矛盾无处不有，问题无处不在，发展的过程就是一个不断解决矛盾和问题的过程。是否具有强烈的问题意识，是衡量领导干部思想作风、工作标准、领导方法的重要标志。问题有的显而易见，有的深藏于复杂的表象之中，有的则通过别的形式反映出来。领导干部推动工作的能力如何，关键要看其洞察问题、分析问题、解决问题的水平。
1、分析解决历史遗留问题不能躲。所谓历史遗留问题，是指在以往的工作中，因各种因素制约而未能得到及时解决的问题。这些问题年久日长，时过境迁，错综复杂，处理起来往往牵一发而动全身，故人们都称其为“老大难”或“棘手问题”。领导干部把历史留下的问题处理好，既是责任所系、义务所在，是体现领导能力、工作业绩的展示, 也是高尚品德和宽广胸怀的体现，更可以抽丝剥茧厘清问题的来龙去脉，发现工作中的漏洞和短板，发现工作的科学规律，汲取一些经验和教训，为当下和将来工作提供有益的启示。所以，领导干部面对历史遗留问题不仅不能躲，更应主动作为，以“钉钉子”的精神推动问题逐一解决，并举一反三，堵塞漏洞、消除盲点、补齐短板，让企业卸下包袱，轻装前行。
2、分析解决当下紧要问题不能拖。当下紧要问题对企业发展往往影响最直接、表现最明显、群众最关注。如果紧要问题得不到及时解决，小问题会变成大问题，新问题会变成老问题，容易解决的问题会变成棘手的难题,而且问题会越积越多,导致恶性循环。所以，领导干部必须要有当下紧要问题当下解决的意识，坚持有什么问题就解决什么问题，什么问题难就重点解决什么问题，什么问题突出就着力攻克什么问题。为了更好地发现问题和找到解决问题的方法，领导干部更要经常去基层一线开展调查研究，问政于民、问需于民、问计于民，和干部群众一起把需要攻坚克难的硬骨头找出来，把需要闯的难关、需要蹚的险滩标出来，把苗头性、倾向性问题列出来，并找准根源，对症下药，协力攻克。
3、分析解决重大潜在问题不能忘。人无远虑，必有近忧。重大潜在问题就是未来可能会出现，且一旦出现后就会产生比较大影响与危害的问题。潜在问题由于发生在未来，又隐藏在事物背后，不那么容易看出，而且它又不在决策的直接目标范围之内，因此极易被人们所忽视,从而给企业未来发展带来风险。领导干部作为企业发展的主要责任人，为官一任就要造福一方，既要对现实负责，也要对历史负责，更要对未来负责，工作中必须要始终树立风险意识，注意重大潜在问题的研究，通过信息积累、思维分析、逻辑推理、可行性论证等科学程序和手段，积极探寻和发现事物发展的规律，科学预见形势发展走向和隐藏其中的风险挑战，提前采取有力有效措施，强基固本，打好化解未来风险的主动仗。
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