《围炉夜话》中说:“为人循矩度，而不见精神，则登场之傀儡也；做事守章程，而不知权变，则依样之葫芦也。”意思是说：一个人如果只知道死守规矩行事，而不知道规矩的精神实质所在，那就和戏台上的木偶没有什么两样了；做事情只知道按既定章程去办，而不知道随机应变，那就是依葫芦画瓢，机械模仿罢了，没什么创新。
《菜根谭》中说“操存要有真宰，无真宰则遇事便倒，何以植顶天立地之砥柱；应用要有圆机，无圆机则触物有碍，何以成旋乾转坤之经纶。”意思是:个人操守志向要有主见，没有主见，遇事就成了墙头草，难以成为顶天立地的栋梁；具体办事要会圆通机变，没有圆通机变，做事就会障碍重重，难以成就扭转乾坤的大事。这段话，是对原则性与灵活性的生动诠释。真正有大智慧的高手，总能在原则性与灵活性之间找到完美结合点。
所谓原则性，是指为人处事必须遵守法律、法规、政策、制度、规定、规则、程序等，不损害国家、 集体和个人利益，不损害他人和自己的尊严。
所谓灵活性，是指为人处事不死板、不拘泥，能具体问题具体分析，随机应变，变通处置。
邓小平曾对原则性与灵活性的关系作过精辟论述，他指出原则性是刚性的，要落实在具体行动中，原则决不是可有可无、可硬可软、可高可低的，贯彻中央和上级的指示就是原则性，而灵活性就是将抽象的、原则的问题具体化，根据不同地域、不同特点、不同形势用具体政策、具体措施解决具体的思想问题和实际问题。
原则性是灵活性的基础，丢掉原则性，灵活性就成了自由主义；灵活性是原则性的必要补充，没有灵活性，原则性也就得不到真正的贯彻和实施，就会形成死板的教条主义。
原则性是普遍主义的理念，灵活性是特殊主义的理念。只有把原则性与灵活性完美结合起来，做到大事讲原则、小事讲方法，才是为人处事的最佳境界。
许多伟人都是坚持原则性与灵活性完美结合的典范。
毛泽东是坚持原则性与灵活性完美结合的伟大领袖。周恩来认为毛泽东是“最能坚持原则又能灵活运用的领袖”。对于自身的特点，毛泽东曾经有过很多的评价，其中有一个说法，叫“七分虎气，三分猴气”。1966年，他在给江青的信中写道：“在我身上有些虎气，是为主，也有些猴气，是为次。”这里所说的虎气，可以理解为原则性；这里所说的猴气，可以理解为灵活性。
周恩来是坚持原则性与灵活性完美结合的好总理。毛泽东评价周恩来的性格是一半“虎气”，一半“猴气”。周恩来善于将高度的原则性同高度的灵活性的结合，无论是对敌斗争还是处理人民内部的、党内的矛盾，无论是在外交活动还是在国内工作中，他总是善于把原则的坚定性和策略、方法的灵活性统一起来。他善于把握大局，统筹兼顾，寓刚于柔，寄理于情，显示了高超的领导艺术和丰富的政治经验。
邓小平是坚持原则性与灵活性完美结合的总设计师。上世纪中叶，在一次接待苏联客人时，毛泽东指着邓小平介绍道：此人能够将原则性与灵活性很好地结合起来，今后前途无量。在解决香港问题上，邓小平充分展示了其原则性和灵活性高度统一的变通艺术，他创造性地提出了“一国两制”的天才构想，堪称是世界政治历史上的一大奇迹，为香港回归指明了道路，是解决历史遗留的香港问题的最佳方案，也是香港回归后保持长期繁荣稳定的最佳制度。邓小平在坚持原则性和灵活性完美结合方面为我们树立了典范。
我们在为人处事的过程中，都应当注重坚持原则性与灵活性相结合。原则性是由我们正确的人生发展方向和目标决定的，失去原则性，就失去了人生发展的大方向和总目标，即使人生发展中取得一点成绩也没有意义。灵活性是由我们人生发展的复杂性、艰巨性和曲折性决定的，许多事情我们无法预料，也不可能按照我们设计好的方向发展，在这种情况下，必须要有灵活性，随时调整思路，改变对策，灵活应对，确保原则性要求得以有效贯彻，使大目标得以实现。
那么，如何才能做到原则性与灵活性有机结合呢？下面给大家介绍三种方法：
01
调整顺序的方法
调整顺序，就是在不影响一件事情处理结果的情况下，对时间、空间等顺序进行调整，以达到更佳的处理效果。
在糖果还是一种短缺物资的年代，很多人在排队买糖果，排在后面的一个被妈妈抱着的小孩看见糖果就要吃，不能马上吃就开始哇哇哭闹。遇到这种情况，一般人就听其自然让他闹了，但售货员拿了一块糖给他，小孩立即就不哭了。现场的人都很吃惊——为了让这个小孩不哭，你竟然动用公家的东西哄小孩！
最后，等小孩的妈妈买完糖果、称完以后，售货员从中拿了一块糖放回了柜台里。
这名售货员通过灵活运用“调整顺序”的方法，既让小孩停止了哭闹，也遵守和维护了原则。
02
换个角度的方法
换个角度，就是当我们从一个角度无法找到解决问题的办法时，不妨试试从另外一个角度去想办法，或许可能有意想不到的惊喜。
杰森是一家大公司的部门经理，他面临一个两难的境地:一方面，他非常喜欢自己的工作，而且他的岗位使他的薪水只增不减。另一方面，他既非常讨厌他的上司，又不想得罪他的上司，但经过多年的忍受，他发觉情况已经到了忍无可忍的地步了。
在经过慎重思考过后，他决定去猎头公司重新谋取一个别的公司部门经理的职位。猎头公司告诉他，以他的条件，再找一个类似的职位不难。回到家中，杰森把这一切告诉了母亲。他的母亲是一个教师，那天刚刚教学生如何换个角度思考问题。她把课上的内容讲给杰森听，这给了杰森很大的启发，一个大胆的创意即刻在他脑中浮现了。第二天，杰森来到猎头公司，这次是他请猎头公司替他上司找工作。
不久，他的上司接到了猎头公司的电话，请他去别的公司高就。尽管他不知道这是他的下属和猎头公司共同努力的结果，但正好这位上司对于自己现在的工作也厌倦了，所以没有考虑多久，他就接受了这份工作。
这件事美妙的地方就在于，上司接受了新的工作，结果上司的位置就空出来了。杰森申请了这个位置，于是他就坐上了以前上司的位置。
杰森通过灵活运用“换个角度”的方法，既达到了他不想离开原来公司、不要在原来上司手下工作的目的，又遵守了他不得罪他原来上司的原则。
03
以退为进的方法
以退为进，就是指以退让的姿态作为进取的手段，表面上是退让，实际上是以此作为进取的手段。
一位留美的计算机博士，毕业后回国找工作，结果好多家公司都不录用他，思前想后，他决定收起所有证明，以一种“最低身份”再去求职。
不久，他被一家公司录用为程序输入员，这对他来说简直是“高射炮打蚊子”，但他仍干得一丝不苟。不久，老板发现他能看出程序中的错误，非一般的程序输入员可比，这时他亮出学士证，老板给他换了个与大学毕业生相应的职位。
过了一段时间，老板发现他时常能提出许多独到的有价值的建议，远比一般的大学生要高明。这时，他又亮出了硕士证，于是老板又提升了他。
再过一段时间，老板觉得他还是与别人不一样，就对他“质询”，此时他才拿出博士证，老板对他的水平有了全面认识，毫不犹豫地重用了他。
这位留美计算机博士以退为进，看上去是降低了自己，但却无疑给自己制造了许多展露才华的机会，进而持续被重用。
他通过灵活运用“以退为进”的方法，既遵守了他自己务必找到施展才华的地方的原则，又达到了被重用的目的。
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