/这是土木小生的第566篇原创文章/
刚到项目上的时候，萧遥就像一个无头苍蝇，完全摸不着头脑，总工就是带着跑了几天现场，然后就开始让萧遥自己上手。
但是在现场，有个很重要的问题，就是：你并不知道哪些是合同内的，哪些是合同外的工作。
很多时候，都是甲方的现场工程师安排了事情就去做去执行和落实，毕竟是甲方的要求。
现场的签证都没有做，总是等到月底报量的时候，跟总工和经营部门一沟通，才知道很多事情并不是我们合同内的工作，应该找甲方要签证。
但是整个项目部，从经理到总工，到各个部门的负责人，没有人想起过做合同交底，现场技术员都是一脸懵逼，只能对着图纸来施工，但很多时候合同里面包含的内容不仅仅是图纸的内容。
后来萧遥找总工要了一份合同，但是看得也是一头雾水，没有专业人士去解释，全靠自己去理解的话还是很费劲的，总工也觉得这是个问题，于是请计划经营部安排了一个合同交底会。
这个合同交底会搞得很高端，邀请了公司的经营部市场部参加，本意是想请公司相关领导对本项目合同里面一些模糊的、不明确的内容做一个解释，同时也让项目上的所有人熟悉合同内容。
然而……
公司的领导各个都是武林高手，太极拳打得出神入化。
你说这个条款不明确，甲方解释不合理，领导说：这个你们自己去找甲方落实一下就行了。
你说那个条款有问题，不该这么写，领导说：那看看其他项目上的合同是怎么写的。
一个交底会开了一个半小时，一点实际问题都没有解决，都在打官腔玩推手，简直就是浪费青春浪费感情。
没办法，还是只能自己去摸索，其实施工合同，对于技术员来说，可能99%都是废话，那些通用条款基本上都是照搬，作为技术员而言，主要就是了解工程概况、合同工期、工程内容及施工范围、质量标准等与现场施工有直接关系的内容。
但是不看不知道，一看吓一跳，比如这一条：
乙方必须做到施工工地周边100%围挡、物料堆放100%覆盖、拆迁工地100%湿法作业、施工现场地面100%硬化、出入车辆100%冲洗、渣土车辆100%密闭运输“六个百分百”。
估计其他的施工合同里面也会有这一条款吧，只是，目前的行情下，合同是合同，实际是实际。就这一条，萧遥相信全国能做到这六个百分百的工地一只手能数的出来。
还有一些其他的条款也很有意思，合同工期和实际工期，相差简直不要太大……
所以说，到一个工地，先不要着急去看施组、图纸，也不要急着去现场看施工情况，先把合同捋一遍，基本上项目信息能够全面了解了。
而且先看合同，也是防止先入为主，现场实际施工大部分时候都不规范，你要先看合同是怎么要求的，知道正确的做法，不然看到现场都是这么做，就以为这么做是对的。
你要先知道你需要做哪些事情，要达到一个什么样的标准，目标明确之后再开始动手，也要知道哪些事情不是你该做的，你可以应甲方要求去做，但不能白做，要么留下个人情，要么就白纸黑字的签证拿回来。
目前来说，这方面还是只能靠自己去钻研了，以萧遥经历的项目来说，很少有项目部会对下面的技术员、施工员、测量员、质量员等员进行全面的合同交底的。
对于个人成长而言，萧遥认为先把施工合同的信息掌握了再去现场施工，心里有个底，能够拔高自己的眼界和格局，而不是被局限在那些钢筋模板混凝土当中，你要知道你所做的工作在整个项目上是一个什么样的地位，也可以从全局的角度去看待整个工程项目的建设，算是半个上帝视角吧。
要学的还很多呢，加油！
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