可以新成立一个外卖平台打倒美团饿了么吗？ 成立一个平台，但是客户在你这个平台下单后，你再去饿了么和美团下单，但是比饿了么和美团便宜5块钱，等每个人都用你这个平台下单后，慢慢吸引用户，习惯以后，再成立自己的外卖团队，包括让商户上线平台，这个平台就叫饿美了，怎么样？
打造一个外卖平台，有很多互联网大公司也这么干过，例如：这事滴滴做过。据说烧了一百亿。滴滴最初为了挖骑手，高峰期单价给到了15块钱一单。一些骑手互相合作送餐，每天能挣一千以上。
因为要完成一个外卖平台的打造，需要有以下能力：
#01
市场竞争
美团和饿了么已经在外卖市场上占据了主导地位，拥有庞大的用户群体和商户资源。新成立的外卖平台需要在价格、配送速度、服务质量等方面与他们竞争。为了吸引用户，可能需要提供一定的优惠活动，但这将进一步增加成本。因此，新平台需要有足够的资金支持，并制定出切实可行的市场营销策略，才能在竞争中获得优势。
#02
资金投入
建立一个外卖平台需要大量的资金投入，包括技术开发、市场推广、商家招募等。首先，需要开发一个易于使用且功能齐全的平台，同时还需要进行市场推广，吸引用户使用。为了吸引商家入驻，可能需要提供一定的优惠政策，如免费入驻、低佣金等。此外，还需要投入资金建立自己的外卖团队，负责配送、客服等工作。因此，新平台需要有充足的资金储备，以应对各种挑战。
#03
用户体验
用户体验是决定用户是否选择一个平台的关键因素。新成立的外卖平台需要提供便捷的下单流程、快速的配送服务以及良好的客户支持，以便留住用户。此外，还需要不断优化平台的功能和服务，提高用户的满意度。只有提供了优质的用户体验，才能赢得用户的信任和忠诚度。
#04
商户合作
吸引商家入驻是建立一个成功外卖平台的关键。新平台需要提供有竞争力的价格和优惠政策，以吸引商家加入。同时，商家的质量也会影响到用户的选择。因此，新平台需要建立一套严格的商家审核机制，确保商家的质量和信誉。此外，还需要与商家保持良好的沟通和合作关系，及时解决他们的问题和需求。
#05
法律风险
新成立的外卖平台需要遵守相关法律法规，如食品安全法、消费者权益保护法等。此外，还需要应对潜在的知识产权纠纷和合同纠纷。因此，新平台需要聘请专业的律师团队，为其提供法律咨询和支持，确保其合法合规经营。
#06
品牌建设
新成立的外卖平台需要花费时间和精力进行品牌建设，提高知名度和美誉度。这需要大量的市场推广和营销活动。例如，可以通过线上广告、社交媒体宣传等方式提高品牌曝光率；可以与知名餐厅合作推出特色菜品或限时优惠活动，吸引用户关注；还可以积极参与公益活动或社会责任项目，提升企业形象和社会影响力。只有建立了良好的品牌形象，才能赢得用户的信任和忠诚度。
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