的想法是那些坏老板绝不会认同的？
最牛的请假（不吐血才怪）璐兰员工：老板今天我想请一天假- 老板：你想请一天假- 员工：嗯- 老板：你还向公司要求什么? 一年里有365天,52个星期。你已经每星期休息2天，共104天，还剩下261天工作是吧-
看了这个你还敢跟老板请假吗？大龙腾虎跃员工：老板今天我想请一天假 -老板：你还向公司要求什么? 一年里有365天,52个星期。老板：你每天有16小时不在工作，去掉174天，还剩下87天是吧 -老板：每天你至少花30分钟时间上网，加起来每年23天，剩下64天是吧 -老板：通常你每年请2天病假，这样你的工作时间只有16天 -老板：每年有5个节假日公司休息不上班，你只干11天 -
受不了迟钝员工的星座老板拾户田闲人受不了迟钝员工的星座老板受不了迟钝员工的星座老板。受不了迟钝员工的星座老板(图片来源:资料图)员工有百百种，有的认真积极、能力强、反应快、效率高，这肯定是老板心目中的百分百员工；狮子座就是这么一个充满活力、冲劲十足的战士，即使当了老板，也不会因此停下脚步，他最讨厌"没有时间观念"的白目员工，要是员工上班混水摸鱼，进度老是delay，他是无法忍受的。
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