forcode：中石油2020Q3的扣非净利润在86亿，2019Q3扣非净利润在103亿，2020Q3同比下降16.5%。
中石油2020年1-9月扣非净利润-232亿，2020年全年扣非净利润-120，这意味着2020Q4的扣非净利润在112亿；
2019年1-9月扣非净利润407亿，2019年全年扣非净利润535亿，2019年Q4扣非净利润128亿。
2020Q4比2019Q4下降13.5%左右，2020Q4平均油价应该低于2019Q4，不过Q4天然气业务应该有利好刺激。
这意味着去年第四季度中石油的盈利能力已经基本恢复正常，总体而言，剥离管道业务对盈利能力影响不大，等着看2021Q1扣非净利润怎么变化。
中石油股份2017-2020年四季度业绩
2016-2020年中石油各季度营业收入、净利润、扣非净利润和经营现金流净额，可以自己比较一下，看看中石油2020Q4的扣非净利润和经营现金流净额是不是都达到近几年的高位了。
forcode：过去一年，从负油价涨到了60多美元/桶，欧美很多石油相关资产都涨疯了，中石油（包括中海油和中石化）股价却没有跟随油价上涨恢复到疫情前的水平，拿着中石油港股有点郁闷，我看对了油价走势，却迟迟没有让我赚到翻倍的利润，但我有足够的耐心，我会继续拿着，等待价值回归。
参考过去一年里有关中石油的几篇帖子：
2020-3-3《市场可能高估了疫情对石油需求的影响？》
2020-3-10《捡钱的机会来了！》
2020-4-3《熊市是投资的春天》
2020-7-25《中石油管道资产终于剥离了》
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//传统的“市场——技术”体系中，技术升级的商业模式是：研发、销售、赚钱，再次投入研发、技术升级、销售。这种缓慢的技术升级模式，一方面是资本为了最大化研发的利润，另一方面，也需要积累利润投入研发。食品工业、农业，由于自身利润低，这个进程则更加缓慢。所以，遵循以往的旧的“市场——技术”发展模式，未必能很快地达成这一目标。
在互联网、特别是移动互联网时代，新的“融资——上市”模式出现了。依靠风投实现技术研发，不再需要等待漫长的“利润——研发”循环，也不必为了利润而故意延长这个循环。相反，为了在资本市场上获得更大的认可，会尽量把科技朝前推进。某种程度上，这就是这二十年，市场黑科技频出的原因。简单地说，30年前intel公司，即便有这个技术实力，也不会把CPU的性能每一代暴增300%，但如今，需要资本市场认可的初创科技公司，却会尽量拿出爆款。不管是特斯拉，还是猎鹰火箭，都是基于这样的模式。
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//团队知道法赫里扎德星期五从德黑兰前往那里。"他们知道他的日常路线，速度和时间，他们确切地知道他们会从哪些门出去，"一位消息人士说。
《犹太纪事报》证实，刺客确实使用了先进的遥控枪支，内置了一枚小型炸弹，使其能够自毁（与伊朗的说法相反，它不是"卫星操作"）。
包括炸药在内，这种定制装置重达一吨，在几个月内被分成小块偷运到伊朗。然后，它被组装后安装在日产皮卡上，停在路边。
11月27日，在载有12名保镖的车队中，法赫里扎德与妻子乘坐一辆黑色欧宝轿车，他们不知道，一队以色列间谍在监视着他们的一举一动，等待从远处操作遥控枪。
当汽车经过指定地点时，他们按下了按钮，超精确武器开火。十三发子弹正面击中法赫里扎德，而坐在10英寸外的妻子没有受伤。
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//3月23日讯，快手今日发布了2020年财报。财报显示，2020年快手总收入为587.76亿元，同比增长50.2%；公司股权持有人应占亏损达1166.35亿元，同比扩大493.5%；非国际财务报告准则下，经调整净亏损79.49亿元。
值得注意的是，快手在2020年、2019年分别录得除所得税前亏损1172亿元、193亿元，这主要是由于快手在2020年、2019年的可转换可赎回优先股公允价值变动分别为负1068亿元、负199亿元。
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//铅笔画
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//安踏的并购做的非常好，始祖鸟，迪桑特，FILA在中国的运营权都是安踏的
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forcode：美国最重要的对外出口，其实不是芯片，也不是石油或药品，而是金融服务，为企业、国家提供股权融资（包括风险投资）、债券融资服务，为个人或机构提供外汇、衍生品、期货、债券等投资服务，为各国央行、商业银行提供国际结算、外汇储备等服务，这才是美国的核心竞争力。
美国早已跨过工业资本主义阶段，进入金融资本主义时代，金融资本主义很多时候预期比事实更重要，所以以前伯南克经常嘴炮加息来操控市场，雷声大雨点小，说了好几年才慢慢加一点息……
一旦国际热钱准备离开美国、往欧洲跑，美国就在中东或东欧搞事情，中东是欧洲的石油来源，东欧靠近欧盟边境，战争导致热钱逃往美国避险，中东难民又可以打击欧洲经济，制造社会矛盾……
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//Likee 由总部位于新加坡的 Bigo Technology 拥有，该公司还拥有 Bigo Live。不过，Bigo 是中国企业 YY 的全资子公司，因此印度政府 6 月 29 日颁布的应用禁止令里就包含 Likee 和 Bigo Live 两款应用。禁令发布后不久，Bigo 也发表官方声明称，已将 Likee 从 Google Play 和 App Store 中暂时下架，并暂停其在印度的服务。
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//全球平均移动MAU 4较2019年同期的4.236亿减少7.1％，至3.937亿，这主要是由于印度政府采取措施阻止其本地市场上的中国拥有的应用程序，其中包括Bigo Live，Likee和哈戈（Hago），部分被印度以外地区MAU的增加所抵消。
·Likee的平均移动MAU从2019年同期的1.153亿增长4.2％至1.201亿。
·Bigo Live的平均移动MAU从2019年同期的2310万增长24.5％至2870万。
·Hago的平均移动MAU较2019年同期的3,300万下降了49.9％，至1,650万，主要是由于印度政府采取措施阻止中国拥有的应用程序进入其本地市场的影响。
·YY Live的付费用户总数从2019年同期的430万减少到425万，下降了1.1％，这主要是由于COVID-19的影响对YY Live实时流媒体平台上的某些用户的情绪产生了不利影响。
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//中东和东南亚的打法也不一样。中东主要是UGC（用户生产内容），东南亚主要是PGC（专业生产内容）。
中东区域的特点很明显，付费能力强，又比较保守。比如沙特，是一个极端保守的国家，女士出门要穿黑袍、蒙面，男女之间接触的机会很少，所以社交需求就很高。仔细观察中东的付费榜单就会发现，陌生人社交很受欢迎，比如来自韩国的Azar。
Bigo Live是实时的，只要在线就能聊，所以解决了社交这个很大的空白点。而且中东北非阿拉伯语基本上通用，能够在很大区域范围内传播。主播们主要来自黎巴嫩、埃及、摩洛哥这几个比较开放的国家，付费用户则主要来自GCC海湾国家。
在2018年的一次采访中，Bigo Live的负责人曾提到“三座大山”理论：中国互联网公司出海都要面临“三座大山”，一是苹果的App Store，二是Google的Google Play，这两家都要收取30%左右的抽成，三是Facebook和Instagram，60%的主流流量都来自这两大平台。
李学凌在收购Bigo的内部信中也说，“BIGO帮助YY证实了一件事：直播在海外的收入模式是成立的。我们能够不同于其他的美国互联网公司——主要依赖广告收入的模式，我们有更多的机会创造用户直接付费的商业模式，这样可以避开美国互联网公司的竞争优势，而完成我们自己的特色生存模式。”
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forcode：看了半个月知乎IPO的资料、分析文章，还是觉得没看懂，上半身的业务不太好做，估值不够便宜！放弃继续研究了。还是下半身业务有前途！账上流动资产足够多，管理层能力强，以前在YY上也赚过点钱。
主要风险是海外zz风险……看新闻，bigolive也被印度禁了。但是，我刚下载试用了下，地区里还有印度，也仍然有印度用户，不知道是否现在可以在印度被下载。
知乎我倒是经常用，但是看不清变现能力，怕变成下一个豆瓣或天涯论坛，赚钱能力远不如社会影响力。知乎现在的商业化已经严重伤害到用户体验了，却依然没有很好的收益。
现在普遍信息过载，知识付费属于锦上添花的事情，文章多读一篇、少读一篇无所谓的，可读可不读。对于孤独寂寞、饥渴难耐的年轻人，白花花的大腿和身材，是雪中送炭的刚需。尤其中东地区，女人出门都蒙着布，男人看见女人的手臂都要浮想联翩，网上聊骚和展示身材的需求就刚得不能再刚了……锦上添花不是好生意，雪中送炭才是。知乎是锦上添花，YY是雪中送炭……
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forcode：下载到一个超牛的excel数据库，《非理性繁荣》作者罗伯特席勒（Robert J. Shiller耶鲁大学经济系教授）整理的1871～2017年标普500指数历年的CPI、长期利率、平均市盈率、股价、盈利、分红数据……
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