郭台銘 霸氣?意志?紀律

身為台灣製造業的龍頭，鴻海就像一隻紀律嚴明的軍隊，帶領這隻勁旅征戰天下的，就是渾身充滿霸氣的郭台銘。即使身為台灣首富，郭台銘絕對不是沉醉在京華煙雲裡的皇帝，而是不斷擴張版圖的大汗。
這位大汗的辦公室裡沒有舒服的真皮沙發，只有一張從員工餐廳搬來的鐵製摺疊椅。 鴻海以低成本、高效率聞名，郭台銘清楚自己的優勢就是規模經濟，他總是讓別人先衝，等到新產品進入標準化階段，市場規模夠大，鴻海就以更低的成本一舉殺入，令對手聞風喪膽。
成本與效率來自紀律，郭台銘的名言：「魔鬼藏在細節裡。」「出了實驗室，就沒有高科技，只有執行的紀律。」顯示鴻海最大的特色。在5%、6%毛利裡競爭的鴻海，要把自動化、效率化的生產管理發揮到極致，控制成本到最低，才有錢可賺。
在瞬息萬變的資訊產業中，時間就是成本，命令下達不容質疑，更沒有抗辯的時間，一切執行要求完美，做不好不用講理由，決策有錯就立即修改。成功的人找方法，失敗的人找理由。郭台銘以意志服人、用霸氣帶人、最嚴格的紀律要求所有人（包括他自己），寫下鴻海20年成長超過2,000倍的傳奇。