打开APP
userphoto
未登录

开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服

开通VIP
凡事讲方法,做事用工具,但到底何谓方法,何谓工具?

方法和工具有既定的概念,但概念太难于理解,直接说明更好。因此,直接说明异同点更好。

方法和工具的共同点:

一、都是为了获得某种东西或解决某个问题。

二、都来源于思维。

三、不同程度是为了提高效率,工具更明显些。差异点是方法一般是指带有理念、体系、程序、步骤等特点。方法有了后,还需要你再付诸一些行动或动作才能达到目标。方法具有普适性;而工具相对来说,更直接,更具有针对性。具体而言,

(一)方法具有以下几个特点:

1.来源于体系。解决薪酬公平性的宽带薪酬法。

2.来源于思维。比如金字塔理论(结论先行),化整为零,分类法、排序法等,再比如,比如用圆木去移动大石头。

3.需要后续的行为。鱼骨图分析法(会用到分类、MECE),甘特图法。所以,一般会讲学习方法,不会讲学习工具。

4.带有途径的意思。比如诊断途径,问卷调查,访谈,资料分析等等。

(二)工具具有以下特点:

1.针对性解决某类问题。比如SWOT模型工具;扳手等。

2.更直接,拿来即用。比如用于岗位价值评估的海氏评价表、美世评价表;3.大大提高了解决问题或达成目标的效率。比如汽车,是交通工具,一般没有说是交通方法。 ,

不容易区分是因为一是可能在于方法与工具还具有层次的关系。一般方法在层次上要大于工具。比如战略分析时,我们讲,从方法上,我们首先要进行外部环境分析、内部环境分析;外部环境有宏观环境分析、行业环境分析。那么具体到外部环境分析,如何实现呢?我们可以用PEST工具(有些叫方法)等,所以方法层次更高些。工具更就具体些。

当然,在部分场景下,方法和工具多少有重合。比如黄金圈法则,你可以说是一种思考分析方法,也可以说是一个思考工具。也就是与你运用场景有一定关系。

理解了方法和工具的异同,那么,无论在职场上,还是在生活中,你会多一些机会更高效地达成目标或解决问题。

本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请点击举报
打开APP,阅读全文并永久保存 查看更多类似文章
猜你喜欢
类似文章
商品采购中,如何做好对以往销售信息的把控与利用(一)
6大战略规划的工具和方法
一文读懂战略
管理中的各类盘点:战略盘点(上)
因果方法:原因→环境→结果
职业生涯规划的步骤
更多类似文章 >>
生活服务
热点新闻
分享 收藏 导长图 关注 下载文章
绑定账号成功
后续可登录账号畅享VIP特权!
如果VIP功能使用有故障,
可点击这里联系客服!

联系客服