小不忍则乱大谋，分轻重！
要保持乐观的情绪，不要动不动就生气。遇到挫折时，生气是无能的表现。正确的做法应该是冷静地查找问题出在哪里，或是自我解脱
说的是低技术门槛的领域，很多领域，这个消费者多，它非常重要，比如说，在中国送外卖都可以成为商业模式
制造业领域，服务业领域，快消品领域
很高的资金或资源门槛
低买高卖 产品是如何一步步流通
先抄款、做市场上的款
这些原因构成了我所说的新基础设施。中国新基础设施使得一批新公司发展起来，新基础设施包含什么？移动互联网、移动支付、物流、云计算、中国制造，这些成了中国的新基础设施。
家居建材，五金 护肤美妆
成为一个行业的专家 这是你财富的根源
卫浴水暖，批发代理 服装，女装，童装
瓷砖，石材 家电，智能家居
阀门，管道 实体店or新零售
大城市的时髦经济 文创产品，萌文化
衣、食、住、行、娱乐、社交 母婴用品
日益增长的物质，文化，生活需求 耗材
拥抱大消费开创新格局，重构人，货，场，开启新商业模式 电商
线上线下的引流和获客
找到自己的定位，合理人群，找到一个接触他们的机会
每一个商业机会存在的价值，就是能够解决社会或者他人的问题和需求，有问题就有机会，有需求就有市场，有价值就有发展空间
· 把我扔进一个陌生的领域，给我职业载体、行业环境和学习工具，数月的时间，我就能掌握大部分业务知识；
· 一年前，我还是自媒体小白，浸泡了这么久，也能知道个大概了……
身体力行，刻意训练，大量实战
我听过的会忘掉，我看过的会记住，我做过的会真正明白
· 要当销售，开发客户，铺设渠道，学习一切关于成交的事情；
· 要当商人，判断趋势，精算利益，执行力，ruthless pragmatis
重要的是，在各自的细分领域，他们把所需的技术磨砺娴熟，把所需的信息吃透嚼烂，把所需的素养做到极致……这些才是关键。
这个浩如烟海的世界，哪里才是我的冰山一角
"走出去"，去输出，去挖掘。躺在家里，团队不会来，订单不会来，资源不会来，什么都不会来；走出去了，或许能有一场蝴蝶效应
顺势是从事一切商业活动的首要因素
路径依赖无处不在
获利 回头客
好的创业项目
1.投入小，起步快
2.可以抱巨头大腿，客户对产品已经有认知了，教育成本低
3.现金流充裕，没有应收账款的问题
4.互联网产业和实体企业相结合
这些原因构成了我所说的新基础设施。中国新基础设施使得一批新公司发展起来，新基础设施包含什么？移动互联网、移动支付、物流、云计算、中国制造，这些成了中国的新基础设施。
现在的连锁咖啡模式产生于工业时代。它是工业时代的产物，工业时代的特点就是规模经济上来、采购成本降低。时代变化了、外部环境变化了，你不能还刻舟求剑，把上个时代当成金科玉律。
中国的产业界、企业家们已经走在了前面，开始大规模、高纵深的创新了。比如有些人认为摩拜还只是模式创新。其实你去美国、以色列看到的共享经济的自行车，这些无桩的品牌都是模仿摩拜啊。中国人的自信要建立起来，不要老被国外品牌收品牌税之后感觉还挺爽。
企业家已经在行动了，作为消费者、舆论不能还停留在传统的旧年代，那是完全不行的。亦步亦趋、邯郸学步，你就只能永远拾人牙慧、跑不起来。你跟在别人后面学，做到顶级也不过是个微缩版，你的价值、增长怎么就比别人做得好？
我们作为创新公司，follow不是我们的目的，创造需求才是我们的使命。需求怎么创造出来呢？你提供的产品和服务老百姓喜欢，你就成了。怎么让老百姓喜欢呢？价格下来了，更方便了，品质还得不错、甚至更高。中国人喝咖啡的需求是被抑制了。行业转型到新的时代了，需求被释放，你停留在老时代就不行，所以转型是有痛苦的。
联系客服
