BIM协同化设计

        协同化设计概念和意义

        先泼两下冷水。

        就在2013年前半年，我总游说设计院的同行，说道：知道大家都很忙没时间学BIM软件，可大家想没想过为什么这么忙——因为图总改来改去，而改图最花时间；等技术更新了，直接从BIM模型切出图了，就能把大家从这种工作状态中解放出来。但后来随着工作中见识到的东西越来越多。我从坚信技术能解决建筑设计阶段的很多现存问题，逐渐转向怀疑，现在则持一种悲观的态度，觉得建筑设计领域整体从业人员的不爽，不是技术能解决的了的问题。中国勘察设计协会原副秘书长曹善琪2011年在《建筑设计行业存在的问题及对策》中指出了建筑设计行业存在问题的23种表现形式。而其中只有两种跟技术水平不足有关。关于这个问题多说无益。所以这里讨论的只是减少配合上的失误、避免重复劳动、提高设计效率，不谈制度问题。

        言归正传，借用Bentley提出的定义：协同化设计是项目成员在同一个环境下用同一套标准来完成同一个设计项目。设计过程中，各专业并行设计，沟通及时准确。

        传统设计到BIM设计的转变过程如下图所示。传统的建筑设计解决专业问题时采用的方法是2D平面设计，各专业间以定期、节点性提资的方式进行“配合”，即绿色虚线框里的工作模式。这个工作模式已经非常成熟，有诸多好处，无数高楼大厦都是这么被设计出来。然而新时代有新要求，虽然传统设计方法在未来很长一段时间内不会被取代，但由于这种方法明显存在着数据交换不充分、理解不完整的问题，所以很难满足许多新项目要求。于是，基于3维全信息模型的BIM技术在当今备受关注。一些设计单位已经完成了图中“1”的转变过程，设计成果不止有传统的二维图纸，还有三维模型。但是协作方式还是传统的“配合”，即黄虚线框里的工作模式。这个阶段实际上是最难受的，因为三维设计处理的信息更大，表达方式更复杂，工作量上去了，如果没有更专业功能更强大的协同工作平台做支撑，工作效率会低得令人难以接受。而以后理想的BIM设计模式不只包含BIM全信息模型的建立与应用，另一个重要的部分就是协同化设计。只有完成了“2”的转变，才能达到BIM设计的要求，即红色虚线框里的工作模式。

 

        目前，上图”2“的转变也成为了炙手可热的话题。2013年11月 中国建筑设计研究院主办的”BIM 2.0主题论坛“，名字里的”BIM 2.0“就是部院自造的概念——”BIM 1.0“是从二维到三维，”BIM 2.0“是从”配合“到”协同“。同时，清华大学BIM课题组编著的《设计企业BIM实施标准指南》也专门用一整章的篇幅介绍协同化设计的新工作模式（第三章：企业级BIM设计行为标准）。

        基于BIM的设计不仅要求各专业之间配合好，还要求精确、协调、同步。因为相比于传统的工作方式，设计者们有更多的工作内容要表达，有更多的技术问题要解决，有更多管理问题要面对。所以需要重新定义和规范新的设计流程和协作模式。保证基于BIM的设计过程运转顺畅，从而提高设计工作效率，保证设计水平和产品质量，降低设计成本。

        协同化设计的最终目的是使建筑设计各专业内和专业间配合更加紧密，信息传递更加准确有效，减少重复性劳动，最终实现设计效率的提升。

        协同化设计流程和要点

        毕竟处在过度阶段，虽然基于传统二维制图的工作流程不适用于基于BIM的三维协同化设计工作模式，但一夜之间建立起新的流程并且让每个设计参与者都遵循此方法工作目前来讲很不现实。所以这里谈的协同化设计流程是一个过渡阶段的产物，并没有全部脱离传统“方案-初设-扩初-施工图-项目交底”的设计流程，然而与目前绝大多数设计单位先出施工图，再翻成模型的做法（还有人给这种做法起了个高大上的名字叫“后BIM”，非常幽默）截然不同。以下是一种“正着走BIM”的过程介绍，虽然现阶段基本每个步骤都面临许多软件技术和管理问题，但我坚信一段时间后这些问题都不是问题，因为巨大的经济利益驱使着相当一部分人在为解决这些问题做工作，我就是其中之一。