凌骏,魔方金服创始人 & CEO。
先后在复星集团复地资本、私募基金星浩资本任投融资副总、投资总监,多年地产行业投融资从业经验。
经验涉及地产金融领域,市场营销、渠道拓展及管理、产品及业务模式创新等方面,对房地产金融及资产管理行业有着深刻认识及广泛资源。
▽ 我们先来听听凌骏说了些什么 ▽
他说了什么
供给侧改革给房地产行业带来了哪些变化?
存量物业去化的解决之道?
供给侧改革下,资产证券化将面临哪些新机遇?
字幕如下
首先是这样的,我觉得房地产行业是跟国民经济紧密相关的产业,很多时候它并不是一个完全通过政府的一些干预就能够让它见效的行业,很多时候他也是随着市场的行为,比如说我们看到目前提出来供给侧改革的政策的原因,更多是因为市场上对于资产有价值泡沫在里面,所以导致国家未来保护整个金融体系安全、国民经济稳定的健康的发展,所以提出供给侧改革的方案。
我觉得这里面的机会其实也很多。首先,房地产经过近20年的发展,到这个时间点,过往的高增长、高周转,相对来说暴利的一个时代,我觉得可能不可维继了。因为这个跟整个世界经济学,或者说金融学,都是相违背的。而且对国民,整个老百姓的生活的满意度、生活质量,也是因为房价过于高,带来一些影响。所以我觉得到了这个阶段,存量房地产以资产租赁这样的一种生活方式,会成为一个新的商业模式机会。
围绕这个存量房地产的持有型的物业这块领域,我觉得会有新的做法。比如说资产证券化这样的金融工具,能够帮助这个行业更好地去解决资金、资产方面的一些问题。
对于地产商来说的话,“去化”其实本质上是一个价格和它的利润之间的一种关系。就只要我们以前做房地产的时候,只有卖不出去的房子,没有卖不出去的价格。它对于房地产开发商来说,当然他为了房子,毕竟他是一个市场盈利的行为,他不能亏钱去做这些事情,那对于现在这个时代,面粉贵与面包,这么一个大环境之下,对他来讲,他以较低的价格卖掉这个房子,去化他,其实是一件不经济的行为。
所以更好的方式,其实是要持有它,等它运营得成熟了,有稳定的回报了,等它资产价格上升的时候,再去把它销售掉,这是一件更加合理的做法。所以在这里面的话,我们就是解决这中间的一些问题,比如说他要持有它,它要有人去运营,对于我们来讲的话,首先我们要帮助运营商去持有这个物业,比如说包租这样的模式,让它能够有运营商在里面,能够发挥他的作用,是第一点。
第二点的话,通过金融工具,让开发商在过程中,有一定现金的流入,不然对他来讲这个持有的成本非常之高,那这样的话会优化几方的利益,对开发商来说的话,他有一定的现金流进来;对于运营商来说的话,有一家金融公司在里面帮助他,解决了承租运营的压力。所以这里面就是我们主要做的一个工作,在这里面围绕金融这一块的产品,我们可以有持续的创新,从我们最早围绕租约做了一个资产证券化的产品,到公益链金融,包括我们现在做的一些城市更新基金,以及接下来,我们现在也在关注 REITs 的一些动向,因为确实业内很多的一些朋友,他们也在预测或者说预判,接下来三年之内国家会大力的推进 REITs 这一块的行业的发展。我们也在为这个行业做好一些准备。
资产证券化它其实是一个很大的概念,它不是一个单一的产品,首先它可以用在很多的环节,比如说基于现金流的证券化加 ABS 的一类产品;基于它资产的证券化叫做 REITs 产品。我觉得这两者并不是说我们给自己局限于做某一种业务,对我们来讲我们是一家做行业的公司,只要这个行业在不同的阶段,它需要怎样的金融产品,我们就相应的去打造一个更加符合这个行业的金融产品。
我在里面的作用,我觉得一方面我们是抱着行业一起发展一起成长,那这里面我们自然就要有自己持续创新能力,让我们这个产品更加符合行业要求。现在这个时间点,我们现在围绕长租公寓市场,一些空间运营的这些产业,我们提出来了几款金融产品。我觉得还是比较适用的。等到下一阶段这个行业慢慢发展,像美国的话,它的那种运营加上它的投资,分离这个阶段就有新的 REITs 出来,那我们也可以往这个方向去做。
凌骏参加“2016金砖论坛”
在“2016金砖论坛”上,凌骏介绍魔方金服推出了一款资产证券化的工具产品,很受机构客户喜欢。“我们关注资产证券化这个市场,看到整个长租公寓的领域里面,有大量的需求所在。”因而面向公寓运营商、联合办公、社区商业和旅游地产,向他们提供比较低成本、高效的资金。
“我认为互联网+地产,或是房地产+互联网,这是比较狭隘的,房地产能加的东西很多,不局限于互联网本身。”魔方生活服务集团副总裁、地产开发事业部总经理陈驰表示,“房地产+”可以“+互联网”也可以“+金融”,他举例称,魔方与世茂地产旗下互联网小贷合作,联合推出针对业主的消费金融服务。
右一为魔方金服 CEO 凌骏受邀出席第五届金砖价值榜
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