毛主席:“这场仗,我们能不能打赢?”张国华:“请主席放心,保证打得赢!”毛主席追问:“如果输了呢?
听说,印军还有些战斗力…”
没等西藏军区司令张国华回答,毛主席给他吃了一颗定心丸:“打输没关系,把西藏打丢了,都没得关系,总有一天,我们会夺回来!”
这句话激发了前方指挥员的积极性、主动性、创造性。
本来,中印边境自卫还击总部的意见是打印军一个点,围歼其一个营,不要打多了,打大了吃不掉。
张国华却要求打印军一个旅。
两种方案报到军委,张国华被扣上了军事冒险主义的帽子,最后由毛主席定夺,一言九鼎:“他是前沿指挥,听他的,让他打!”
结果大胜,吃掉印军三个旅。
可张国华的心中却忐忑不安,他守在保密室等军委电报,第一封是表扬,没有追究不听上级指挥的责任。
紧接着,第二封电报来了,说第一封作废。
刚看完第二封,第三封又到,而且以第三封电报为准,张国华的心又提了起来:还要加批评?
第三封就多了8个字:“中央军委极为高兴。”
原来,这是毛主席专门加进去的,他老人家要求追回第一、第二封电报,就补了一句话8个字。
大眼光,大境界。
今天,有些领导总抱怨,前方没有人敢干了,都是胆小鬼,其实只要你敢担当,前方肯定有人敢担当。
决策者越敢于担当,前方将士越勇于担当。
@东秋妮 说:
真正好的决策,往往具有一意孤行的特质,成功了,历史会留一笔,失败了,那叫刚愎自用。
这就是决策者必须承担的风险。
金一南将军继《苦难辉煌》之后,历经8年沉淀,再创新理念,破解当今世界的制胜之道。
历史由胜利者书写,
人人都能成为胜者,
人人都需胜者思维。
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