时间如白马过隙，又到一年一度的辞旧迎新时刻，在这里给所有健身瑜伽行业的朋友们拜个年。
祝大家在假期里吃好喝好，养精蓄锐，来年再战。
过去的一年，如前几篇文章总结，简而言之一句话：过的很快，快到感觉所有事情都在原地踏步。·
在私下聊天或者直播的时候，明显的感觉到很多朋友都很迷茫，都迫切地想了解行业前景和具体的区域市场走向。
我还是抱着和以前一样的观点，熊市也有赚钱的，牛市也有亏钱的。即使行业真的停滞不前，也总有人有能力突围和自我价值实现。
就像某小品大师的名言讲的那样，没能力就是没能力，怎么你到哪哪大环境不好，你是破坏大环境的人么。
但迷茫本身不是错，甚至是好事，因为思考才会带来迷茫。无知的人不会迷茫，相反， 越无知的人越坚定,他们根本无法理解也不愿意相信超越自己认知的事物。
其实作为一个行业观察者，我有时候也会迷茫，也会气馁。
从2016年开始，练吧就转向对健身瑜伽行业的产业发展进行探讨，一晃6个年头过去了，坦率的说，中间有无数次想放弃，并且这两年的冲动越来越大。
就像那句名言说的一样，人类从历史中获得的最大教训，就是从来不会接受任何历史教训。
行业对于职业教练的培养方向、线下场馆财务风险管控、对于创业模式和扩张方向的认知等等，诸如此类问题的探讨似乎永远原地踏步，甚至有所倒退。
更可怕的是，想不劳而获的人仍然是大多数，希望走捷径的人一点都没有减少。
大家更喜欢看某某家倒闭了，某某人又不行了的行业八卦，或者单纯的喜欢看练吧怼人，似乎哪天不骂人就不叫针砭时弊，似乎提出问题就意味着不想解决问题（当然他们会无视给出的解决方案，因为要收费）。
我自己今年最满意的三篇文章，很多人是不爱看的。
越来越多的人更喜欢听自己想听的，越来越多的人追求所谓的确定性的答案，而拒绝思考问题本身。
放弃了迎合，结果就是每次推送都掉粉。
似乎既然该说的都说了，那还能说啥，既然说了也没用，那还有必要说吗？
也许是平台多了，大家注意力也分散了。我这么安慰自己，中国太大了，区域之间的市场代差，和人的认知差异一样大。
你之砒霜，他人蜜糖。
能让我坚持下去的，或许还是当初选择的创业slogan：再微弱的一束光，也要洒向需要光明的角落。
以及每次活动中，总有人会专程过来跟我说，一直看你内容，对自己很有帮助的那些温暖的话。
新的一年继续下去的动力，也就来源于此吧。
虎虎生风的新一年，每个人都有自己的挑战，如何在迎合市场的同时不忘初心，如何在认知差异中求同存异，是一门技术活。
文章还会继续写，但会回归到具体的人和品牌。视频也会继续拍，重点放在辅助品牌线上化和专业IP的打造。圆桌和大会肯定也继续开，四月、六月、十一月，瑜伽普拉提的比重会继续加大。
期待2022年疫情的消散，也期待老地方老朋友的重逢。
一起努力吧。
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