小米品牌的延伸成功也是一个行业的缩影，在前几年有一个说法，就是好好做好企业，不用太多考虑产品的产业链，那时候流行小而美，只要你把一款产品做精华了就好了，但是后来你会发现在电商时代，小而美更流行了，但是一般考小而美做起来的店铺慢慢的上架产品就多了，因为他们知道做单一产品肯定不是长久之计，需要多元化布局你的产业链，这样才能形成你的优势和企业护城河！
讲一个故事
今年我从事了一个化妆培训的行业，从事化妆培训、美甲、半永久已经很久了，现在已经有十个年头了，但是发现这个行业单一做这一个方面的培训企业已经没有完全生存下来了，而真正生存下来的也都有副业！
当时和一个美业行业从事30多年的姐姐聊天的时候，才知道；因为化妆培训行业在产品出来时候，大家很多为了销售产品，所以培训市场由高收费不断降价，到后面还有人免费做培训！所以一下子让市场进入了一个混沌状态！
而能够走出魔障的就是做产业链，有些企业就选择了自己投资生产产品。也有一些就走向了艺术综艺方面，当然还有一些和美业美容方面关联，形成第二产业，自然就可以互补的形式做生意！
所以小米的产业链，如果他一直做手机可能会向很多手机厂商一样逐渐没有了市场迹象。而真正做的比较好的企业必须考虑产品产业链，这个是一个企业考虑长期发展的生存必须要的一个法则！
小米产品的延伸成功
我觉得不是必然，也不是偶然，是一个智能化科技时代的市场前景，被雷军抓住了机会，这样他发展的产业链就是和自己的企业本身都是息息相关的事情。而这些产业链本身是和手机行业就能形成互补，自然也就能够产生重复效果，和重复的购买率！
当我们意识到这个问题我们就知道小米的品牌延伸产品的核心目的！
但是他做的无疑是非常成果的，因为他把品牌输出，然后再加以扶持，给提供流量和产品品控优势，这样就能走出这样的特色！
我们可以效仿这样的产业链的品牌延伸吗？
我觉得一个企业过早考虑这个产业链肯定是不行的，因为你要开始考虑的是打造爆款，能够累计一定的用户群体和粉丝用户，如果你压根从一开始就想要做产业链，第一没有人信任，第二你很难找到合作伙伴愿意和你合伙打造多元化产业！
所以你想和别人形成产业链，你一定是具备一定优势的，你一定是有爆款的口碑的，这样你才能带动第二个产品的销量！
所以企业在才开始的时候，需要通过自己的双脚走出自己的特色，可能是一款产品形成在用户的印象，这样就可以通过印象在拓展第二个产品的时候，就有基础粉丝的支持和口碑传播的力量，自然做这个产业就容易很多了！
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