【“三抓三促”行动专栏】焦化分厂以实际行动推进“三抓三促”工作落地落实

焦化分厂认真贯彻落实“三抓三促”行动，按照“在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章”的目标要求，迅速安排部署，高效推动落实，以实际行动推进“三抓三促”工作落地落实。

抓学习促提升

自2023年以来，焦化分厂狠抓员工日常安全教育培训和技能提升培训，详细制定培训计划和培训课件，有针对性的开展员工的培训教育工作。同时加大对培训效果的验证工作，截止2月底，焦化分厂共组织安全方面的线上培训10次，以区域为单位组织专项技能提升培训2次，进一步提升了全员的安全意识和专业技能操作水平。

抓执行促落实

焦化分厂在执行和落实上下功夫，该分厂领导班子带头抓好每项任务的推进落实，对重点难点问题亲自研究、推动解决，确保每一项工作都能够“一竿子插到底、一步步抓到位”。大力倡导“事事马上办、人人钉钉子、个个敢担当”的工作作风，推动各项生产目标任务高效率落实、高质量见效。截止2月底，焦炭完成6.74万吨，焦油完成3018.6吨，粗苯完成833.14吨，硫铵完成769.5吨，圆满完成既定目标任务，为全年产量任务顺利完成奠定了坚实基础。

抓效能促发展

焦化分厂各级管理技术人员抓住降本增效的关键环节，通过精管细控，系统降低工序成本。今年年初，该分厂制定了87条生产经营举措，按日、周、月实施推进，为保证每月成本任务按期完成，该分厂在保证焦炭质量的前提下，通过小焦炉试验研究，逐步提升气煤配比，最大限度额降低配煤成本，2月份焦炭成本环比下降70.5元/吨。在工序能耗方面，该分厂加大区域内跑冒滴漏现场的检查整改，实行分片责任到人，加强对重点设备的维护保养力度，杜绝出现设备事故，进一步降低生产成本，确保挖潜增效工作落实落地。