时间如白马过隙,又到一年一度的辞旧迎新时刻,在这里给所有健身瑜伽行业的朋友们拜个年。
祝大家在假期里吃好喝好,养精蓄锐,来年再战。
过去的一年,如前几篇文章总结,简而言之一句话:过的很快,快到感觉所有事情都在原地踏步。·
在私下聊天或者直播的时候,明显的感觉到很多朋友都很迷茫,都迫切地想了解行业前景和具体的区域市场走向。
我还是抱着和以前一样的观点,熊市也有赚钱的,牛市也有亏钱的。即使行业真的停滞不前,也总有人有能力突围和自我价值实现。
就像某小品大师的名言讲的那样,没能力就是没能力,怎么你到哪哪大环境不好,你是破坏大环境的人么。
但迷茫本身不是错,甚至是好事,因为思考才会带来迷茫。无知的人不会迷茫,相反, 越无知的人越坚定,他们根本无法理解也不愿意相信超越自己认知的事物。
其实作为一个行业观察者,我有时候也会迷茫,也会气馁。
从2016年开始,练吧就转向对健身瑜伽行业的产业发展进行探讨,一晃6个年头过去了,坦率的说,中间有无数次想放弃,并且这两年的冲动越来越大。
就像那句名言说的一样,人类从历史中获得的最大教训,就是从来不会接受任何历史教训。
行业对于职业教练的培养方向、线下场馆财务风险管控、对于创业模式和扩张方向的认知等等,诸如此类问题的探讨似乎永远原地踏步,甚至有所倒退。
更可怕的是,想不劳而获的人仍然是大多数,希望走捷径的人一点都没有减少。
大家更喜欢看某某家倒闭了,某某人又不行了的行业八卦,或者单纯的喜欢看练吧怼人,似乎哪天不骂人就不叫针砭时弊,似乎提出问题就意味着不想解决问题(当然他们会无视给出的解决方案,因为要收费)。
我自己今年最满意的三篇文章,很多人是不爱看的。
越来越多的人更喜欢听自己想听的,越来越多的人追求所谓的确定性的答案,而拒绝思考问题本身。
放弃了迎合,结果就是每次推送都掉粉。
似乎既然该说的都说了,那还能说啥,既然说了也没用,那还有必要说吗?
也许是平台多了,大家注意力也分散了。我这么安慰自己,中国太大了,区域之间的市场代差,和人的认知差异一样大。
你之砒霜,他人蜜糖。
能让我坚持下去的,或许还是当初选择的创业slogan:再微弱的一束光,也要洒向需要光明的角落。
以及每次活动中,总有人会专程过来跟我说,一直看你内容,对自己很有帮助的那些温暖的话。
新的一年继续下去的动力,也就来源于此吧。
虎虎生风的新一年,每个人都有自己的挑战,如何在迎合市场的同时不忘初心,如何在认知差异中求同存异,是一门技术活。
文章还会继续写,但会回归到具体的人和品牌。视频也会继续拍,重点放在辅助品牌线上化和专业IP的打造。圆桌和大会肯定也继续开,四月、六月、十一月,瑜伽普拉提的比重会继续加大。
期待2022年疫情的消散,也期待老地方老朋友的重逢。
一起努力吧。
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