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黄金10年,把自己当作企业来经营

大学毕业之后,你有没有发现身边同学分成了两路人,一些朋友从踏出校门口开始,就努力经营自己,事业越做越好,生活也过得越来越好。而有一些朋友离开学校了之后,就开始停止学习,每天重复着一样的工作。十年时间没有多大的差别,是什么原因把原本在同样起跑线的朋友,在十年之后拉开了这么大的差距。其中有很多因素,环境、伴侣、原生家庭思维模式等等。如果我们没有特别好的家庭背景,没有特别高的学历,我们可以怎么样才可以把自己的黄金十年经营好。我给大家一个综合的建议,把自己当做一家企业去经营,需要把自己当做一所公司定好企业的阶段目标,规划好公司的发展,增强竞争力,甚至是建立自己的企业护城河。具体怎么做到呢?今天就要和大家来谈谈。

无论我们现在是在打工还是经营生意,我们可以怎么样把自己当做企业来经营,找到一个利基市场,生根发展,建立护城河。首先你有认真想过,我们这么努力工作是为了什么吗?最近这几年流行的fire 是很多年轻人努力的一个方向。但是那些提早实现fire 财务自由的人,后来都去干什么了?难道财务自由之后就开始有手好闲又上网吗?不是的,如果你有接触一些实现fire的年轻人,你会惊讶的发现,他们依然还在工作。只不过他们的工作方式、工作环境更加自由,不再是把高收入作为唯一的追求。我曾经也尝试过一段这样的生活,每个月都在不同的国家旅行体验生活,但是最后还是回到了职场。一是因为疫情的关系被关在家里没有办法出去,而是会发现自己少了生活的目标,就慢慢失去热忱。那究竟工作的本质是什么呢?可能你会回答说,肯定是为了赚钱过日子,但是更好的诠释,我觉得是实现自我价值。

如果你认为财务自由就等于不用工作,很有可能是一个大误解。我们要摆脱的永远不是工作本身,而是受困于工作这个现象。所以我们所追求的不一定是不工作,更多的是可以自由选择想要做什么不想要做什么,想要实现这一点,我们需要具备企业家的思维,想要训练自己的思维。我建议大家可以把自己当做一家企业来经营。现在来说我们每一个人无论你是在打工,是自由工作者还是在创业,我们都是一家销售公司。所以把自己当做产品来塑造。很多人在公司里面拼命的塑造产品,包装产品。但是你没有研究过如何包装自己,我们自己到底应该具备哪一些非常优秀的特质,才能够在市场上脱颖而出,这一点特别重要。如果你不能把自己当做产品来塑造,你不能把自己当做公司来经营。我们很容易陷入漫无目的重复工作的情况。可能你会说,我现在还是打工,怎么样把自己当做企业来经营呢?

其实我从步入职场打工到现在经营自己的企业,我从来没有把自己当做是一个员工更深入的解释的是,我从来没有把工作单纯看作是我的工作。老板给我发工资这种关系,我把我自己这个人看作是一家小小的公司。因此在我的思维里,我拿的并不是薪水,我拿的是服务费,是我给另外这家公司提供的价值。于是我所考虑的并不是我的能力能不能再进步一点,或者是我能不能更加勤劳加班。我考虑的是我怎么样能够给自己的公司提供更大的价值。很多人会有一种思维模式,用自己的职业来给自己贴上标签,给自己下定义。比如说我们会介绍自己是来自哪家公司,是负责做整个系统的这种做法,如果是在做自我介绍,那肯定没有问题。但是如果是用来定位自己,那这个思维可能就有问题了。很简单你想一想有什么事情是可以伴随我们一生的。

有工作职业科目还是老板,当然都不是。能够伴随我们一生的,是自己的思维能力、经验、知识等等,这些才是能够让我们带着走的。很多人会犯下错误,就是错把平台当实力,把自己因为平台而拥有的能力当成是自己的能力,把自己能靠平台所做事情当做是自己的成功。但这些东西始终都是外部的,只要做出什么改变,换一个工作或者职位就没有了。真正属于你的是在这整个过程当中,你对各个领域的理解和经验做事情的手法,处理问题的思考方式。我们总结出来的方法论。所以一定要认清一件事情,我们首先是一个人拥有各种各样经验和知识,然后才会是你曾经做出来的成果,最后才是你的履历和职业。一旦你明白了这一点,就会发现你就不会这么容易对外界的变化而感到不知所措。因为你会清楚的知道一些行业和岗位都是的,你也只是站在这个位置上做事情,通过付出你的劳动来获得对应的经验值而已。

站在树枝上的小鸟,从来都不会害怕树枝会断裂,不是因为它对树脂的信任,而是因为它对自己翅膀的信任。你需要考虑的是长期你不带给我什么。我现在在做事情,从长远来看能够带给我什么?我这段工作经历从长远来看,对我会有什么样的影响,帮助我的工作成果产出是否能够丰富自己。换句话来说,成长永远都应该是我们思考一段职业生涯最重要的因素。我们就可以从以下这三个方面不断去思考自己的定位了。第一,你问自己我是谁?我对自己的定位是什么?我曾经有什么不错的成绩,别人会因为我的难点记得我。

第二,我擅长什么,我身上最尖锐的那把刀是哪一把?我有什么技能是只有我能做,别人做不到的,我可以提供什么样的价值。第三,我想做什么?我的长远目标是什么?如果不考虑收入,我想做什么,我想成一个什么样的人。这三个思考不是马上就会有答案的,就像一家企业会有自己的愿景和自己的目标。我们也一样要定期的做思考,驱动自己,反思自己,检讨自己。现在在做的每一件事情是否有迈向长期目标前进,只有能够使你变得更好的收入才是有意义的。

人和企业一样,都需要关注长期成长,这是内在的需求,也是外在的需求。那些能够长期屹立不倒的优秀企业,都有着非凡的迭代进化能力。他们能够因为环境变动而关注,长期才造就了它处于风雨市场中制胜自强的能力。那些优秀的人,无一不是保持长期成长的,他们把学习当做自觉习惯,每日习惯、终身习惯。不管是专业领域的深挖,还是日常生活的好奇心,细微的感知,他们都在日积月累,最终形成自己的知识大厦。所以无论你现在在从事什么行业,做什么工作,我有希望你能够具备一种追求成果的资产。侍卫可以多问问自己,有在过去这一年、三年、五年里面,有哪些事情是值得最好的拿出来跟别人分享的。有哪些事情放在行业里面也是能够拿得住手的。我有哪些收获是长远来看都能够对我有所帮助。

如果没有,也许就是时候需要调整你的工作和思维模式了。你还记得以前上学,不管是中学还是高中,老师,都会强调不能够偏科。告诉我们木桶理论,一个桶能够装多少水,取决于最短的那块木板。简单来说就是总平均。所以老师们一直在强调要平均发展,保持每门课都考到及格,只要及格,考上好一点的大学,基本上都没有问题。这样我们大多数的人都形成了一个属于一定是要把精力发展在多门课程上,平均发展才是最稳。这个牧童理论造就的思维定式,对于自己毕业之后的工作影响太深,别人问你,你会什么,你说出了我不会的地方,其他都很擅长,这个也会那个也会,其实是什么都不会。因为你没有一个是专业的,就像一个运动员每天的专注力分成3份,长跑、游泳、举重,各项运动成绩都不错,没有短板,都能够冲进运动会的前十名,但是却没有一项能够拿到前三名。

比如说在这个年代,你觉得这个也可以做,那个也可以尝试去做做。如果你真的都去做的话,肯定赚不到钱,因为都没有深挖更多的情况,就是你根本没有精力去同时做这么多项目。所以一定要从木桶理论的形成思维定式给跳出来,专注做好一件事情。在1米宽的地方做10米深的产品。什么是战略?战略就是不做比做更加重要。选择一个你感兴趣的行业,努力深挖,持续扩大自己的长板。对于自己不会的短板交给别人来合作,找到你的那根钉子,建立好自己的气候成盒。最后我想说的是,选择比努力重要,买房比买车重要,赚钱比省钱重要,独立比平台重要。如果你才二十多岁、三十多岁甚至40多岁,只要你愿意,一切都来得及。那以上就是思维支付今天的全部内容。

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