我们在农庄的调研与示范农庄的评审过程中，发现不少农庄存在很多带共性的问题，其中最突出的问题是下面十个：
1、不重视规划
目前,休闲农庄项目开发,大多数都缺少整体规划和科学论证,经营项目设计雷同，布局不尽合理,功能也不配套, 很多农庄老板进行项目建设如修路、整地、盖房、造景观、种菜、种树、架电、布通讯线路等，想起哪里就建设哪里，顾了这头顾不了那头，虽有个别项目精典，但很多项目都是简单复制,粗放经营,在开发建设上随意性较大,存在着很大的无序性和盲目性。
2、定位不准
很多农庄没有一个准确的定位，一会想突出采摘，一会想突出果蔬认领，一会想突出农家菜，一会想突出住宿，一会想突出亲子活动，一会想突出主题文化。看见别人啥火，就想模仿啥，缺乏自己的定位，农庄没有自己特色，因而也就谈不上赢利。
3、品味不高
目前多数农庄存在着规模小、档次低、服务单一现象,而高品位、高档次、知识型的农庄较少,多数农庄设施简陋、产品内容不够丰富,生态、文化内涵不高,社会影响力不大,知名度不高,缺乏吸引力。很多农庄只是盖几间草房木屋、种几片蔬菜、圈几只猪羊，提供简单的农家菜、采摘、民宿，结果越发展越吃力，却找不到问题的根源所在。
4、人员素质低
目前,休闲农庄经营管理人员,大多是当地从事农业生产、加工、酒店、餐厅营销的工作人员,对休闲农业缺乏管理经验。服务人员也大多不是专业学校的毕业生,有的虽然进行了短期培训,但时间短,也不够规范,从整体上来看素质仍然偏低。种植、养殖缺乏专业人员，厨师缺乏技能培训，相关人员职责不明确，一人兼多职，谈不上管理、谈不上流程、谈不上服务，更没有完善的安全、通讯、急救保障的服务项目。
5、产业不明
大多农庄投资者完全凭主观判断搞建设，追求面子工程，过于注重高大上的建筑投入，诸如大门、主厅之类的建设；农庄重游乐设施投入，如城市到处都有的体育项目、大型游乐设施等；忽视农业生产布局与农庄产业支撑，造成金玉其外败絮其中；农庄要么餐位空置率高，要么住房空置率高，甚至部分建筑长期空置，缺乏资金项目的统筹安排。菜品上，追求多而全，啥都有，啥都没有特色。很多人只是看好休闲农庄的发展前景，并不清楚休闲农业产业的未来究竟如何，更不知道该如何经营。
6、夸大农庄
为了吸引游客，不少农庄都会绞尽脑汁，先做文字和人情工作申请XA级景区，然后设计各种浮夸的广告语。过分夸大农庄情况，主要表现在：农庄面积夸大；可供游玩项目夸大；投资资金夸大。
7、盲目生产
盲目搞种植、养殖，没有进行合理的生产功能布局，投资周期长。由于不懂生产培管技术，长势也不好，生产损失浪费大，有的甚至造成农庄荒凉一片。
8、缺少情怀
很多投资人只注重硬件建设，不注重软件的配套完善，缺乏人文情怀。由于商业气氛浓厚，让人感受不到农家的温馨，丧失休闲放松的乐趣，很多人做了“头回客”不愿做“回头客”。
9、缺乏诚信
打着无公害、绿色、有机的旗号，出售着来源不明的食材，不能让顾客释疑。在顾客不认可你农家菜、生态产品的基础上，何谈“回头客”？
10、不善营销
大部分农庄都是重建设轻营销。有些农庄主虽然进行了营销，却也是发发传单、参加些团购、往微信平台里发发促销、往QQ群里发个电话地址，完全是传统的老路子，根本不了解新媒体的特性，更别说运用互联网思维运作了。
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