与体制内各种性格的人相处，千万要分清这三种人，就是低调、本分和孤僻三者，因为他们有一个共同的特点：沉默、不讲话。一不留神你判断失误，有时会造成无穷的后悔。低调的人，往往相当有力量，或是背景强，或是本身有水平。曾经有一个在我县挂职的副处级领导，在职三年，就分管党务，默默无闻。但挂职时间到，突然省里来考核时，县领导才知道他原来是某已经退休省领导的儿子，这次回去担任重要厅的处长，恰恰分管县处级的工作业务，只是他这几年太低调了。本分的人最大的特点是做好自已应尽的责任和义务，安于所处的地位和环境，不与人争长短。单位里这类人越多领导越喜欢，而他们往往也是单位里业务的中坚力量。在我看来，领导一定要重用本分的人，让他们感受到组织的力量。而若是你当领导，你遇上了一个性格孤僻的人，那你只好忍着了。曾经市局有个业务女科长，是上世纪八十年代大学毕业的，业务精通，对市区县的工作考核一是一、二是二，一点通融的机会都没有，搞得连局长和市局各科长们也没有办法沟通，由于不合群，不能与人保持正常关系、经常处于离群索居的心理状态，据说丈夫也跟她离婚了，到去年退休时也就享受二级主任科员待遇。