客观来说,俞敏洪对教培行业的非理性繁荣始终保持着谨慎和清醒的认知。捐献课桌事件预示着俞敏洪和他的新东方正在回归教育本质,回到最开始的地方。
曾数次走在崩溃边缘的中国企业家里,新东方创始人俞敏洪绝对是其中一个。这两天,俞敏洪把近八万套新东方崭新的课桌椅捐献给乡村学校的新闻登上了热搜,“俞敏洪,我敬你是条汉子!”的呼声也在朋友圈迅速刷破了10万+。
冷静下来看这件事,自然要为俞敏洪的格局与担当鼓与呼,但除此之外,我们还应该看到什么?
事情是这样的,11月4日,俞敏洪在朋友圈转发了一篇文章,并附上文字:“教培时代结束,新东方把崭新的课桌椅捐给了乡村学校,已经捐献近八万套。”
说的是,“双减”政策后,因为业务调整,新东方各地的学校退租了部分校区。但遗留下的数以万计的崭新桌椅,没有机会再次使用。于是所以俞敏洪和新东方各个城市的校长决定把它们捐赠出去。
于是,全国很多贫困地区的学校,都出现了装满新东方课桌椅的卡车。根据新东方公布的数据,截至目前,郑州、西安、合肥、成都、宜昌、佛山、兰州、连云港、武汉、乌鲁木齐、太原、海口等新东方分校,共计捐出了共73366套新桌椅。
这些课桌椅都是新东方为参加培训的孩子专门定制的。有些可以根据孩子的身高调节高度,有些做了圆角的设计,避免孩子不小心磕到头。按照现在的市场价,每套在六七百块钱。估算一下,将近八万套桌椅,价值已在5000万元以上。
发生这件事的一个重要背景是,随着新一轮教育监管政策落地,新东方的股价已从年初的20美元跌至2美元,公司市值已缩水2300亿港元。9月开始,新东方就开始全面停止中小学生的招收。
一个时代结束了,新东方和它代表的教培机构必须退场,而离场之前,俞敏洪选择把公司的一部分资产无偿捐献给乡村学校。
离场期间,除了捐献课座椅,俞敏洪还做了两件事。一件事是,对已缴费的学生家长,承诺无条件按比例退款。对于报名后未开课学生的退费要求,无条件给予退费。对于已开课学生的退费要求,按照已完成课时扣除相应学费,其余全部无条件退费;。另一件事是,有序迅速结清了员工工资,不拖欠。那段时候打开微博,看到的都是新东方员工的感慨,“庆幸自己工作在这样一个靠谱的机构。”
“从我自己的角度来看,做企业和做研究,其实在某种程度上是相通的,都要求'负责任’。这种负责任既包括对自己负责,坚持基本的道德责任,不辜负客户或读者的期望,也包括在更大层面上对社会负责,解决社会问题,承担社会责任和时代使命。这是企业立足与发展的基石。”
多年前,俞敏洪就曾阐述过自己做企业的价值观。
“只有双肩随时愿意承担道义的人,才能够为自己趟出一片天地;只有愿意用身躯阻挡风雨的人,背后才会有坚定不移、忠诚不渝的追随者。敢于承担责任,是成为一个领导者的必要条件。”
这或许是俞敏洪作为一名企业家内心深处的价值观和思想根源。
“教育领域的一个特点是预收款,大量企业都在花学生的预收款。去年,多家教育企业倒闭、跑路,使学生好几亿的预收款打了水漂。而在新东方,自成立以来我们一直坚持坚决不花学生预收款的原则,即使新东方关门了,我们也要保证一分不少的将学生预缴纳的课程费退回,同时将员工的工资发完。”
图片来源:网络 ▲
俞敏洪兑现了承诺。
绝境之下,俞敏洪和他的新东方看似退场,但并不会退场,这是我们需要从捐献桌椅这件事中看到的更重要的一点。而这也代表了一代中国企业家的态度和精神。
为什么这么说?
作为教培行业最具代表性的创业者,俞敏洪完整地经历了行业资本化和去资本化的全过程。在这个过程的前半段,出国培训促进了中国与国际接轨,而在这个过程的后半段,过度资本化和内卷的K12教培产业因为增加了太多社会成本,而被抛到了时代的对立面。
不可否认,对增长和资本负责的心态逐渐让新东方背离了成立时的初衷。“教培不是教育”,俞敏洪从来不认为新东方为中国教育做过太多贡献,他认为教育的终极理想是关注乡村教育、缩小教育水平差距。
教育的本质到底是什么?教育的本质拥有丰富而深刻的内涵,比如最基本的内容是要把学生教育成一个全面发展、人格性格健全的人才等。俞敏洪曾说,“新东方成立近30年来,一直在摸索真正益于中国教育的事情,今后新东方对于中国教育,尤其是均衡教育及贫困地区的教育能做什么事情,这是我未来最重要的事情。”
“一谈到乡村教育时,他(俞敏洪)还是兴高采烈的滔滔不绝。”俞敏洪的朋友们都这样说。
这次监管,或许也是俞敏洪和他领导的新东方重新思考如何回归教育本质的契机。
俞敏洪曾说自己到了60岁依然人生有惑:“人生永远不可能知天命,因为天命总是在变,更加重要的是,人到了一定的程度,如何能平和地接受老天给你的各种安排,并且想办法把他往好的方向进一步的引导,这是我们能做的全部的事情。”
俞敏洪说:中国的民营企业家不是培养出来的,是像野草一样,顽强地从地里生长出来的。敢于冒险,意志坚韧,决不退场。
可以看到的变化是,新东方已把业务重心转向素质教育方向。近日,北京新东方素质教育成长中心成立,下设艺术创作学院、人文发展学院、语商素养学院、自然科创空间站,智体运动训练馆、优质父母智慧馆六个板块。新东方上海、深圳、广州、西安等地学校也相继进行了调整。
客观来说,俞敏洪对教培行业的非理性繁荣始终保持着谨慎和清醒的认知。捐献课桌事件预示着俞敏洪和他的新东方正在回归教育本质,回到最开始的地方。
另外,11月7日晚上,俞敏洪还在个人的抖音直播间表示,新东方计划成立大型农业平台,自己将会和几百位老师通过直播带货,帮助农业产业升级和乡村振兴。
积极响应国家政策,迅速做出调整,带讲师转型,相比较众多教培机构,俞敏洪和新东方已经做得很不错了。
真的希望俞敏洪能够实现的这些举动都契合了他的那句话——“被踩到泥土底下,我依然能像种子一样,再从种子中长出一颗大树来。”
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