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《深度工作》:在碎片化时代实现专注工作,我是这样做的

下面的样子你熟悉吗?

早晨来到公司,打开电脑,泡一杯茶,参加晨会,开始手忙脚乱;

晚上回到家中,做点家务,管管孩子,收拾自己,一头倒在床上。

明明做了很多事情,却没有什么看得见的成果,不知道时间浪费在哪里;

明明感觉很忙很累,却没有看到实质性的收获,不知道辛苦的意义在哪里。

如果你有这种困惑,推荐读一下麻省理工博士卡尔·纽波特的《深度工作》。

作者在书中揭示了一个令人震惊的事实:脑力劳动者60%以上的时间,都浪费在打电话、回邮件、群聊等浮浅工作上。

这些浮浅工作非但不会创造太多价值,还会让人们陷于平庸的忙碌,无从培养更强的职业能力。

作者提出了“深度工作”概念,指在无干扰的状态下专注进行职业活动,使个人的认知能力达到极限。

深度的关键,就在于高度专注、心无旁骛且不受干扰。

那么应该怎么做呢?分享我自己的3个方法。

一、预先制定计划

从提高产出的角度讲,我们非常希望能够把全部时间用于高价值的事情上(即深度工作),但现实中根本无法实现。

现代社会的协作特点,让我们必须花时间处理邮件、微信,参加各种会议,回复同事的咨询,应对客户的发难。

预先计划,可以提前明晰重要的工作,同时也就明晰了不重要的工作。把不重要的工作(通常是浮浅工作)安排时间集中处理或者干脆不处理,余下的时间就能专注深度工作。

我每天早上或者前一天晚上,都会计划一整天的日程安排,明确要做哪些事情,安排在什么时间。

制定计划不是为了限制要做的事情,而是周到谋划。

一方面,如果没有明确目标,围绕浮浅工作的表面忙碌几乎会成为本能,让自己看起来“很忙”“很重要”。

另一方面,计划能够让人们明白自己有多少时间可用。当人们知道时间有限的时修改,他们就会更加尊重时间。

正如古人云:“凡事预则立,不预则废。”

二、建立固定模式

人们总以为那些业界大牛们天生就有很强的专注能力,这其实是误解。他们之所以能够长期保持高效产出,有一个共同的特征是依靠固定的工作模式。

普利策奖获得者、作家罗伯特·卡罗的办公室里,放书的位置、墙上张贴的东西,都有固定的规则,整理笔记本的方法、在办公室穿什么衣服,也都有其特定的习惯。

达尔文在写《物种起源》时也有类似情况。他每天早上7点起床,先到花园散步,接着独自用餐,之后就在书房工作。工作一段时间后,他又会到花园散步,思考解决一些有挑战性的想法。

培养深度工作的习惯,关键在于超越良好的意图,加入一些特别设计的因素,使进入并保持专注状态消耗的意志力最小化。

简单说,就是建立专属的仪式感,减少进入深度工作状态的阻力。

我每次准备开始专注做某件事情时,会打开手机上的Forest,开启“番茄钟”,让自己连续专注25分钟。

当你运用这种模式达到一定次数后,内心就会建立表征反应,一旦接收到触发信号(环境、动作),大脑就会迅速转入专注状态。

只是,有效的表征反应需要通过一段时间的刻意练习才能构建。

专注的习惯是需要培养的,也是可以培养的。

PS:不妨花点钱对环境做重大改变,比如像J.K·罗琳那样专门在五星级酒店开个房间写《哈利·波特》。为这件事情投入的越多,你就会越重视、越不容易放弃。

三、放下手机

智能手机在人们的日常生活中似乎越来越重要。一方面人们感谢它提供的便利,另一方面也不时感慨被占用了太多时间。

人天生就有惰性和好奇心,稍感无聊或遭遇一点认知上的挑战,就忍不住想从低刺激、高价值的活动转向高刺激、低价值的活动,而智能手机恰恰能满足这个需求。

尤其在算法和大数据的支撑下,各类媒体软件会根据你的喜好推送信息,让你一直刷个不停。

某个晚上,我第一次打开了微信的视频号界面(以前只看朋友转发的),然后一直刷到半夜。

接下来的几天,只要有时间,我都会看视频号,原定的写作、阅读等计划全部被搁置,直到我屏蔽掉视频号的入口。

刷视频的过程很爽,但事后感觉很空虚,因为花费那么多时间却没有带来任何有价值的收获和成长。

另外,碎片化的时间浪费也不可小觑。

我以前常用手机看书,收到一条信息会忍不住立刻回复,然后往往就会顺便看看朋友圈……

后来改用Kindle读书,分心的现象骤然减少。

智能手机是现代人生活的重要工具,但它并不能创造价值,也无助于思考。要想真正做到深度思考、深度工作,就必须适时、适度远离它。

我的远离方式还是依靠Forest,专注过程中只要一打开手机,就会出现一颗枯树,提示自己又一次失控。

不要担心消息回复慢了会有麻烦,其实你没有想象中那么重要。

四、写在最后

想要在飞速发展的社会中保持价值,就必须掌握快速学习新知识新技能的能力,这项任务需要深度;

想要在竞争激烈的环境中获得成功,就必须打造出自己能力范围内最好的产品,这项任务也需要深度。

养成深度工作的能力,能帮助我们将聪明才智发挥到极致,创造出有价值的东西,成为有价值的人。

在快速变化的时代,深度工作是让我们不可替代的不二法宝。

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