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项目上的采购是个很年轻的小伙子，99年的，虽然打扮挺老成的，天天穿着polo衬衫，穿着西裤皮鞋，但依然挡不住他年轻白嫩的皮肤。
工地上相关材料的采购都是他在负责与供应商对接，慢慢地也越发得心应手起来，工地开工以后不少材料供应商就像闻到血型味的鲨鱼，纷至沓来。
但他始终面沉如水，人家说什么材料，他马上报出工地所需要的材料规格、型号、数量，并且从不主动报价，都是等别人报价之后再杀价。
做这个行业已经三年了，从最开始给采购打下手到现在自己出任采购主任，三年来的成长是非常快速的，能够达到这个高度，除了自己努力之外，与商务经理的手把手传帮带也有很大关系。
以后，他的发展路径大概就是会先找个小项目练练手，然后自己单飞当老板。
哦对了，他叔叔是个身家亿万的土建老板来着。
大学室友92年的，15年大学毕业后直接去了一个很小的私人的造价咨询公司，学预算做造价，从最基础的建模开始学。
做了一年多以后又去工地上做施工员，做带班，自己亲自下场带着工人干活，什么脏活累活都干。
前几天在群里发拿着GPS放线的照片，又去干测量去了。
这么多年在工地上，测量、施工、造价，有时候还要自己画图，简单的方案、竣工图，都是自己做。
他说没办法，几十万的小项目，利润就那么一点，请个人来管肯定不划算，只能自己多做点。
以后，大概也是要自己当老板的。
哦对了，他爸是包工头来着。
认识不少生产经理，老师傅，50多岁了，还是在工地上做生产经理，漂泊半生，到快退休的年纪了，也只是打份工拿一份工资。
最近认识的一个老生产经理，人送外号老黄牛，现场的事情都门清，也很负责人，施工现场的事情交给他基本上没问题，很舍得下面子去现场盯。
他跟着这个老板做了30年了，在这30年里，但凡他手里有点资金，或者但凡他有勇气一点不要脸一点，可以向老板借点资金，自己找这个老板做点小的分部分项工程，都不至于一直到现在还只是个普通话都说不好天天在现场跑晒得黑中发亮的生产经理。
所以，工地或者施工单位适不适合年轻人发展，取决于你是个什么样的年轻人。
如果你也有个身家千万的老板叔叔，或者有干了半辈子包工头的老爹，或者有在企业当高管的亲戚，下工地从基层慢慢做起来也未尝不可。
又或者，你是个特别胆大心细的年轻人，先去工地历练一下，熟悉这个行业的各项明的暗的规则，提高自己的判断力，然后，在有合适的机会的时候，敢于压上自己的全部身家甚至借钱去接“赢了会所嫩模，输了下海干活”的工程来干，那也可以来工地试试。
如果以上两种都不是，那还是别来了。
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