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乐视金融,或许再过不久,继乐视TV、乐视网、乐视影业、乐视移动、Leie等一系列业务之后,乐视将再成立一家以金融为主要业务的公司。

  乐视的“生态圈”除乐视手机之外,还包括乐视电视、乐视超级汽车、乐云存储、乐小宝等一系列“超级”产品,包括乐视云视频平台、乐视影业以及传说中的乐视互联网金融等等。乐视非常看好互联网 金融,那么乐视的互联网金融能做好吗?本文来自百度百家。

  乐视金融,或许再过不久,继乐视TV、乐视网、乐视影业、乐视移动、Leie等一系列业务之后,乐视将再成立一家以金融为主要业务的公司。

  5月5日,在乐视商城启用最新域名lemall的发布会现场,主管乐视商城的乐视智能终端事业群副总裁赵一成透露了一个重要信息,“不白等”,即在乐视启动相关产品的预售之后,当用户交付资金预购后,在从预售到正式收到货的这段时间内,将获得相关交付资金的利息。

  这个政策预示着,乐视的互联网金融已经不再停留在谋划阶段,而是向前一步,进入实质性的运行阶段。

  电商到金融,成为标配

  然而一个很现实的案例是,我们抛开那些从P2P等维度垂直扎入互联网的创新企业,所有电商企业以外的互联网公司推出的互联网金融服务几乎都没有什么很好的结果。

  新浪如是、巨人如是、网易也是如此……

  从这个现象我们可以得到一个疑惑,为何偏偏电商公司推出互联网金融可以水到渠成,可以一帆风顺。

  我们以苏宁为例,根据艾瑞的数据,仅仅以B2C这个维度,整个2014年,苏宁的市场份额仅仅为3.2%,与天猫的61.4%、京东的18.6%相差巨大。

  但有数据显示,苏宁易付宝用户超过7000万,零钱宝资金规模已突破百亿。而在今年4月,苏宁更是上线众筹平台;5月,张近东宣布公司旗下消费金融公司将在近期正式开业。

  从苏宁这个案例,我们不得不承认一点,电商做金融,其实是有天然基因的,也是有天然优势的---数据,核心的支付数据。

  互联网金融的本质优势,是方便,快速,它所建立的核心就是基于你过往在互联网上的数据,其中又以支付数据最为直观有效,与线下银行对于数据的不可控性相比,互联网企业或者说电商企业,只需要简单的几十秒,就可以从你过往的消费记录、支付记录,判断出你的信用等级,从而选择YesOr No.

  乐视商城,靠谱吗?

  电商做金融,毫无疑问是大势所趋,同时也是一个很好的辐射方向,但在一些行业,也不是说所有的进入者都可以分一杯羹,这就比如,再夕阳的产业,也总会有那么几家活得不错。

  而对于乐视而言,进军互联网金融的前途,就要看它电商的发展如何,至少从目前来看,是光明的。

  1、已经不容小觑的成绩

  第一次听到乐视要进入互联网金融领域,是在2014年3月,乐视网COO刘弘透露,乐视已在布局互联网金融业务,目前正在申请相关牌照。

  刘弘说,“乐视商城只是卖我们乐视集团的产品,卖我们的盒子、电视机、点卡等等,都能达到这么高,所以说在这块的话,互联网金融和我们的乐视接轨,也能创造出新的业务。”

  当时,根据艾瑞IUT的数据显示,2014年3月31日至4月6日,乐视商城周覆盖人数达918.1万人,超越一号店、国美、当当,在中国前十大B2C电商网站中位列第7位,比3月最后一周的排名上升2位。

  第三方数据显示,乐视超级电视从2014年1月起至今长期垄断线上销量第一,去年9月19号超级电视的销售量在乐视商城突破了10万台,当天的参与人数超过了800万人次。

  这两个数据,是乐视做互联网金融的底气所在,乐视商城已经成为了国内电商当中一股重要的力量,产生了大量的有效数据,而当时仅仅几乎是围绕电视这一个维度,如今随着手机(十天预约超1000万)、Leie(仅耳机去年销售20万,今年目标百万)等产品的扩充,乐视商城极有可能成为智能硬件垂直维度的第一电商,类似聚美优品这种。

  2、乐视的生态

  在Lemall的发布会上,赵一成说,过去电商可分为三种模式,平台型电商、自营性电商、品牌类电商。但是,时代在变,需求也在变,今天我们来了,我们来变,生态型电商。

  他总结了5个点:生态用户的打通、生态需求的打通、生态入口的打通、线上线下的打通、企业和用户的打通。

  生态用户的打通:打破了行业的边界,共享乐视生态内的所有的用户,为用户提供一站式的生态级服务,以解决流量与用户的获取成本。

  生态需求的打通:打破了服务之间的边界,基于用户的单点体验衍生出多点的需求,通过生态整合满足用户的需求。

  生态入口的打通:打破了电商的边界,乐视生态里面所有的平台,所有的内容,所有的终端,包括所有的应用,处处都变成了电商。

  线上线下打通:LePar是乐视商城的延伸,实现O2O的无缝对接,从T1到T2的市场靠乐视商城覆盖的,T3到T5的市场全部通过LePar来覆盖。

  企业与用户的打通:基于CP2C的理念,打破了企业与用户之间的遍野,以用户为核心,让用户充分参与进来。

  从这两点,我们几乎已经可以判断,乐视商城已获得成功,顺理成章的,乐视金融也将搭上顺风车,而且有别于苏宁这些企业,乐视维度的金融,基于生态,将诞生更多有意思的玩法,可以畅享一下这样的场景:

  基于乐视的大生态,或许未来的全智能家居当中,会有众多的产品不是乐视亲自研发,而是乐视金融所孵化而出,这并非不可能。
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