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做桩基础的单位有个项目负责人，一个现场负责人，零个人有点互相看不顺眼。
项目负责人觉得现场负责人只会给他找事，老是把搞不定的问题甩给他，叫他去跟总包沟通，总包那边又不解决问题，什么事都甩给他，两头受气。
现场负责人是个很年轻的小伙子，95年的，工作三年，老婆在家待产，别看他年轻，工作经验可不少，做桩基础专业分包的，工期都很短，几个月就干完了，所以项目经历挺丰富的。
其实有时候做总包还真不如干专业分包，你干总包一个项目下来好几年，而且现在这个趋势，总包管理人员也越来越少接触最底层那些施工作业了，美其名曰做管理，其实大部分都飘在天上，只是在跟着公司的流程走而已。
做专业分包的现场负责人，其实跟做带班都差不多了，现场所有的事情都要亲自去解决，水、电、材料、工作面、施工工具甚至工人情绪都要照顾到位，是非常考验一个人的能力的。
那个项目负责人，其实图纸都不会看，建设流程都不熟悉，都是甩手掌柜，现场交给带班去做，出了问题就找总包，搞得总包这边也很烦他，而他手下的现场负责人对他的评价就是一句话：一看就是没做过事的。
这个年轻的现场负责人，以前是在地质勘探队，属于事业编，后来辞职出来跟着民营企业做了，当时很多人不理解，觉得很诧异。
但他自己比较有想法：
“我想趁着年轻多走一走，看一看，多学点东西。这三年，基本上这个省我都跑遍了，桩基础这块基本上所有的类型我都做过了，现场什么情况基本上我都知道。”
“从事业单位出来，是想多学点东西，我以前在事业单位，现状做专业分包，以后可能还会想去总包、甲方单位试试，学习一下不同类型公司的管理模式和管理流程。”
“当然，最大的梦想还是以后自己出来干，自己当老板，打工是永远发不了财的，只有自己当老板才能实现财富的积累 。”
在他身上，可以看到年轻人的那种冲劲和踏实，有想法，但做事很踏实，萧遥都自愧不如。
仰望星空，脚踏实地。
说起来只是一句话，但真正做起来其实挺难的，各方各面的压力都要求我们快速成长，但其实人生真的是一个过程，不经历，不积累，你就达不到那个高度。
急也没有用，心里再急，还是要一步一步来，这个积累的过程是必不可少的。
其实有时候也挺赞成年轻的时候多出去看看，换工作不换行业，上下游企业都去试试，了解整个行业的脉络，积累技术和人脉。
现在很少有年轻人能够这样踏实地沉下心来慢慢学了。
希望他能抓住机会，一飞冲天。
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