这是《小强升职记》作者的又一本书，主要讲述如何制定并执行年度计划。通过小强和老付的沟通交流作为框架，读来比单纯的讲理论的实用性书籍有趣得多。在讲述年度计划的制定和执行中，还提到了项目管理的方法，抬头看天（甘特图方法，把握整体进度）和低头走路（项目倒推法，落实到可执行的步骤）；还有习惯培养的方法，特别喜欢其中提出的三条命的理念，在一次习惯培养周期中，给自己三次机会。这样的话，即使在习惯培养的道路上，有一两次没有达到既定的目标，你还是可以继续勇往直前，而不是一次失败就给自己判了死刑，失去继续走下去的勇气。
先上一幅全书的思维导图，有助于帮助我们理清全书框架。
《只管去做》思维导图
接下来部分是我最喜欢的自己做的图示，5步教你制定和执行年度计划。
制定年度计划五步法
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