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中国工人软禁洋老板的历史解读
中国工人软禁洋老板更多的反映了2008年修订劳动合同法之前的中国老板跑路潮给人们留下的阴影,事实上,法律修订之后,工人已经不用担心这个问题。不过,随着中国经济向服务业转型,类似的事件估计还会继续上演。

    北京一家工厂的美国CEO被中国员工“囚禁”的报道充满了小报色彩的戏剧性。查尔斯?斯塔恩斯是杰普莱斯医疗器械公司(Specialty Medical Supplies)的CEO,公司总部位于美国佛罗里达州。上周五,记者挤进他被囚禁的工厂,隔着装有栅栏的窗户对他进行了电视采访。他到工厂来宣布解雇30名工人,准备将相关业务转移到印度。其他未被解雇的工人却因此陷入恐慌。他们要求工厂提供与被解雇工人一样的补偿金。

    目前,问题仍然没有得到解决。但斯塔恩斯在工厂内接受采访时表示,他觉得自己非常安全,谈判仍然在进行之中。

    不过在这些新闻报道中,有一点并没有提到。那就是中国工人在谈判期间软禁CEO的行为在其他国家也早已有先例。实际上,这种策略也经常被欧洲发达国家的工人使用。在法国,2009年谈判期间,法国工人曾囚禁了卡特彼勒(Caterpillar)、索尼(Sony)和3M公司的高管。2013年3月,也有报道称法国工人要求被囚禁的管理者提供补偿金。这些事件都登上了媒体头条——而这正是受到不公待遇的工人所期待的事情。

    周二早些时候,哥伦比亚广播公司(CBS)的一个摄制组采访了位于北京的杰普莱斯医疗器械公司。斯塔恩斯在工厂大门口接受了采访。他表示自己要想从这里逃走非常容易,但他认为那样做会传达一种错误信息。他希望平息员工的怨气之后再离开。

    而比北京发生的非暴力“敲诈”更有趣的,是斯塔恩斯对于中国劳动力的观点。斯塔恩斯表示,他要将部分业务转移到其他国家,因为中国的劳动力正在逐渐向高技术、高薪酬和高科技岗位转变。

    这或许是在中国发生的第一次大规模业务转移。中国经济从制造业为基础向服务导向经济转变,意味着技术水平较低的工人会逐步面临发展瓶颈。过去四十年间,当匹兹堡和底特律的制造中心向低成本国家转移时,当地的工人也有同样的感受。

    而美国与中国之间的主要区别在于,美国工人有强有力的工会组织。而中国虽然也存在工会,但工人们通常并不信任他们。2008年,中国对劳动法进行全面修订,其中提到了加强工会组织建设、集体劳资谈判和提高最低工资等问题,这实际上是一部具有里程碑意义的工人权益法案。中国新劳动法参照了欧洲的劳动权益法。但在中国,工会由地方政府主导。而工人对地方官员通常并不信任。

    密歇根大学(University of Michigan)罗斯商学院(Ross School of Business)教授琳达?利姆曾研究过中国问题,她说:“工人担心地方工会代表贪污腐败,因此他们不相信工会代表会按法律办事。”

    利姆表示,杰普莱斯医疗器械公司事件在更大意义上代表的是中国过往时代的遗物,而不是未来中国的前兆。2008年,中国劳动法改革之前,工人们与企业谈判时,企业可能一夜之间关闭工厂,到其他地方重新开张,拖欠工人工资和补偿金。担心老板跑路,这或许是导致北京“囚禁”事件的主要原因。

    但随着中国劳动力逐步向服务行业转移,如医疗与教育行业,他们将从事更高技能的岗位,受到更好的法律保护,而且行业内接受过教育的劳动者也会越来越多,这种不平应该会逐渐减少。

    至于北京这次发生的事件,利姆说:“不幸的是,在转型期间,类似事件还会发生。”(财富中文网)

    译者:刘进龙/汪皓

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